{"id":28304,"date":"2023-05-26T11:51:41","date_gmt":"2023-05-26T18:51:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/las-10-mejores-maneras-de-convertirse-en-un-solucionador-de-problemas-consejos-y-estrategias\/"},"modified":"2023-05-26T11:51:41","modified_gmt":"2023-05-26T18:51:41","slug":"las-10-mejores-maneras-de-convertirse-en-un-solucionador-de-problemas-consejos-y-estrategias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/las-10-mejores-maneras-de-convertirse-en-un-solucionador-de-problemas-consejos-y-estrategias\/","title":{"rendered":"Las 10 mejores maneras de convertirse en un solucionador de problemas (consejos y estrategias)"},"content":{"rendered":"
Eres humano? \u00a1Entonces te enfrentas a problemas todos los d\u00edas! <\/p>\n
Ya sea que est\u00e9 tratando de averiguar d\u00f3nde ir a almorzar con un grupo de amigos que tienen diferentes problemas diet\u00e9ticos, o si no puede entender por qu\u00e9 su sistema de gesti\u00f3n de clientes en el trabajo se cierra constantemente, sus problemas a lo largo de su vida variar\u00e1n desde mayor a menor, y todo lo dem\u00e1s.<\/p>\n
\u00bfQuieres ser un mejor solucionador de problemas? No es demasiado tarde para adquirir las habilidades que necesita para ser m\u00e1s efectivo y seguro para mejorar las cosas.<\/p>\n
En este art\u00edculo, veremos la resoluci\u00f3n de problemas, su importancia y diez consejos y estrategias para convertirse en un mejor solucionador de problemas. <\/p>\n
La resoluci\u00f3n de problemas es el proceso de analizar los desaf\u00edos para encontrar soluciones. Por lo general, es un proceso de cuatro etapas de 1) identificar un problema, 2) establecer un plan, 3) ejecutar el plan y 4) encontrar una soluci\u00f3n. Sin embargo, la resoluci\u00f3n de problemas puede comenzar incluso antes de que ocurra un problema. Por ejemplo, la gesti\u00f3n de crisis incluye la planificaci\u00f3n previa de situaciones que podr\u00edan surgir. <\/p>\n
La resoluci\u00f3n de problemas es importante porque permite a las personas evaluar un problema, buscar una mayor comprensi\u00f3n, desarrollar planes de ejecuci\u00f3n, superar obst\u00e1culos y, en \u00faltima instancia, encontrar una soluci\u00f3n. <\/p>\n
Esas resoluciones conducen a muchos beneficios, que incluyen:<\/p>\n
Estos son algunos ejemplos de problemas comunes.<\/strong><\/p>\n En el lugar de trabajo: <\/strong>Un problema familiar que enfrentan los l\u00edderes en el lugar de trabajo es la falta de compromiso de los empleados. Con buenas habilidades para resolver problemas, puede determinar la causa ra\u00edz, d\u00f3nde puede haber una falta de comprensi\u00f3n, los pasos necesarios para mejorar el compromiso y c\u00f3mo involucrar a otros en la soluci\u00f3n del problema. <\/p>\n En una crisis: <\/strong>Una situaci\u00f3n de crisis en la que podr\u00eda encontrarse es descubrir que su pareja acaba de tener un accidente automovil\u00edstico. Con buenas habilidades para resolver problemas, puede evaluar r\u00e1pidamente la situaci\u00f3n e identificar los pasos para comunicarse con las autoridades, llevarlos a un hospital dentro de su red de seguros y resolver los detalles del seguro al mismo tiempo que equilibra qu\u00e9 hacer con los detalles de la familia en el hogar.<\/p>\n En todos los d\u00edas de la vida: <\/strong>\u00a1Un problema de la vida cotidiana con el que podr\u00edas lidiar es lo que vas a cenar! (Dependiendo de su hogar, esto a veces puede convertirse en una crisis, \u00bfverdad?) <\/em>Con buenas habilidades para resolver problemas, puede evaluar lo que ya tiene a mano, cu\u00e1nto tiempo tiene, qu\u00e9 preferir\u00edan otros, qui\u00e9n est\u00e1 cocinando, cu\u00e1ndo comer\u00e1 y tomar una decisi\u00f3n. <\/p>\n Las caracter\u00edsticas y cualidades de un buen solucionador de problemas incluyen la capacidad de comprender el problema, reunir a otros y capacitar a los jugadores apropiados para ejecutar una soluci\u00f3n. <\/p>\n Para hacer esto bien, los solucionadores de problemas a menudo tienen una habilidad especial para estas habilidades:<\/p>\n \u00a1Veamos c\u00f3mo los buenos solucionadores de problemas ponen en pr\u00e1ctica estas habilidades!<\/p>\n Si el problema que est\u00e1 tratando de resolver involucra a varias personas, y lo m\u00e1s probable es que lo haga, es importante aclarar cu\u00e1l es el problema antes de comenzar a intentar resolverlo. Las personas a menudo dan vueltas en c\u00edrculos tratando de resolver un problema hasta que se dan cuenta de que no estaban en la misma p\u00e1gina desde el principio. \u00a1Es una p\u00e9rdida de tiempo!<\/p>\n Para aclarar el problema, comience con preguntas aclaratorias:<\/p>\n Despu\u00e9s de obtener claridad, puede descubrir m\u00faltiples problemas sobre la mesa. Si llega a darse cuenta de esto, resuelva uno de ellos a la vez.<\/p>\n Una vez que tenga claro el problema, comience a identificar sus pr\u00f3ximos pasos y el objetivo para resolver el problema. Para hacer esto, querr\u00e1 identificar su resultado ideal y el m\u00e9todo para alcanzar ese resultado.<\/p>\n Por ejemplo, su problema, resultado y m\u00e9todo podr\u00edan verse as\u00ed:<\/p>\n Problema: <\/strong>Nuestro equipo de ventas est\u00e1 molesto porque no obtienen suficientes clientes potenciales de marketing.<\/p>\n Resultado ideal:<\/strong> Nuestro sistema y proceso de marketing genera suficientes clientes potenciales para aumentar las ventas durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n M\u00e9todo: <\/strong>Analice lo que no funciona en el sistema actual y reorganice o implemente un nuevo sistema de generaci\u00f3n de prospectos.<\/p>\n Para ayudarlo a establecer mejores objetivos a medida que resuelve problemas, consulte este \u00fatil recurso:<\/p>\n C\u00f3mo establecer mejores metas usando la ciencia<\/strong><\/p>\n \u00bfTe fijas los mismos objetivos una y otra vez? Si no est\u00e1 logrando sus objetivos, \u00a1no es su culpa!<\/p>\n Perm\u00edtame mostrarle el marco para establecer metas basado en la ciencia que lo ayudar\u00e1 a alcanzar sus metas m\u00e1s grandes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n A menudo, es necesario que haya m\u00e1s claridad y comunicaci\u00f3n en la ra\u00edz de muchos problemas. Para identificar d\u00f3nde sali\u00f3 algo mal y c\u00f3mo resolverlo, recopile datos con preguntas para todos los involucrados. Trate de mantener sus preguntas abiertas para evitar el riesgo de sonar acusatorio con respuestas cerradas, S\u00ed<\/em> o No<\/em> preguntas. Permita que las personas procesen y expliquen c\u00f3mo entienden el problema. <\/p>\n Algunas preguntas abiertas que puede hacer para comenzar a resolver un problema incluyen:<\/p>\n Consejo extra:<\/strong> Si es un l\u00edder, es especialmente importante no limitar sus preguntas a otros l\u00edderes s\u00e9nior, especialmente si el problema afecta a la organizaci\u00f3n oa un grupo m\u00e1s amplio. Haz preguntas en todos los niveles.<\/em> <\/p>\n A menudo, en organizaciones estructuradas jer\u00e1rquicamente, los empleados que trabajan en los procesos cotidianos conocen los problemas, pero pueden no estar seguros de c\u00f3mo plantearlos. \u00a1Preguntar! Pero aseg\u00farate de no dispararle al mensajero; recomp\u00e9nselos por sus comentarios y apoyo. <\/p>\n Cuando se le presenta un problema, es mejor tomarse un tiempo para evaluar la situaci\u00f3n antes de reaccionar. Eso es a menos que te enfrentes a una situaci\u00f3n que ponga en peligro tu vida, como un incendio en tu casa, un ataque f\u00edsico o una pelota de b\u00e9isbol que se dirige directamente a tu cabeza. Por el bien de este art\u00edculo, nos limitaremos a resolver problemas generales, no problemas que amenazan la vida. <\/p>\n Las reacciones instintivas comunes incluyen:<\/p>\n Para evitar reaccionar o tomar una decisi\u00f3n de la que luego te arrepentir\u00e1s, intenta una actividad centrada como:<\/p>\n Nadie es inmune a los problemas. En la medida de lo posible, planifique los problemas potenciales en el futuro, incluso si no cree que vayan a suceder. \u00a1Nunca sabes! <\/p>\n Generalmente, nos gusta pensar positivamente, pero en este caso, la pregunta, \u201c\u00bfQu\u00e9 es lo peor que puede pasar?\u201d <\/em>puede ayudarlo a prepararse para todo tipo de situaciones. Aqu\u00ed es donde las lecciones de la gesti\u00f3n de crisis son beneficiosas en su proceso de resoluci\u00f3n de problemas. <\/p>\n En la etapa de preparaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de crisis, querr\u00e1:<\/p>\n Cuando se le presenta un problema, su reacci\u00f3n inicial puede ser querer resolverlo lo m\u00e1s r\u00e1pido posible para poder superarlo y seguir adelante. Sin embargo, cuando se vuelve reactivo a los problemas, es m\u00e1s probable que termine con soluciones curitas e incluso m\u00e1s problemas en el futuro. Date tiempo para estar abierto a comentarios e ideas mientras investigas soluciones.<\/p>\n Para permanecer abierto, prepare su cerebro para pensar de manera objetiva y creativa. Puede haber soluciones en lugares que no ha considerado, incluso fuera de su industria o red.<\/p>\n Consejo de bonificaci\u00f3n divertido:<\/strong> \u00a1Preg\u00fantele a un ni\u00f1o qu\u00e9 har\u00eda! Es posible que escuche una idea innovadora que nunca se le habr\u00eda ocurrido por su cuenta. Y si bien es posible que no use su idea, \u00a1podr\u00eda ayudar a que fluyan sus jugos para encontrar una soluci\u00f3n!<\/p>\n No todos los problemas necesitan ser resueltos por el l\u00edder. Una de las cosas m\u00e1s poderosas que puede hacer un l\u00edder es proporcionar recursos y espacio para permitir que las personas con las fortalezas y habilidades hagan lo que se debe hacer. <\/p>\n Para identificar a los mejores jugadores para resolver el problema, h\u00e1gase a s\u00ed mismo y a los dem\u00e1s estas preguntas:<\/p>\n Una vez que haya identificado el problema, descubierto lo que debe suceder y determinado los mejores jugadores para resolver el problema, es hora de crear el plan de ejecuci\u00f3n y comenzar. <\/p>\n Si usted es el l\u00edder y ha determinado qui\u00e9nes son los mejores jugadores para resolver el problema, es mejor delegar la ejecuci\u00f3n y dotarlos de buenos recursos. \u00a1La microgesti\u00f3n en esta etapa puede crear un nuevo conjunto de problemas!<\/p>\n Chris McChesney identifica cuatro disciplinas de ejecuci\u00f3n que incluyen:<\/p>\n Una cosa que separa a un buen solucionador de problemas de uno promedio es que un buen solucionador de problemas no ignora, huye, desv\u00eda o niega que el problema exista. Lo afrontan con humildad y curiosidad. Puede hacer exactamente eso, ya sea que tenga o no un t\u00edtulo de liderazgo.<\/p>\n \u201cUn l\u00edder es cualquiera que asume la responsabilidad de encontrar el potencial en las personas y los procesos y tiene el coraje de desarrollar ese potencial. El liderazgo no se trata de t\u00edtulos o de la oficina de la esquina. Se trata de la voluntad de dar un paso al frente, exponerse y apoyarse en…<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Eres humano? \u00a1Entonces te enfrentas a problemas todos los d\u00edas! Ya sea que est\u00e9 tratando de averiguar d\u00f3nde ir a almorzar con un grupo de amigos que tienen diferentes problemas diet\u00e9ticos, o si no puede entender por qu\u00e9 su sistema de gesti\u00f3n de clientes en el trabajo se cierra constantemente, sus problemas a lo largo de su vida variar\u00e1n desde mayor a menor, y todo lo dem\u00e1s. \u00bfQuieres ser un mejor solucionador de problemas? 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10 consejos y estrategias para convertirse en un mejor solucionador de problemas<\/h2>\n
Tener claro cu\u00e1l es el problema<\/h3>\n
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Identificar lo que debe suceder<\/h3>\n
Haz preguntas abiertas <\/h3>\n
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Evite la reacci\u00f3n instintiva<\/h3>\n
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Piensa y planifica proactivamente<\/h3>\n
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Mant\u00e9ngase abierto a comentarios e ideas.<\/h3>\n
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Identificar los mejores jugadores para resolver el problema.<\/h3>\n
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Crear planes de ejecuci\u00f3n<\/h3>\n
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Liderar con valent\u00eda y humildad<\/h3>\n