{"id":28308,"date":"2023-05-26T12:20:05","date_gmt":"2023-05-26T19:20:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/10-preguntas-de-la-entrevista-de-comportamiento-para-hacer-en-su-entrevista\/"},"modified":"2023-05-26T12:20:05","modified_gmt":"2023-05-26T19:20:05","slug":"10-preguntas-de-la-entrevista-de-comportamiento-para-hacer-en-su-entrevista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/10-preguntas-de-la-entrevista-de-comportamiento-para-hacer-en-su-entrevista\/","title":{"rendered":"10 preguntas de la entrevista de comportamiento para hacer en su entrevista"},"content":{"rendered":"
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Aqu\u00ed est\u00e1 el problema:<\/p>\n

Entras en una entrevista y se hacen las mismas preguntas comunes de la entrevista. El candidato ha respondido esto un mill\u00f3n de veces antes. El entrevistador ha hecho las mismas preguntas y escuchado las mismas respuestas un mill\u00f3n de veces antes.<\/p>\n

\u00a1Es una p\u00e9rdida de tiempo para todos!<\/strong><\/p>\n

Creo que hay una mejor manera. Se llama: Entrevista conductual.<\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 son las preguntas de la entrevista de comportamiento?<\/h2>\n

Las preguntas de la entrevista de comportamiento son preguntas dise\u00f1adas para revelar la verdadera naturaleza de la personalidad, las motivaciones y los valores de un candidato. Por lo general, le piden al candidato que presente una situaci\u00f3n, las acciones tomadas para superar la situaci\u00f3n y el resultado de las acciones. Las preguntas de la entrevista de comportamiento se utilizan para que tanto el candidato como el entrevistador tengan una interacci\u00f3n m\u00e1s productiva.<\/p>\n

Si usted es un entrevistador que busca mejores preguntas o un candidato que quiere prepararse para grandes preguntas, estas son mis preguntas de entrevista de comportamiento favoritas:<\/p>\n

    \n
  1. \u00bfQu\u00e9 es algo que sol\u00edas creer pero ya no crees?<\/li>\n
  2. \u00bfQui\u00e9nes eran los competidores en la \u00faltima empresa para la que trabaj\u00f3 y c\u00f3mo se diferenci\u00f3 su empresa?<\/li>\n
  3. H\u00e1blame de tus mejores y peores d\u00edas en el trabajo.<\/li>\n
  4. Si llamara a tu jefe actual, \u00bfqu\u00e9 dir\u00edan de ti?<\/li>\n
  5. \u00bfEst\u00e1s trabajando en algo emocionante fuera del trabajo?<\/li>\n
  6. Tienes dos dispositivos de teletransportaci\u00f3n. \u00bfD\u00f3nde los colocas y por qu\u00e9?<\/li>\n
  7. Espera… \u00bfrecuerdas todos nuestros nombres?<\/li>\n
  8. Si no tuvieras que trabajar, \u00bfpor qu\u00e9 vendr\u00edas a la oficina?<\/li>\n
  9. Describa el \u00faltimo conflicto significativo que tuvo en el trabajo y c\u00f3mo lo manej\u00f3.<\/li>\n
  10. \u00bfHay algo que no te pregunt\u00e9 que deber\u00eda haberte preguntado?<\/li>\n<\/ol>\n
    <\/div>\n

    Esta lista proviene de gerentes de contrataci\u00f3n reales, directores ejecutivos y expertos de empresas l\u00edderes como Evernote, Nature Box y Curology. Tambi\u00e9n hay preguntas que hemos creado a partir de nuestra investigaci\u00f3n en .<\/p>\n

    He aprendido que las preguntas correctas de la entrevista desbloquean la informaci\u00f3n necesaria para asegurarte de que realmente est\u00e1s conociendo el comportamiento de alguien. Esta es la \u00fanica manera de saber si una contrataci\u00f3n ser\u00e1 buena para su empresa y si, como candidato, la empresa ser\u00e1 adecuada para usted.<\/p>\n

    \u00bfQu\u00e9 es algo que sol\u00edas creer pero ya no crees?<\/h3>\n

    Esta es una de mis preguntas de entrevista de comportamiento favoritas porque explora la capacidad de alguien para cambiar y tener una mente abierta. Una de las partes m\u00e1s dif\u00edciles de comenzar un nuevo trabajo es la curva de aprendizaje: nuevas formas de hacer las cosas, nueva cultura, nuevas relaciones. Y a veces esas nuevas formas van a desafiar las viejas formas de alguien. Esta pregunta de la entrevista desbloquea algunos comportamientos clave:<\/p>\n

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    • \u00bfPueden recordar f\u00e1cilmente un momento en que hayan cambiado de opini\u00f3n? Si no, es posible que tenga a alguien que est\u00e9 muy atascado en sus caminos.<\/li>\n
    • \u00bfCu\u00e1l fue la magnitud del cambio? Si alguien dice: \u201cSol\u00eda \u200b\u200bcreer en el Conejo de Pascua y ya no\u201d, eso muestra una falta de seriedad. Sin embargo, si alguien responde: \u201cSol\u00eda \u200b\u200bcreer que el carisma y el liderazgo eran gen\u00e9ticos, pero ahora creo que se pueden aprender y el liderazgo es una habilidad en la que he estado trabajando\u201d. \u00a1Guau! \u00a1Ganador!<\/li>\n<\/ul>\n

      \u00bfQui\u00e9nes eran los competidores en la \u00faltima empresa para la que trabaj\u00f3 y c\u00f3mo se diferenci\u00f3 su empresa?<\/h3>\n

      Este proviene de Ian Siegel, cofundador y director ejecutivo de ZipRecruiter. Si alguien es un experto en contratar y entrevistar, es Ian y el equipo de ZipRecruiter.<\/p>\n

      \u201cQuiero determinar si el candidato ten\u00eda una comprensi\u00f3n estrat\u00e9gica del negocio. Sorprendentemente, pocos candidatos pueden responder a esta pregunta. Estoy especialmente impresionado por los candidatos que conocen a los competidores existentes, los competidores potenciales y lo que podr\u00eda hacer un nuevo participante disruptivo en el mercado\u201d.\u2014Ian Siegel<\/p>\n

      Me encanta esta pregunta como una pregunta de entrevista de comportamiento porque aprovecha una forma de pensar. Todo gran empleado debe saber tres cosas b\u00e1sicas sobre su empresa:<\/p>\n

        \n
      • la misi\u00f3n de la empresa<\/li>\n
      • los objetivos de la empresa<\/li>\n
      • los competidores de la empresa<\/li>\n<\/ul>\n

        Cuando un empleado es consciente de los tres, incluso si no est\u00e1 directamente relacionado con su trabajo, demuestra que est\u00e1 pensando con toda la mente en por qu\u00e9<\/em> Ellos hacen lo que hacen.<\/p>\n

        H\u00e1blame de tus mejores y peores d\u00edas en el trabajo.<\/h3>\n

        Esta pregunta de la entrevista de Chris O’Neill, CEO de Evernote, es una excelente manera de evaluar la perspectiva y el punto de vista de alguien. Aqu\u00ed est\u00e1 su consejo de entrevista con informaci\u00f3n privilegiada:<\/p>\n

        \u201cLas respuestas son muy reveladoras. Las respuestas del ‘mejor d\u00eda’ demuestran lo que hace funcionar a esa persona, lo que la motiva. Las respuestas del ‘peor d\u00eda’ indican si una persona es un jugador de equipo; si su respuesta se enfoca en lo que sali\u00f3 mal, sin apropiarse de nada, es muy probable que no prospere en un entorno colaborativo\u201d.\u2014Chris O’Neill<\/p>\n

        Recomendar\u00eda dar un paso m\u00e1s y pensar cu\u00e1l es su respuesta ideal a esta pregunta como entrevistador. Si le hiciera a sus mejores empleados esta pregunta de entrevista de comportamiento, \u00bfc\u00f3mo responder\u00edan? \u00bfQu\u00e9 ejemplos dar\u00edan?<\/p>\n

        Si encuentra un candidato que tiene respuestas similares a las de sus mejores empleados, \u00a1es un ganador!<\/p>\n

        Si llamara a tu jefe actual, \u00bfqu\u00e9 dir\u00edan de ti?<\/h3>\n

        Advertencia justa: <\/strong>Es probable que esta pregunta de la entrevista haga que la sangre de su candidato se acelere un poco. CADA VEZ que preguntas sobre un jefe anterior, es un poco estresante. Eso no significa que no sea una pregunta \u00fatil. He aqu\u00ed por qu\u00e9 deber\u00edas preguntarlo en una entrevista (o prepararte para tener una respuesta):<\/p>\n

          \n
        • \u00bfC\u00f3mo trabaja alguien bajo presi\u00f3n? Esta es una pregunta dif\u00edcil INCLUSO si su jefe los amaba. Es dif\u00edcil hablar de uno mismo de manera positiva o negativa.<\/li>\n
        • \u00bfC\u00f3mo habla alguien de s\u00ed mismo? \u00bfSon un jactancioso, un deprimente, humilde, de hablar suave? \u00bfC\u00f3mo responden?<\/li>\n
        • \u00bfC\u00f3mo alguien habla de su jefe anterior? Esto es muy importante. Quieres saber c\u00f3mo alguien ha procesado una relaci\u00f3n anterior. \u00bfGuardan rencor? \u00bfResentimiento? \u00bfElogio?<\/li>\n<\/ul>\n

          Chris M. Williams, CEO de pocket.watch hace esta pregunta por una gran raz\u00f3n:<\/p>\n

          \u201cLos entrevistados tienden a ser muy honestos en sus respuestas porque anticipan que existe una posibilidad real de que yo haga esa llamada\u201d.\u2014Chris M. Williams<\/p>\n

          Solo haga esta pregunta si realmente est\u00e1 dispuesto a llamar a su jefe anterior, especialmente si escucha algo que despierta su inter\u00e9s, y desea confirmarlo.<\/p>\n

          \u00bfEst\u00e1s trabajando en algo emocionante fuera del trabajo?<\/h3>\n

          Es importante tener una idea de la vida de alguien fuera del trabajo, no porque esto sea necesariamente relevante para su experiencia laboral, sino porque puede decirle qu\u00e9 tan bien encajar\u00eda alguien en la cultura de su empresa. \u00a1Y nunca se sabe qu\u00e9 cosas interesantes podr\u00edas descubrir con esta pregunta de comportamiento! Sus respuestas podr\u00edan decirte mucho:<\/p>\n

            \n
          • Si no pueden pensar en nada. Podr\u00eda indicar un equilibrio pobre entre el trabajo y la vida. Si alguien est\u00e1 obsesionado con el trabajo, es posible que no tenga tiempo para nada m\u00e1s. \u00bfEso te funciona culturalmente?<\/li>\n
          • Si dicen algo gen\u00e9rico. Esto podr\u00eda ser una falta de creatividad, pero tambi\u00e9n podr\u00edan ser nervios. \u00bfQu\u00e9 tan importante es la redondez para su empresa? \u00bfQu\u00e9 tan importante es la charla f\u00e1cil y las bromas sin nervios?<\/li>\n
          • Si tienen una respuesta fascinante o sorprendente. \u00a1Excelente! Es posible que obtenga un adelanto de qui\u00e9nes son en realidad. \u00bfC\u00f3mo encaja eso con su empresa?<\/li>\n<\/ul>\n

            Su nivel de comodidad con esta pregunta tambi\u00e9n le dir\u00e1 mucho sobre c\u00f3mo este candidato podr\u00eda socializar con sus colegas, lo cual es importante para la qu\u00edmica del entorno laboral.<\/p>\n

            Tienes dos dispositivos de teletransportaci\u00f3n. \u00bfD\u00f3nde los colocas y por qu\u00e9?<\/h3>\n

            Esta joya de pregunta de entrevista (\u00a1algo poco com\u00fan!) proviene de David Lortscher, fundador y director ejecutivo de Curology. He aqu\u00ed por qu\u00e9 le encanta esta pregunta:<\/p>\n

            \u201cPreguntas que son pruebas abiertas para el pensamiento cr\u00edtico, en lugar de conocimiento puro. Un candidato nos dijo que colocar\u00eda un dispositivo en su casa y otro en la luna porque quiere explorar el espacio y hacer nuevos descubrimientos. Eso puede traducirse en alguien que muestra un pensamiento expansivo, es curioso y tiene hambre de aprender.\u201d\u2014David Lortscher<\/p>\n

            Esta pregunta puede parecer irrelevante o tonta, y est\u00e1 un poco \u00abfuera de la caja\u00bb. \u00a1Pero eso es algo bueno! \u00bfC\u00f3mo le va a su candidato cuando lo ponen en aprietos? \u00bfQu\u00e9 tan creativos pueden ser? \u00bfQu\u00e9 te dice su respuesta sobre sus prioridades? Esta es tambi\u00e9n una gran oportunidad para aligerar el ambiente en una entrevista: d\u00e9 su propia respuesta y r\u00edase.<\/p>\n

            Espera… \u00bfrecuerdas todos nuestros nombres?<\/h3>\n

            Oh hombre, esta idea proviene de Gil Addo de RubiconMD, y es una prueba de comportamiento realmente interesante en una entrevista. Esto es lo que aconseja:<\/p>\n

            \u201cNos gusta divertirnos un poco con nuestros candidatos de ventas, mientras probamos su capacidad para conectarse con la gente. Act\u00faan como si la entrevista hubiera terminado, luego los vuelven a llamar y les piden que revisen a todas las personas que conocieron, incluidos sus nombres y de qu\u00e9 hablaron. Terminamos preguntando directamente, ‘\u00bfConseguiste el trabajo?’ Es una excelente manera de medir su confianza en s\u00ed mismos y ver si pueden defenderse de principio a fin en una situaci\u00f3n impredecible\u201d.\u2014Gil Addo<\/p>\n

            Esto es intenso, pero las habilidades para recordar nombres, tener confianza en s\u00ed mismo y memorizar r\u00e1pidamente los detalles de las personas son esenciales para los roles de ventas. \u00bfPor qu\u00e9 no probar esas habilidades en la sala de entrevistas?<\/p>\n

            Si no tuvieras que trabajar, \u00bfpor qu\u00e9 vendr\u00edas a la oficina?<\/h3>\n
            <\/div>\n

            Esta pregunta proviene de Gautam Gupta, cofundador y director ejecutivo de NatureBox. Esta es la pregunta de entrevista de comportamiento perfecta porque analiza directamente las motivaciones y el inter\u00e9s. Puede evaluar el \u00abpor qu\u00e9\u00bb de alguien muy r\u00e1pidamente: \u00bftrabajan por el dinero, el estatus, la apreciaci\u00f3n?<\/p>\n

            En mi libro Cautivar<\/em>,<\/em><\/strong> Presento una investigaci\u00f3n que argumenta que cada uno de nosotros tiene un valor primario.<\/p>\n

            Valor principal:<\/strong> La motivaci\u00f3n subyacente que impulsa las decisiones, acciones y deseos de una persona.<\/p>\n

            Es incre\u00edblemente importante saber esto acerca de los empleados potenciales: explica su comportamiento y lo ayuda a mantenerlos motivados. Esto es lo que Gupta tiene que decir:<\/p>\n

            \u201cTrato de entender las motivaciones e intereses de la persona. Tambi\u00e9n trato de entender hacia d\u00f3nde quieren llevar su carrera y c\u00f3mo encaja NatureBox en ese camino. Por \u00faltimo, busco medir su curiosidad intelectual\u201d.\u2014Gautam Gupta<\/p>\n

            Una vez m\u00e1s, piense en su respuesta ideal a esta pregunta. \u00bfQu\u00e9 espera que impulse a sus empleados potenciales?<\/p>\n

            Describa el \u00faltimo conflicto significativo que tuvo en el trabajo y c\u00f3mo lo manej\u00f3.<\/h3>\n

            A nadie le gusta el conflicto. Pero sucede. \u00bfC\u00f3mo lo manejar\u00e1 su candidato? La historia es su mayor ayuda. Esta pregunta le dir\u00e1 un poco sobre c\u00f3mo ven el conflicto y c\u00f3mo podr\u00edan manejarlo. Tambi\u00e9n est\u00e1 buscando una respuesta honesta y espec\u00edfica. Tenga cuidado con las se\u00f1ales de alerta, como mentiras obvias o potenciales.<\/p>\n

            Esta pregunta proviene de Kent Porter, fundador y director ejecutivo de Porter Leadership Development. \u00a1He aqu\u00ed por qu\u00e9 le gusta y por qu\u00e9 t\u00fa tambi\u00e9n deber\u00edas usarlo!<\/p>\n

            \u201cLas autoridades de contrataci\u00f3n inteligentes responden bien cuando les digo: ‘Los contratamos por lo que saben, los despedimos por lo que son’. La pregunta ahora es \u00bfc\u00f3mo determinamos qui\u00e9nes son? Preguntas como esta ayudan a discernir qui\u00e9n es un candidato.\u201d\u2014Kent Porter<\/p>\n

            Est\u00e9 preparado para hacer preguntas de seguimiento: obtener detalles, usar detalles. Cuanto m\u00e1s sepa sobre c\u00f3mo manejaron el pasado, m\u00e1s sabr\u00e1 sobre c\u00f3mo podr\u00edan manejar el futuro.<\/p>\n

            \u00bfHay algo que no te pregunt\u00e9 que deber\u00eda haberte preguntado?<\/h3>\n

            Me gusta dar a los candidatos la oportunidad de mostrar un talento, necesidad o solicitud especial. Si su entrevista es demasiado cuidadosa…<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Aqu\u00ed est\u00e1 el problema: Entras en una entrevista y se hacen las mismas preguntas comunes de la entrevista. El candidato ha respondido esto un mill\u00f3n de veces antes. El entrevistador ha hecho las mismas preguntas y escuchado las mismas respuestas un mill\u00f3n de veces antes. \u00a1Es una p\u00e9rdida de tiempo para todos! Creo que hay una mejor manera. Se llama: Entrevista conductual. \u00bfQu\u00e9 son las preguntas de la entrevista de comportamiento? Las preguntas de la entrevista de comportamiento son preguntas dise\u00f1adas para revelar la verdadera naturaleza de la personalidad, las motivaciones y los valores de un candidato. Por lo general,\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-28308","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-estudios-interpersonales"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28308","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28308"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28308\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28308"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28308"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28308"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}