{"id":23640,"date":"2022-12-12T01:13:38","date_gmt":"2022-12-12T09:13:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/como-lidiar-con-un-jefe-malo-o-dificil-50-ways\/"},"modified":"2022-12-12T01:13:38","modified_gmt":"2022-12-12T09:13:38","slug":"como-lidiar-con-un-jefe-malo-o-dificil-50-ways","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/como-lidiar-con-un-jefe-malo-o-dificil-50-ways\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo lidiar con un jefe malo o dif\u00edcil [50+ Ways]"},"content":{"rendered":"
\n

En un escenario ideal, todos tendr\u00edamos jefes considerados y fant\u00e1sticos. Desafortunadamente, ese no es siempre el caso.<\/p>\n

Algunos pueden tener problemas de manejo de la ira, mostrar favoritismo hacia un empleado en particular o pueden ser un acosador absoluto en el lugar de trabajo. Si ese es el caso, puede ser un desaf\u00edo sacar lo mejor de la situaci\u00f3n y hacer su trabajo.<\/p>\n

Si bien puede tener ganas de planificar una estrategia de salida, ser\u00eda prudente repensar c\u00f3mo puede tratar de manera competente con el jefe que ya tiene.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, le mostramos c\u00f3mo lidiar con un jefe malo o dif\u00edcil, seg\u00fan lo aconsejan los expertos.<\/p>\n

Algunos detalles dependen, por supuesto, de la naturaleza de la maldad del supervisor, pero esto es lo que he encontrado \u00fatil:<\/p>\n

Mantenga un registro de sus logros<\/h2>\n

Esto puede ser en papel, o puede estar en su propio tel\u00e9fono, computadora o memoria USB personal, pero aseg\u00farese de que siempre est\u00e9 accesible para usted, no bloqueado en una computadora en el trabajo. Tenga en cuenta la fecha de cada logro, las barreras que tuvo que superar y algunos n\u00fameros s\u00f3lidos cuando sea posible.<\/p>\n

Aclarar<\/h2>\n

Esto es duro pero necesario. Muchos malos jefes son malos comunicadores, as\u00ed que cuando obtenga una nueva tarea u objetivo, aclare c\u00f3mo su jefe medir\u00e1 el \u00e9xito. Haga preguntas, tome notas y, si es posible, tenga uno o dos compa\u00f1eros de trabajo en la sala para que sea realmente claro.<\/p>\n

Confirmar<\/h2>\n

Env\u00ede un correo electr\u00f3nico a su jefe directo (y si cree que es \u00fatil, copie al jefe de esa persona) con lo que entendi\u00f3 sobre la tarea, cu\u00e1ndo se debe entregar y cu\u00e1les son las medidas del \u00e9xito. <\/p>\n

Si su jefe no dice nada, proceda como lo plane\u00f3. Y sepa que tiene un registro de ello, en caso de que sea necesario.<\/p>\n

Reporta tu progreso<\/h2>\n

Env\u00ede un correo electr\u00f3nico semanal a su supervisor con una lista de lo que ha logrado durante la semana, en qu\u00e9 est\u00e1 trabajando, cu\u00e1ndo espera terminar y d\u00f3nde est\u00e1 atascado. Para la secci\u00f3n sobre d\u00f3nde est\u00e1 atascado, puede ser \u00fatil especificar qu\u00e9 puede hacer su jefe para ayudarlo.<\/p>\n

Reclutar amigos del trabajo<\/h2>\n

Si se trata de personas en su oficina, pueden tener sugerencias para usted sobre c\u00f3mo tratar con su jefe. Si est\u00e1n m\u00e1s alejados de la situaci\u00f3n, es \u00fatil tener un o\u00eddo comprensivo y alguien que pueda darte un consejo. <\/p>\n

Cuando tuve mi propio jefe malo, fue muy \u00fatil para m\u00ed tener un amigo de una oficina diferente que pudiera confirmar que mi jefe se estaba comportando de manera inaceptable, ya que comenzaba a sentirme un poco loco.<\/p>\n

Empieza a buscar algo nuevo<\/h2>\n

La triste realidad es que la mayor\u00eda de los jefes se las arreglar\u00e1n como ellos quieran, y si los pasos anteriores no son suficientes, es mejor que te vayas. Haga algunas redes, actualice su curr\u00edculum y comience a consultar fuentes como LinkedIn y las bolsas de trabajo apropiadas.<\/p>\n

Todo esto apesta, y lo reconozco absolutamente. Es una sensaci\u00f3n desagradable tener que hacer un trabajo adicional simplemente para poder administrar, por as\u00ed decirlo, pero estos pasos deber\u00edan mantenerlo en un lugar de administrar su propia carrera en lugar de sentir que est\u00e1 completamente en manos de otra persona.<\/p>\n

Siempre documenta todo<\/h2>\n

De esa manera, si alguna vez hay preguntas (y las habr\u00e1), usted tiene un registro y puede evitar ser culpado o golpeado.<\/p>\n

Comparta una lista de prioridades semanales con su jefe<\/h2>\n

Cuando su jefe quiera agregar una nueva tarea prioritaria de emergencia, aseg\u00farese de mostrarle su lista. Luego pregunte: \u201c\u00bfQu\u00e9 tarea le gustar\u00eda reasignar (de mi lista) para que pueda concentrarme en esta emergencia.<\/p>\n

Proporcione un breve informe de progreso por correo electr\u00f3nico al final de la semana. Informe a su jefe \u00abpor adelantado\u00bb de cualquier problema que se avecine en el horizonte.<\/p>\n

Comprenda que un \u00abjefe de pesadilla\u00bb puede cambiar de direcci\u00f3n con frecuencia<\/h2>\n

Aprender a \u00abdejarse llevar,\u00bb<\/em> y enviar un correo electr\u00f3nico que diga: \u201cTengo entendido que x mi nueva prioridad es __________. Esto afectar\u00e1 mis fechas de finalizaci\u00f3n planificadas en, <\/strong>y __<\/strong>. No es necesario que responda, pero quer\u00eda informarle sobre estos cambios\u201d.<\/em><\/p>\n

Condici\u00f3nate a solo \u201csonre\u00edr\u201d a trav\u00e9s de todo<\/h2>\n

Sonr\u00eda a trav\u00e9s de la intimidaci\u00f3n, las amenazas y las fanfarroner\u00edas al reflejar las emociones negativas que se acumulan sobre usted. Una vez que su jefe de pesadilla comprenda que ya no puede intimidarlo, retroceder\u00e1 a rega\u00f1adientes.<\/p>\n

Acepte que su jefe puede atribuirse el m\u00e9rito de su trabajo<\/h2>\n

Acost\u00fambrate al hecho de que tu jefe de pesadilla se llevar\u00e1 el cr\u00e9dito por todo tu buen trabajo. (No te preocupes, he tenido varios), y la gente de la empresa realmente sabe qui\u00e9n est\u00e1 generando un gran trabajo y excelentes resultados.<\/p>\n

No tengas miedo de tomar la \u201cJuramento de Lealtad al Jefe\u201d<\/em><\/h2>\n
    \n
  • Siempre recordar\u00e9 que mi trabajo n\u00famero uno es hacer tu trabajo m\u00e1s f\u00e1cil y que siempre te veas bien a los ojos de tu jefe.<\/li>\n
  • Nunca dir\u00e9 nada sobre usted o nuestro departamento que no le dir\u00eda directamente a la cara.<\/li>\n
  • Nunca te sorprender\u00e9 frente a los dem\u00e1s en las reuniones con nueva informaci\u00f3n que no haya compartido contigo primero.<\/li>\n
  • Siempre vendr\u00e9 a ti con informaci\u00f3n o chismes que tal vez no escuches pero que necesites saber.<\/li>\n
  • Siempre acudir\u00e9 a usted con varias opciones cuando surja un problema.<\/li>\n<\/ul>\n

    Muchos \u201cjefes de pesadilla\u201d malos, dif\u00edciles y autoritarios son extremadamente inseguros y han acosado a la gente toda su vida. Los \u00abJuramento de Lealtad al Jefe\u201d<\/em>(tm); ha funcionado cada vez que lo us\u00e9 (buen jefe o malo).<\/p>\n

    Comprender la din\u00e1mica de un \u201cjefe mat\u00f3n\u201d inseguro le devuelve el lugar de control personal que un \u201cjefe mat\u00f3n\u201d le robar\u00e1, si se lo permite. Finalmente, la mayor\u00eda de los malos, dif\u00edciles, autoritarios, \u201cjefes de pesadilla\/matones\u201d no van a cambiar.<\/p>\n

    Aceptar este hecho le permitir\u00e1 comenzar una b\u00fasqueda de trabajo \u00abbajo el radar\u00bb. En el momento en que comiences, de repente sentir\u00e1s:<\/p>\n

    Alivio; sabiendo que existen trabajos alternativos y que ya no tienes que tolerar que te intimiden, te humillen o te rebajen.<\/p>\n

    Confianza; al documentar los beneficios cuantificables y medibles que ha logrado a lo largo de su carrera en su curr\u00edculum, de repente comienza a ver la persona altamente comercializable que realmente es.<\/p>\n

    Audaz; un \u201cjefe mat\u00f3n\u201d prospera creando un lugar de trabajo t\u00f3xico impulsado por rumores y miedo. Amenazar regularmente a las personas con el potencial de ser despedidas impulsa a las personas a lograr resultados a corto plazo que inevitablemente conducen al agotamiento a largo plazo.<\/p>\n

    Capaz de \u00absuperar\u00bb la toxicidad del entorno de trabajo. Cuando reconoces a los malos, dif\u00edciles, autoritarios, \u201cjefes de pesadilla\/matones\u201d por lo que realmente son, tienes una opci\u00f3n. Puedes \u201cir\u201d o puedes \u201cquedarte\u201d. Aceptar este hecho le devuelve el control de su vida laboral.<\/p>\n

    Conocer la situaci\u00f3n por lo que realmente te permite (en su mayor parte) mantener la calma, la calma y superarlo todo.<\/p>\n

    Un jefe dif\u00edcil puede tener un impacto negativo en el entorno laboral de todos. Esto significa que EST\u00c1N afectando los resultados comerciales y quiz\u00e1s tambi\u00e9n a los clientes, por lo que debe abordarse.<\/p>\n

    Sea realmente claro sobre qu\u00e9 comportamientos, competencias o actitudes son las causas fundamentales del problema.<\/h2>\n

    Luego, esos pueden contrastarse con los que tendr\u00e1n un impacto m\u00e1s favorable en el negocio, los clientes y los compa\u00f1eros de trabajo. Ahora tiene suficiente informaci\u00f3n para la primera conversaci\u00f3n dif\u00edcil. Siempre que pueda hablar de estas cosas en relaci\u00f3n con los resultados y el trabajo en s\u00ed, tiene una base para una conversaci\u00f3n.<\/p>\n

    Si es posible, comparta su enfoque con su socio de recursos humanos para asegurarse de que no se est\u00e9 creando problemas en el futuro y que todo lo que compartir\u00e1 sea profesional y apropiado para el trabajo.<\/p>\n

    La mejor manera de abordar la situaci\u00f3n es decir lo que has notado, sin emoci\u00f3n ni culpa. Exprese su deseo de arreglar la situaci\u00f3n y mantener una relaci\u00f3n de trabajo positiva.<\/p>\n

    Tu podrias decir \u201cSue, not\u00e9 que le diste a Bob el archivo de la compa\u00f1\u00eda XYZ, aunque normalmente manejo esa cuenta. Supuse que querr\u00edas tener m\u00e1s gente en el equipo familiarizada con ellos, as\u00ed que no lo mencion\u00e9. Sin embargo, desde entonces, parece que nuestras interacciones son diferentes o est\u00e1n \u201capagadas\u201d de alguna manera. \u00bfPodemos fijar un tiempo para discutirlo? Si he hecho algo que ha interferido con la relaci\u00f3n de trabajo positiva que siempre hemos tenido, \u00a1seguro que me gustar\u00eda arreglarlo!\u201d.<\/em><\/p>\n

    Desafortunadamente, no hay garant\u00eda de que su jefe est\u00e9 dispuesto a participar. Si bien no puede controlar sus reacciones o acciones, puede saber que se est\u00e1 comportando profesionalmente y que ha hecho todo lo posible para mantener limpio su lado de la calle.<\/p>\n

    Si tu jefe se resiste, no seas una plaga. Pero vuelva a mencionarlo la pr\u00f3xima vez que hable en privado, tal vez en su reuni\u00f3n 1X1. Si tiene un compa\u00f1ero en quien puede confiar, trate de preguntarle qu\u00e9 cambios ha notado en el comportamiento de su jefe. \u00a1Puede ser un problema del jefe y no un problema de \u00abusted\u00bb!<\/p>\n

    Por el contrario, si no tienes que interactuar con tu jefe todos los d\u00edas, conc\u00e9ntrate en proteger tu energ\u00eda. Imagina que hay un cristal transparente entre t\u00fa y la persona odiosa. Lo que sea que arrojen en tu camino, no puede llegar a ti. Envu\u00e9lvete en un pl\u00e1stico de burbujas energ\u00e9tico. Dado que es todo su problema de todos modos, simplemente rebotar\u00e1 en ti.<\/p>\n

    Finalmente, no hay ninguna ley que diga que tenemos que gustar a todas las personas con las que trabajamos. Sea profesional y reflexione un poco sobre qu\u00e9 comportamientos est\u00e1n provocando una reacci\u00f3n tan extrema en usted. \u00a1Lo m\u00e1s probable es que te est\u00e9 haciendo mucho m\u00e1s da\u00f1o a ti que a ellos!<\/p>\n

    Comunicarse hacia arriba a menudo<\/h2>\n

    Uno de los desaf\u00edos que enfrentan muchas personas es un jefe que tiende a microgestionar. Una de las cosas que m\u00e1s puede ayudar, en este caso, es comunicarse hacia arriba con frecuencia. <\/p>\n

    Una de las cosas de las que m\u00e1s se quejan los gerentes es cuando la gente no les deja saber lo que est\u00e1 pasando y se sienten nerviosos acerca de si las cosas suceder\u00e1n a tiempo y de manera satisfactoria.<\/p>\n

    Esto es especialmente cierto en este nuevo orden mundial de la crisis del Coronavirus y el trabajo remoto. Todav\u00eda no hemos establecido rutinas y patrones para trabajar en esta nueva forma.<\/p>\n

    Y lo que ahora sabemos por la ciencia cognitiva y la neurociencia es que los humanos est\u00e1n programados para anhelar la certeza. Nos hace sentir seguros. De hecho, uno de los ingredientes clave para la confianza es un patr\u00f3n de confiabilidad.<\/p>\n

    Entonces, tomando estos factores en conjunto, sugerir\u00eda que el empleado pueda hacerse cargo de su parte de la situaci\u00f3n y crear oportunidades para establecer la percepci\u00f3n, en la mente de su gerente, de que son confiables, competentes y dignos de confianza mediante la fabricaci\u00f3n de \u00abmicro -patrones de confiabilidad\u201d.<\/p>\n

    \u00bfC\u00f3mo? En lugar de comunicarse solo seg\u00fan la necesidad de saber, o ad-hoc, o solo registrarse cuando se acerque la fecha l\u00edmite final, haga esto: prometa y entregue m\u00faltiples instancias que le permitan aparecer haciendo lo que dijo. Lo har\u00e9. <\/p>\n

    Podr\u00eda estar diciendo algo como, \u201c\u00bfLe parece bien si le env\u00edo una actualizaci\u00f3n r\u00e1pida de estado con vi\u00f1etas al cierre de la jornada laboral todos los d\u00edas en las pr\u00f3ximas dos semanas? O, \u00bfpuedo enviarle un informe de progreso los viernes? \u00bfPens\u00e9 que ser\u00eda bueno dejarles saber d\u00f3nde estoy en el proyecto?<\/em> y luego, como un reloj, env\u00ede actualizaciones confiables y competentes seg\u00fan lo prometido.<\/p>\n

    El cerebro de su jefe tendr\u00e1 tanto certeza (no est\u00e1 a oscuras sobre lo que est\u00e1 pasando con usted) como confiabilidad demostrada. Estos patrones les proporcionar\u00e1n la \u00abevidencia\u00bb que necesitan para sentir que pueden confiar en usted y reducir\u00e1n su ansiedad o necesidad de microgesti\u00f3n. <\/p>\n

    Y tendr\u00e1 la oportunidad de obtener informaci\u00f3n y comentarios a mitad del curso para que no est\u00e9 en la oscuridad y pueda corregir el rumbo si por casualidad estaba yendo por el camino equivocado. Ganar-ganar!<\/p>\n

    Cualquiera que sea la ‘dificultad’, habla con tu jefe sobre tu trabajo y…<\/h2>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    En un escenario ideal, todos tendr\u00edamos jefes considerados y fant\u00e1sticos. Desafortunadamente, ese no es siempre el caso. Algunos pueden tener problemas de manejo de la ira, mostrar favoritismo hacia un empleado en particular o pueden ser un acosador absoluto en el lugar de trabajo. Si ese es el caso, puede ser un desaf\u00edo sacar lo mejor de la situaci\u00f3n y hacer su trabajo. Si bien puede tener ganas de planificar una estrategia de salida, ser\u00eda prudente repensar c\u00f3mo puede tratar de manera competente con el jefe que ya tiene. A continuaci\u00f3n, le mostramos c\u00f3mo lidiar con un jefe malo o\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-23640","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-paso-a-paso"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23640","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23640"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23640\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23640"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23640"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23640"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}