{"id":28231,"date":"2023-05-26T06:34:06","date_gmt":"2023-05-26T13:34:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/6-senales-de-un-micromanager-y-como-lidiar-con-ellas\/"},"modified":"2023-05-26T06:34:06","modified_gmt":"2023-05-26T13:34:06","slug":"6-senales-de-un-micromanager-y-como-lidiar-con-ellas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/6-senales-de-un-micromanager-y-como-lidiar-con-ellas\/","title":{"rendered":"6 se\u00f1ales de un micromanager (y c\u00f3mo lidiar con ellas)"},"content":{"rendered":"
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Cuando se siente como si alguien estuviera constantemente sobre tu hombro para revisar tu trabajo, es dif\u00edcil hacer algo. En lugar de guiar al equipo o la empresa hacia una visi\u00f3n m\u00e1s amplia de beneficios e impacto (\u00abmacrogesti\u00f3n\u00bb), un microgerente est\u00e1 obsesionado con cada peque\u00f1o detalle. Quieren que las cosas se hagan exactamente a su manera.<\/p>\n

La microgesti\u00f3n sofoca la innovaci\u00f3n, la creatividad y el desarrollo del liderazgo del equipo. Aqu\u00ed encontrar\u00e1 todo lo que necesita saber para detectar un microgestor, adem\u00e1s de 5 consejos para tratar con ellos. <\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 es un Microgestor? (Definici\u00f3n)<\/h2>\n

Un microgerente es alguien que supervisa excesivamente los detalles del trabajo de otras personas. En lugar de centrarse en el liderazgo, el entrenamiento y las estrategias de alto nivel, un jefe de microgesti\u00f3n se preocupa por controlar todos los aspectos del rendimiento de un equipo. Pueden tener problemas para delegar tareas, confiar en los miembros del equipo o permitir la toma de decisiones independiente en el lugar de trabajo. Esto puede conducir a un equipo menos productivo, baja moral de los empleados y una mayor rotaci\u00f3n. <\/p>\n

6 se\u00f1ales de que est\u00e1s siendo microgestionado<\/h2>\n

Puede sentir que est\u00e1 siendo microgestionado, pero no puede precisar c\u00f3mo<\/em> o por qu\u00e9<\/em> est\u00e1 sucediendo. Todo lo que sabes es que tu jefe te pisa los talones con cada movimiento que haces. Intentan dominar las conversaciones y se ciernen sobre ti mientras trabajas. <\/p>\n

Si no est\u00e1 seguro de si su jefe est\u00e1 microadministrando o no, estos son los signos m\u00e1s obvios que debe buscar: <\/p>\n

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  1. Tu jefe te consulta constantemente <\/li>\n<\/ol>\n

    Si bien los controles son esenciales para la felicidad y la productividad de los empleados, la comunicaci\u00f3n excesiva de su jefe puede resultar agotadora. Por ejemplo, suponga que est\u00e1 trabajando en un proyecto (que est\u00e1 completamente calificado para ejecutar) y su jefe le env\u00eda un correo electr\u00f3nico cada pocas horas para ver lo que est\u00e1 haciendo. En ese caso, esta sobrecomunicaci\u00f3n podr\u00eda ser un signo de microgesti\u00f3n.<\/p>\n

    De manera similar, un gerente que le pide que se re\u00fana con \u00e9l varias veces a la semana puede estar tratando de controlar sus responsabilidades en lugar de permitirle que las haga de forma independiente. <\/p>\n

    Sin embargo, hay una advertencia crucial: si es nuevo o est\u00e1 entrenando para roles adicionales, es posible que este signo no se aplique. Es normal que necesite un poco de \u00abtoma de la mano\u00bb a medida que aprende algo nuevo. Los expertos dicen que la microgesti\u00f3n a corto plazo de los nuevos empleados o de los miembros del equipo con bajo rendimiento puede estar justificada. Es cuando su jefe comienza a respirar sobre su cuello durante meses o incluso a\u00f1os en un momento en que debe prestar atenci\u00f3n. <\/p>\n

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    1. Tienes miedo de tomar decisiones por tu cuenta.<\/li>\n<\/ol>\n

      Si alguien te menosprecia por tomar malas decisiones, puede crear miedo en torno a la toma de decisiones futuras. Un jefe de microgesti\u00f3n puede sembrar dudas en ti con sus dudas.<\/p>\n

      La clave para darse cuenta de este signo es la honestidad acerca de sus habilidades y experiencia. Cuando no est\u00e9 seguro de una decisi\u00f3n, no debe tener miedo de pedir ayuda. Si es as\u00ed, puede haber un problema de comunicaci\u00f3n m\u00e1s profundo en juego.<\/p>\n

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      1. Tu jefe se obsesiona con los detalles menores.<\/li>\n<\/ol>\n

        Uno de los rasgos fundamentales de un micromanager es su intenso enfoque en los peque\u00f1os detalles. Es posible que ignoren el panorama general mientras pasan la mayor parte de su tiempo criticando su tono en una llamada telef\u00f3nica o la forma en que dobl\u00f3 las camisetas de la empresa. Puede parecer que la visi\u00f3n m\u00e1s amplia de la organizaci\u00f3n se ha dejado de lado. <\/p>\n

        En alg\u00fan momento, parece que no puedes hacer nada bien. Su jefe no lo felicita por la fant\u00e1stica presentaci\u00f3n de ventas que hizo; en cambio, se disparan sobre una imagen espec\u00edfica en una diapositiva. En \u00faltima instancia, te sientes desmoralizado y confundido acerca de c\u00f3mo hacerlos felices. <\/p>\n

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        1. Rehacen su trabajo. <\/li>\n<\/ol>\n

          Supongamos que pas\u00f3 semanas planificando un gran evento que su empresa est\u00e1 organizando. Ha punteado todas las I, cruz\u00f3 todas las T y se siente emocionado de presentar el producto terminado al equipo para que todos puedan comenzar a prepararse para el gran d\u00eda. Pero cuando su jefe ve los resultados, comienza a revisar su trabajo y lo vuelve a hacer a su manera.<\/p>\n

          Si bien algunos microadministradores pueden pasar por alto este comportamiento como perfeccionismo o alto rendimiento, en realidad es una forma de control. Los expertos incluso han argumentado que la microgesti\u00f3n crea una relaci\u00f3n de codependencia con los empleados en la que las personas no pueden funcionar de forma independiente sin la intromisi\u00f3n del gerente. <\/p>\n

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          1. Utilizan un enfoque de \u00aba mi manera o la carretera\u00bb.<\/li>\n<\/ol>\n

            Los jefes de microgesti\u00f3n tienden a tener una mentalidad de \u00abhaz lo que digo, no lo que hago\u00bb. No modelan el comportamiento que esperan, pero su opini\u00f3n siempre es correcta. No quieren escuchar las ideas de nadie m\u00e1s ni probar algo nuevo (incluso si su forma de hacerlo no funciona). <\/p>\n

            Si sientes que tu jefe siempre lo quiere su<\/em> y se niega a dejarte hacer tu trabajo de la manera que crees que debe hacerse, probablemente te est\u00e9n microgestionando. <\/p>\n

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            1. El jefe tiene que ser CC’d en cada correo electr\u00f3nico. <\/li>\n<\/ol>\n

              Los jefes de microgesti\u00f3n quieren estar al tanto en todo momento. Quieren actualizaciones constantes y mantienen reuniones aparentemente interminables. La comunicaci\u00f3n digital optimizada es crucial para la productividad, ya sea que forme parte de un equipo remoto o trabaje en una oficina. Pero cuando su jefe intenta involucrarse en cada conversaci\u00f3n entre usted y sus compa\u00f1eros de trabajo, puede ser una se\u00f1al de que no conf\u00eda en que el equipo se comunique por su cuenta. <\/p>\n

              \u00bfQu\u00e9 lleva a un jefe a la microgesti\u00f3n? <\/h2>\n

              Seg\u00fan Harvard Business Review, los gerentes a menudo comienzan a microgestionar porque les preocupa estar desconectados de los trabajadores de nivel inferior o no poder dejar su antiguo trabajo a medida que ascienden de rango. <\/p>\n

              A menos que est\u00e9 entrenando para un nuevo puesto o haya tenido problemas de rendimiento en el pasado, la microgesti\u00f3n generalmente no tiene nada que ver con usted. Es probable que sea un problema con la mentalidad y el estilo de gesti\u00f3n de su jefe. <\/p>\n

              Las posibles causas de un jefe de microgesti\u00f3n incluyen: <\/p>\n

                \n
              • Falta de entrenamiento<\/strong>: Dele a su jefe el beneficio de la duda y comprenda que la microgesti\u00f3n com\u00fanmente proviene de la falta de capacitaci\u00f3n. Es posible que est\u00e9n imitando estilos de liderazgo que han experimentado en el pasado o que nunca aprendieron a administrar un equipo correctamente. <\/li>\n
              • Miedo<\/strong>: Su jefe puede ser nuevo en su puesto o haber tenido una experiencia negativa en el pasado en la que les dio a los empleados demasiadas riendas. Tal vez tienen miedo de que el negocio se queme sin que ellos est\u00e9n presentes para revisar cada detalle. <\/li>\n
              • Problemas de confianza<\/strong>: Cuando eres nuevo en un lugar de trabajo, es posible que un gerente no conf\u00ede en ti simplemente porque a\u00fan no te conoce. O podr\u00edan tener problemas de confianza de empleados anteriores que robaron informaci\u00f3n confidencial o no pudieron ejecutar un proyecto importante. <\/li>\n
              • Falta de confianza<\/strong>: Las personas a menudo supervisan en exceso porque no se sienten seguras de sus habilidades de liderazgo. Piensan que necesitan \u201cmostrar qui\u00e9n es el jefe\u201d para sentirse superiores en su posici\u00f3n. Esta inseguridad puede manifestarse como un intento de controlar todos sus movimientos porque no quieren pasar verg\u00fcenza frente a sus supervisores. <\/li>\n<\/ul>\n

                Ninguna de estas situaciones es culpa tuya, pero ayuda entender que tu jefe es solo un humano. Les toma tiempo desarrollar sus habilidades de liderazgo, desarrollar confianza y dejar de lado los detalles menores. Esto no quiere decir que los microgerentes obtengan un \u00abpase gratis\u00bb. Los lugares de trabajo con un problema cultural de microgesti\u00f3n deber\u00e1n abordar adecuadamente a las personas culpables y trabajar juntos para ayudarlos a resolver sus tendencias de microgesti\u00f3n.<\/p>\n

                5 consejos para tratar con un jefe micromanager<\/h2>\n

                Los microgerentes pueden causar mucho estr\u00e9s y conflicto innecesarios en el lugar de trabajo. Afortunadamente, si te encuentras en una situaci\u00f3n con un microgerente, no tienes que renunciar a tu trabajo para encontrar alivio. Aqu\u00ed hay 5 consejos para acercarse respetuosamente a su jefe y trabajar con \u00e9l para crear un mejor ambiente de trabajo para ambos.<\/p>\n

                  \n
                1. Calcule el nivel de gesti\u00f3n que necesita<\/li>\n<\/ol>\n

                  Cada empleado requiere un nivel diferente de apoyo para hacer su mejor trabajo. Comprender su estilo de trabajo lo ayuda a diferenciar entre \u00absentirse microgestionado\u00bb y ser<\/em> microgestionado. <\/p>\n

                  Por ejemplo, si eres un trabajador muy independiente, es posible que te moleste que tu jefe te consulte con demasiada frecuencia sobre tu progreso en un proyecto. Un empleado con un alto nivel de autonom\u00eda y un jefe que lo apoya mucho puede sentirse microgestionado cuando su jefe simplemente no coincide con su estilo de gesti\u00f3n. <\/p>\n

                  Si rebotas de jefe en jefe y siempre<\/em> Si\u00e9ntete microgestionado, puede ser porque eres un trabajador excepcionalmente aut\u00f3nomo. Esta es una conversaci\u00f3n que puede tener con sus gerentes para hacerles saber que le gusta comprender los objetivos y las pautas, y luego ejecutar un proyecto por su cuenta. Expresar esta preferencia y generar confianza podr\u00eda resolver el problema de microgesti\u00f3n razonablemente r\u00e1pido. <\/p>\n

                  Responda estas preguntas sobre usted y programe una reuni\u00f3n para discutirlas con su jefe:<\/p>\n

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                  • \u00bfCon qu\u00e9 frecuencia te gusta hacer check-ins?<\/li>\n
                  • \u00bfCu\u00e1l es su m\u00e9todo de comunicaci\u00f3n preferido durante los registros (tel\u00e9fono, correo electr\u00f3nico, en persona)?<\/li>\n
                  • \u00bfQu\u00e9 le ayuda a hacer su trabajo de manera m\u00e1s eficiente?<\/li>\n
                  • \u00bfQu\u00e9 le gustar\u00eda tener m\u00e1s de su gerente?<\/li>\n
                  • \u00bfQu\u00e9 le gustar\u00eda tener menos de su gerente?<\/li>\n<\/ul>\n
                      \n
                    1. Iniciar conversaciones de construcci\u00f3n de relaciones. <\/li>\n<\/ol>\n

                      La comunicaci\u00f3n abierta es la piedra angular de cualquier relaci\u00f3n, particularmente la que tienes con tu jefe. Un buen jefe debe tener una pol\u00edtica de puertas abiertas en cuanto a la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n

                      Pero si no lo hacen, es posible que deba tomar las cosas en sus propias manos. Iniciar conversaciones sobre la microgesti\u00f3n puede parecer complicado, pero ser honesto con su jefe acerca de sus preocupaciones puede, en \u00faltima instancia, generar m\u00e1s confianza a largo plazo. <\/p>\n

                      Debe abordar estas discusiones con el mayor respeto y amabilidad. Des\u00e1rmelas con un giro positivo y elogioso, y luego exprese cort\u00e9smente c\u00f3mo se siente acerca de ser supervisado en exceso. Intenta decir:<\/p>\n

                        \n
                      • \u201cValoro mucho su gu\u00eda y respeto mucho su experiencia. Siento que he aprendido mucho de ti y me encantar\u00eda tener la oportunidad de mostrarte que puedo hacer este proyecto por mi cuenta\u201d.<\/li>\n
                      • \u201cHago todo lo que est\u00e1 a mi alcance para que usted y nuestro equipo se vean bien, pero a veces siento que no tengo la autonom\u00eda que necesito para hacer mi mejor trabajo\u201d. <\/li>\n
                      • \u201cMe he dado cuenta de que \u00faltimamente te registras mucho y agradezco la comunicaci\u00f3n. Sin embargo, el desplazamiento y los ajustes en mi trabajo est\u00e1n afectando mi productividad\u201d. <\/li>\n<\/ul>\n

                        Consejo profesional<\/strong>: Si su gerente se niega a hablar con usted o reconoce sus tendencias de microgesti\u00f3n, es posible que deba dirigirse a Recursos Humanos o a un supervisor de nivel superior. La microgesti\u00f3n puede ser parte de una cultura laboral t\u00f3xica que no puedes arreglar solo con tu jefe. No obstante, controlar tus reacciones es clave para tu felicidad en el trabajo. Aqu\u00ed hay m\u00e1s consejos sobre c\u00f3mo tratar con su jefe malo, malo o dif\u00edcil. <\/p>\n

                          \n
                        1. Pida directrices y plazos claros.<\/li>\n<\/ol>\n

                          La microgesti\u00f3n se convierte en un problema importante cuando tu jefe no comunica lo que quiere que hagas. A medida que toma las cosas en sus propias manos y trata de ofrecer un buen resultado, es posible que un jefe lo tome por sorpresa y cambie constantemente sus expectativas. A medida que aumenta su supervisi\u00f3n excesiva, esto puede crear un ciclo confuso y frustrante. <\/p>\n

                          Henry Steward, autor de negocios y director ejecutivo de la empresa de consultor\u00eda en el lugar de trabajo Happy, dice que cree que la microgesti\u00f3n es la frustraci\u00f3n n\u00famero uno que enfrentan los empleados. Su sugerencia clave es que los gerentes establezcan pautas m\u00e1s expl\u00edcitas y den a las personas la libertad de ejecutarlas. Si su gerente no delinea sus expectativas, intente preguntar por ellas. Puedes decir:<\/p>\n

                            \n
                          • \u201cEstaba un poco confundido acerca de tus expectativas sobre ese \u00faltimo proyecto. \u00bfPodr\u00eda escribir los objetivos principales…<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                            Cuando se siente como si alguien estuviera constantemente sobre tu hombro para revisar tu trabajo, es dif\u00edcil hacer algo. En lugar de guiar al equipo o la empresa hacia una visi\u00f3n m\u00e1s amplia de beneficios e impacto (\u00abmacrogesti\u00f3n\u00bb), un microgerente est\u00e1 obsesionado con cada peque\u00f1o detalle. Quieren que las cosas se hagan exactamente a su manera. La microgesti\u00f3n sofoca la innovaci\u00f3n, la creatividad y el desarrollo del liderazgo del equipo. Aqu\u00ed encontrar\u00e1 todo lo que necesita saber para detectar un microgestor, adem\u00e1s de 5 consejos para tratar con ellos. \u00bfQu\u00e9 es un Microgestor? (Definici\u00f3n) Un microgerente es alguien que supervisa\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[33],"tags":[],"class_list":["post-28231","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-estudios-interpersonales"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28231","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=28231"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/28231\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=28231"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=28231"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=28231"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}