{"id":28368,"date":"2023-05-26T17:25:22","date_gmt":"2023-05-27T00:25:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/como-ser-un-buen-entrevistador-con-consejos-y-ejemplos-profesionales\/"},"modified":"2023-05-26T17:25:22","modified_gmt":"2023-05-27T00:25:22","slug":"como-ser-un-buen-entrevistador-con-consejos-y-ejemplos-profesionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/como-ser-un-buen-entrevistador-con-consejos-y-ejemplos-profesionales\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo ser un buen entrevistador (con consejos y ejemplos profesionales)"},"content":{"rendered":"
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\u00bfPor qu\u00e9 es importante realizar entrevistas efectivas?<\/h2>\n

Realizar entrevistas efectivas puede ayudarlo a evitar el costoso error de una mala nueva contrataci\u00f3n. Seg\u00fan CareerBuilder, el costo promedio de una mala contrataci\u00f3n en los EE. UU. es de $15,000, mientras que el costo promedio de perder un bien<\/em> alquiler es casi $ 30.000. \u00a1Esta es una perspectiva importante!<\/p>\n

Recuerde, el proceso de la entrevista a menudo da forma a c\u00f3mo se siente un nuevo empleado (tanto bueno como malo) acerca de su empresa. Su objetivo no es solo evitar malas contrataciones, sino tambi\u00e9n asegurarse de que una buena contrataci\u00f3n est\u00e9 preparada para la lealtad y la longevidad desde la primera entrevista. <\/p>\n

9 consejos pr\u00e1cticos para realizar una entrevista efectiva <\/h2>\n

Sepa exactamente lo que quiere en un candidato<\/h3>\n

\u00a1Es m\u00e1s f\u00e1cil encontrar lo que est\u00e1 buscando cuando sabe qu\u00e9 detectar! No saber lo que quieres puede causar frustraci\u00f3n y decepci\u00f3n. \u00a1Esto es cierto tanto para usted como para el candidato! Puede conducir a contratar a alguien que no es el adecuado, o su candidato perfecto podr\u00eda agotarse r\u00e1pidamente simplemente debido a percepciones err\u00f3neas y expectativas poco claras.<\/p>\n

Sea claro sobre sus deseos y expectativas antes de publicar la oportunidad de trabajo. Cuando escriba la descripci\u00f3n del trabajo, h\u00e1gase estas preguntas a s\u00ed mismo y a los dem\u00e1s miembros del equipo.<\/p>\n

    \n
  • \u00bfQu\u00e9 rasgos est\u00e1s buscando?<\/li>\n
  • \u00bfEstamos pidiendo demasiado a un candidato?<\/li>\n
  • \u00bfEstamos esperando demasiado poco? (\u00a1Esto es raro! La mayor\u00eda de las descripciones de trabajo son demasiado ambiciosas).<\/li>\n
  • \u00bfEs el trabajo de una sola persona o debe dividirse en dos funciones?<\/li>\n
  • \u00bfEs esta descripci\u00f3n de trabajo comparable a otras en la industria? <\/li>\n
  • \u00bfQu\u00e9 esperamos lograr cuando cumplimos este rol? <\/li>\n<\/ul>\n

    Incluso puede redactar su perfil de candidato ideal para reducir su ajuste ideal.<\/p>\n

    Comprender no verbales<\/h3>\n

    \u00bfQu\u00e9 no dice el candidato? Comprender las no verbales es una gran parte de su papel como l\u00edder. <\/p>\n

    Recuerda que las entrevistas son muy estresantes, por lo que es probable que observes un comportamiento autotranquilizador. <\/p>\n

    Los gerentes de contrataci\u00f3n informan que es menos probable que contraten a alguien debido a la falta de contacto visual, la inquietud o el cruce de brazos. Esta es una tendencia alarmante en el lugar de trabajo, ya que todos estos comportamientos se pueden atribuir al nerviosismo, la timidez y la neurodivergencia, entre otras cosas. <\/p>\n

    En lugar de penalizar a un candidato por nerviosismo, busque se\u00f1ales de alerta m\u00e1s importantes en su comportamiento no verbal. Esto podr\u00eda incluir comportamientos extremos como:<\/p>\n

      \n
    • Una prensa de labios. Cuando alguien aprieta los labios en una l\u00ednea delgada, puede significar que est\u00e1 ocultando algo. Esta se\u00f1al es un gesto de retenci\u00f3n y supresi\u00f3n. \u00bfQuieres aprender las 96 se\u00f1ales? Consulte el libro m\u00e1s vendido de Vanessa Van Edwards, Cues: Master the Secret Language of Charismatic Communication.<\/li>\n
    • La microexpresi\u00f3n de Desprecio (un peque\u00f1o levantamiento de un lado de la boca). Esto puede indicar desd\u00e9n o disgusto. La investigaci\u00f3n ha encontrado siete microexpresiones universales. Apr\u00e9ndelos todos:<\/li>\n<\/ul>\n

      Las 7 Expresiones Universales<\/strong><\/p>\n

      \n
      <\/div>\n<\/div>\n
        \n
      • Un cambio repentino en su forma no verbal cuando haces una pregunta dif\u00edcil. Estos pueden ser signos de retenci\u00f3n o cambio de informaci\u00f3n, y debe profundizar en la informaci\u00f3n que brindan.<\/li>\n<\/ul>\n

        \u00a1Entender las no verbales puede ser un desaf\u00edo! Consulte nuestros materiales de capacitaci\u00f3n gratuitos para repasar sus habilidades no verbales. <\/p>\n

        Est\u00e9 enfocado y preparado<\/h3>\n

        Tan pronto como el candidato cruce la puerta, su atenci\u00f3n debe centrarse en \u00e9l. <\/p>\n

          \n
        • Silencie las notificaciones durante la entrevista, para que no se distraiga con todos los dings y pings de su ajetreada vida. <\/li>\n
        • Imprime su CV o curr\u00edculum y ten lista tu lista de preguntas para optimizar el tiempo. Sigue leyendo las 35 preguntas de la entrevista para que esto sea m\u00e1s f\u00e1cil. <\/li>\n
        • Elija una zona de estar acogedora; si esa no es su oficina, busque una habitaci\u00f3n tranquila con sillas c\u00f3modas. <\/li>\n<\/ul>\n

          Consejo profesional:<\/strong> Al seleccionar sus preguntas, considere qu\u00e9 valores y cualidades son m\u00e1s importantes para el puesto. <\/p>\n

          Por ejemplo, si est\u00e1 contratando para un puesto que requiere mucho tiempo interactuando con clientes y clientes, haga preguntas que exploren la inteligencia emocional y la personalidad. <\/p>\n

          Mantenga la entrevista en movimiento<\/h3>\n

          Es posible que se encuentre con alguien que quiera compartir todos los proyectos en los que ha trabajado o con un candidato que responda todas sus preguntas en menos de 30 segundos. <\/p>\n

          \u00a1Es su trabajo controlar el ritmo! <\/p>\n

          Consejos profesionales: ayude a los candidatos reservados<\/strong> elabore sus respuestas asintiendo tres veces y esperando. Esto demuestra que est\u00e1s escuchando y listo para escuchar m\u00e1s. Adem\u00e1s, intente sonre\u00edr e inclinarse hacia adelante para dejar en claro que le importa lo que tenga que decir. Esta es una se\u00f1al de inter\u00e9s y fomenta el compromiso. <\/p>\n

          Recuperar la entrevista<\/strong> de candidatos demasiado comunicativos indicando que desea hablar. Puede hacerlo inclin\u00e1ndose hacia adelante, abriendo la boca o levantando la mano brevemente. Adem\u00e1s, est\u00e9 atento a una pausa y cambie suavemente la conversaci\u00f3n a la siguiente pregunta. <\/p>\n

          Sea amable y c\u00e1lido<\/h3>\n

          Su objetivo no es intimidar o afirmar su dominio. En su lugar, sea relajado y acogedor. D\u00e9 la bienvenida al candidato con una sonrisa y un apret\u00f3n de manos. Haz contacto visual y escucha sus respuestas con inter\u00e9s. <\/p>\n

          La forma en que act\u00fae durante la entrevista dejar\u00e1 una impresi\u00f3n duradera sobre su empresa. <\/em>incluso si la persona no est\u00e1 contratada. <\/p>\n

          Consejo profesional: <\/strong>Si tiene la cara molesta en reposo (RBF), responda con el afecto apropiado: una peque\u00f1a sonrisa si dice algo divertido o levanta las cejas si est\u00e1 interesado. Si nada m\u00e1s, al menos asiente e incl\u00ednate hacia adelante para mostrar que est\u00e1s involucrado en la conversaci\u00f3n.<\/p>\n

          \n
          <\/div>\n<\/div>\n

          Estar interesado <\/h3>\n

          Un gran entrevistador no aborda las entrevistas de manera pragm\u00e1tica. <\/p>\n

          Sabemos que est\u00e1 ocupado, pero cada interacci\u00f3n que tiene con los dem\u00e1s es una oportunidad para compartir amabilidad y escuchar con inter\u00e9s. \u00a1Eso es parte de ser un l\u00edder carism\u00e1tico! <\/p>\n

          Muestre inter\u00e9s en la persona que est\u00e1 entrevistando y h\u00e1gale saber que la ve como una persona con algo valioso para compartir. Mostrar inter\u00e9s proviene de c\u00f3mo te comunicas y fluye de tu estado mental interno. Si siente que las entrevistas son una p\u00e9rdida de tiempo, el candidato lo sentir\u00e1 y, sin saberlo, puede estar a la altura de sus bajas expectativas. <\/p>\n

          Sabemos que puede ser dif\u00edcil mostrar inter\u00e9s y preocuparse genuinamente por alguien que acaba de conocer en medio de un ajetreado d\u00eda de trabajo. Si tiene dificultades para preocuparse, recuerde que cada candidato es un empleado potencial y desea conectarse con ellos para establecer una buena relaci\u00f3n desde el primer d\u00eda. <\/p>\n

          Paso de acci\u00f3n:<\/strong> Si demasiadas entrevistas lo dejan exhausto, puede ser hora de ajustar su proceso de contrataci\u00f3n. No es raro que el proceso de la entrevista incluya una ronda de entrevistas, donde los candidatos tienen que pasar por una serie de entrevistas o tareas antes de ser entrevistados por un gerente de nivel superior. Tenga una conversaci\u00f3n con Recursos Humanos sobre c\u00f3mo hacer que el proceso de contrataci\u00f3n sea m\u00e1s eficiente y le lleve menos tiempo. <\/p>\n

          Consejo profesional: <\/strong>Seg\u00fan Global Talent Trends, \u00abel 94 % del talento quiere recibir comentarios sobre entrevistas, pero solo el 41 % ha recibido comentarios sobre entrevistas anteriormente\u00bb. <\/p>\n

          Busque algo positivo que haya notado y menci\u00f3nelo al final de la entrevista. Esto podr\u00eda sonar como: \u201cRealmente aprecio el pensamiento y el cuidado que pones en tu curr\u00edculum. Est\u00e1 claro que te est\u00e1s tomando esto en serio. o, \u201cTienes un buen sentido del humor; eso es un activo valioso en el lugar de trabajo\u201d. <\/p>\n

          Toma mejores notas<\/h3>\n

          Un entrevistador competente toma notas durante la entrevista. Incluir:<\/p>\n

            \n
          • Primeras impresiones.<\/strong> \u00bfParecieron nerviosos pero se abrieron gradualmente? \u00bfSe sintieron arrogantes o fr\u00edos? Las primeras impresiones son pistas que puede colocar junto con sus observaciones a lo largo de la entrevista. Busque inconsistencias y cualquier comportamiento que no desee en el lugar de trabajo. <\/li>\n
          • Cosas que le llamaron la atenci\u00f3n o le sorprendieron del candidato.<\/strong> Esto podr\u00eda ayudarlo a tomar una decisi\u00f3n si tuviera varios candidatos fuertes. <\/li>\n
          • Aspectos destacados que no se incluyeron en el curr\u00edculum o la solicitud.<\/strong> En lugar de confiar en su memoria, tome notas de la informaci\u00f3n m\u00e1s importante. <\/li>\n<\/ul>\n

            Esto se vuelve a\u00fan m\u00e1s importante si est\u00e1 entrevistando a una gran cantidad de candidatos: las buenas notas lo ayudar\u00e1n a recordar lo que le gust\u00f3 y lo que no le gust\u00f3 de una posible nueva contrataci\u00f3n. <\/p>\n

            Deje que la conversaci\u00f3n fluya naturalmente<\/h3>\n

            Una entrevista no debe sentirse forzada o con gui\u00f3n. Ir\u00f3nicamente, cuando lo es, a las personas que pretenden ser algo que no son les resultar\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil convencerte de lo geniales que son. <\/p>\n

            En cambio, deje que la conversaci\u00f3n fluya naturalmente mientras hace las preguntas. <\/p>\n

            Preste mucha atenci\u00f3n a lo que se dice y lo que evitan decir. En un ambiente relajado, los candidatos pueden revelar sus debilidades o lo que los hace especiales. <\/p>\n

            Consejo profesional:<\/strong> Si un candidato menciona algo que le sorprende, profundice un poco m\u00e1s. Puede descubrir algo sobre ellos que no estaba en el curr\u00edculum. Esto podr\u00eda incluir una habilidad especial, una experiencia de voluntariado que no pensaron incluir o un proyecto apasionante. Cada una de estas cosas puede proporcionar informaci\u00f3n sobre su personalidad y d\u00f3nde podr\u00edan encajar en su empresa. <\/p>\n

            Y hacer <\/em>revise su curr\u00edculum antes de su reuni\u00f3n. Eso lo preparar\u00e1 para hacer preguntas para elaborar su curr\u00edculum en lugar de repetir la informaci\u00f3n que ya tiene. <\/p>\n

            Sigue siendo profesional<\/h3>\n

            Ojal\u00e1 no tuvi\u00e9ramos que decir esto, pero demasiados gerentes de recursos humanos enga\u00f1an a sus candidatos. No es profesional.<\/p>\n

            Es a\u00fan peor si oculta a un candidato (en cualquier etapa del proceso de contrataci\u00f3n) y luego reaparece repentinamente con una oferta de trabajo. Es probable que hayan seguido adelante, lo que significa seleccionar un candidato secundario o incluso comenzar de nuevo entrevistando a un nuevo grupo de candidatos. <\/p>\n

            Disponer de un sistema garantiza que todos los candidatos sean tratados con profesionalidad y cortes\u00eda, lo que facilita su trabajo. <\/p>\n

            Consejo profesional:<\/strong> Cree cartas modelo para las diversas etapas del proceso de la entrevista. Esto har\u00e1 que responder a los candidatos sea simple y \u00e1gil. Si tiene un asistente, p\u00eddale que env\u00ede los correos electr\u00f3nicos en las etapas apropiadas de la entrevista o establezca un recordatorio en su calendario para asegurarse de enviar el correo electr\u00f3nico despu\u00e9s de la entrevista. <\/p>\n

            No importa cu\u00e1n carism\u00e1tico seas, \u00a1siempre puedes subir de nivel! Pruebe esto para llevar su comunicaci\u00f3n a la siguiente etapa. <\/p>\n

            <\/span><\/p>\n
            \n

            Comunicarse con confianza<\/strong><\/p>\n

            \u00bfLuchas con una peque\u00f1a charla? \u00bfA menudo se le acaban las cosas que decir o se siente inc\u00f3modo y cohibido en situaciones sociales? Nuestro curso de dominio de la conversaci\u00f3n le ense\u00f1a los secretos de los maestros conversadores y le brinda las habilidades que necesita para tener conversaciones seguras, atractivas y cautivadoras con cualquier persona, en cualquier lugar.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

            35 excelentes preguntas de entrevista para su pr\u00f3xima entrevista<\/h2>\n

            Nuestras 10 preguntas principales de la entrevista conductual<\/h3>\n
              \n
            1. \u00bfQu\u00e9 es algo que sol\u00edas creer pero ya no crees?<\/li>\n
            2. \u00bfQui\u00e9nes eran los competidores de la \u00faltima empresa para la que trabaj\u00f3 y c\u00f3mo se diferenci\u00f3 su empresa?<\/li>\n
            3. H\u00e1blame de tus mejores y peores d\u00edas en el trabajo.<\/li>\n
            4. Si llamara a tu jefe actual, \u00bfqu\u00e9 dir\u00edan de ti?<\/li>\n
            5. \u00bfEst\u00e1s trabajando en algo emocionante fuera del trabajo?<\/li>\n
            6. Tienes dos dispositivos de teletransportaci\u00f3n. \u00bfD\u00f3nde los colocas y por qu\u00e9?<\/li>\n
            7. Espera… \u00bfrecuerdas todos nuestros nombres?<\/li>\n
            8. Si no tuvieras que trabajar, \u00bfpor qu\u00e9 vendr\u00edas a la oficina?<\/li>\n
            9. Describa el \u00faltimo conflicto significativo que tuvo en el trabajo y c\u00f3mo lo manej\u00f3.<\/li>\n
            10. \u00bfHay algo que te gustar\u00eda compartir que no te pregunt\u00e9?<\/li>\n<\/ol>\n
              \n
              <\/div>\n<\/div>\n

              Preguntas de la entrevista situacional<\/h3>\n
                \n
              1. \u00bfC\u00f3mo lo manejar\u00eda si las prioridades de un proyecto fueran repentinamente…<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                \u00bfPor qu\u00e9 es importante realizar entrevistas efectivas? Realizar entrevistas efectivas puede ayudarlo a evitar el costoso error de una mala nueva contrataci\u00f3n. Seg\u00fan CareerBuilder, el costo promedio de una mala contrataci\u00f3n en los EE. UU. es de $15,000, mientras que el costo promedio de perder un bien alquiler es casi $ 30.000. \u00a1Esta es una perspectiva importante! Recuerde, el proceso de la entrevista a menudo da forma a c\u00f3mo se siente un nuevo empleado (tanto bueno como malo) acerca de su empresa. Su objetivo no es solo evitar malas contrataciones, sino tambi\u00e9n asegurarse de que una buena contrataci\u00f3n est\u00e9 preparada\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-28368","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-estudios-interpersonales"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28368","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28368"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28368\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28368"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28368"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28368"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}