{"id":23347,"date":"2022-12-10T23:54:36","date_gmt":"2022-12-11T07:54:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/como-hacer-un-seguimiento-con-un-reclutador-segun-mas-de-15-reclutadores\/"},"modified":"2022-12-10T23:54:36","modified_gmt":"2022-12-11T07:54:36","slug":"como-hacer-un-seguimiento-con-un-reclutador-segun-mas-de-15-reclutadores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/como-hacer-un-seguimiento-con-un-reclutador-segun-mas-de-15-reclutadores\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo hacer un seguimiento con un reclutador (seg\u00fan m\u00e1s de 15 reclutadores)"},"content":{"rendered":"
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\u00bfEst\u00e1 bien hacer un seguimiento con un reclutador despu\u00e9s de una entrevista? \u00bfC\u00f3mo lo haces correctamente?<\/p>\n

Le pedimos a los expertos que nos dieran sus puntos de vista.<\/p>\n

Hay muchas partes del proceso de contrataci\u00f3n a tener en cuenta. Pero primero, recuerde que el reclutador interno o externo est\u00e1 tremendamente ocupado y no siempre ser\u00e1 tan oportuno o receptivo como le gustar\u00eda mientras busca su pr\u00f3ximo lugar de trabajo.<\/p>\n

Escenario 1: solicita un puesto para el que no es compatible<\/span><\/h2>\n

Cuando env\u00ede su curr\u00edculum al reclutador, verifique que realmente est\u00e9 calificado para el puesto. La mayor\u00eda de las mujeres solo se postular\u00e1n para los roles si se ajustan al 100% a la descripci\u00f3n del trabajo, lo que es ir demasiado lejos. Un ajuste del 75% ser\u00e1 suficiente. Es probable que los hombres arrojen su sombrero al ruedo si no son compatibles.<\/p>\n

Si no es compatible con el rol, no espere una respuesta significativa<\/span><\/h3>\n

Un porcentaje sorprendentemente alto de solicitantes no son aptos para el puesto, desde poder trabajar legalmente en el pa\u00eds hasta tener experiencia en el sector que la empresa necesita. Si haces un seguimiento, me temo que es probable que te ignoren. Esta es la naturaleza humana porque su aplicaci\u00f3n podr\u00eda ser un Bot.<\/p>\n

Escenario 2: Solicita un puesto para el que est\u00e1 calificado<\/span><\/h2>\n

Cuando env\u00ede su curr\u00edculum al reclutador, aseg\u00farese de enviar una carta de presentaci\u00f3n que explique c\u00f3mo es apto para el puesto y qu\u00e9 aportar\u00eda a la empresa, la cultura y los objetivos organizacionales.<\/p>\n

Seguimiento unos d\u00edas m\u00e1s tarde a trav\u00e9s de una solicitud de conexi\u00f3n de LinkedIn al reclutador<\/span><\/h3>\n

Esto es para explicar que ha presentado su solicitud en l\u00ednea, describa 2 o 3 razones por las que encaja bien y cierre la sesi\u00f3n con entusiasmo. Si no recibe una respuesta despu\u00e9s de algunas semanas, es probable que no haya sido seleccionado para el proceso de entrevista.<\/p>\n

Escenario 3: eres entrevistado por el reclutador<\/span><\/h2>\n

Ha solicitado y ha tenido su primera entrevista con el reclutador. Vuelve con el reclutador y dale algunas razones por las que est\u00e1s entusiasmado con el puesto y, por supuesto, agrad\u00e9cele directamente por su tiempo.<\/p>\n

Contin\u00fae con una nota de agradecimiento<\/span><\/h3>\n

Tal vez el 0.1 % de las personas que entrevistamos para los roles se tomar\u00e1n el tiempo para hacer un seguimiento y, aunque las notas de agradecimiento pueden parecer un poco del siglo XX, creas una conexi\u00f3n emocional con la persona a la que sigues.<\/p>\n

Escenario 4: Has tenido algunas entrevistas m\u00e1s<\/span><\/h2>\n

Seg\u00fan el escenario 3, haga un seguimiento r\u00e1pido con las principales razones por las que el puesto es adecuado para usted y lo que aportar\u00e1 al puesto desde que aprendi\u00f3 sobre el puesto y la empresa, la cultura, etc.<\/p>\n

Escenario 5: recibes la oferta<\/span><\/h2>\n

A nadie le gusta sentirse como si estuviera colgando en el borde. Y los empleadores rechazar\u00e1n a los candidatos y deber\u00e1n avisarles a las personas que no han tenido \u00e9xito o que pueden competir por el puesto si lo rechazan o quieren negociar.<\/p>\n

Haga un seguimiento indicando que est\u00e1 agradecido por recibir la oferta y que la revisar\u00e1 en los pr\u00f3ximos d\u00edas para hablar con la familia.<\/span><\/h3>\n

Esto ayuda al nuevo posible empleador a que est\u00e9s revisando el puesto con seriedad y gestionando sus expectativas sobre cu\u00e1ndo recibir\u00e1n noticias tuyas.<\/p>\n

Escenario 6: te rechazan y no recibes la oferta<\/span><\/h2>\n

En primer lugar, no comparta su decepci\u00f3n por su mala toma de decisiones, ya que podr\u00eda estar compitiendo por el puesto la pr\u00f3xima vez.<\/p>\n

Gracias de nuevo por su tiempo.<\/span><\/h3>\n

Describe c\u00f3mo podr\u00edas ser una buena opci\u00f3n para ellos en un futuro no muy lejano cuando surja otro rol. Ahora no es el momento de quemar el puente. Tiene la oportunidad de hacer crecer la relaci\u00f3n con el gerente de contrataci\u00f3n o el reclutador que podr\u00eda desempe\u00f1ar diferentes funciones en el futuro.<\/p>\n

Pregunte al reclutador por su medio de comunicaci\u00f3n preferido<\/span><\/h2>\n

La comunicaci\u00f3n excesiva con su reclutador es un problema tan grande como el fantasma. Su reclutador quiere saber de usted, pero no cada minuto de cada d\u00eda. <\/p>\n

Los buenos reclutadores est\u00e1n ocupados, por lo que, para maximizar su relaci\u00f3n con su reclutador, establezca las expectativas por adelantado. Simplemente pregunta, \u201c\u00bfC\u00f3mo preferir\u00eda que me comunique con usted?\u201d<\/em> Ellos te lo dir\u00e1n.<\/p>\n

Tengo reclutadores en mi equipo que solo se comunicar\u00e1n con el talento por correo electr\u00f3nico o mensaje de texto. Tengo otros que son de la vieja escuela y quieren esa conexi\u00f3n de voz a voz por tel\u00e9fono. <\/p>\n

\u00bfQuieren saber de ti todos los d\u00edas? \u00bfSemanalmente? \u00bfSolo cuando cambia tu estado? Estos son los par\u00e1metros que debe establecer con cada consultor.<\/p>\n

Mi preferencia personal es una combinaci\u00f3n de tel\u00e9fono y correo electr\u00f3nico.<\/span><\/h2>\n

Si hay un cambio importante en su estado o en su b\u00fasqueda, quiero que me llame y me explique la situaci\u00f3n para que pueda ajustar mejor mi b\u00fasqueda. Si simplemente me est\u00e1 actualizando sobre un conjunto de habilidades, estado de b\u00fasqueda o inform\u00e1ndome sobre unas pr\u00f3ximas vacaciones, entonces el correo electr\u00f3nico es perfecto.<\/p>\n

No quiero saber de usted por mensaje de texto a menos que sea una emergencia o si no puede asistir a una entrevista programada para comenzar dentro de las pr\u00f3ximas 12 horas. Respete el tiempo, las reglas de compromiso y la experiencia de su reclutador, \u00a1y descubrir\u00e1 que tiene un recurso y un socio para su vida profesional!<\/p>\n

Si es la primera vez que hace un seguimiento con un reclutador, se recomienda que le env\u00ede un correo electr\u00f3nico en lugar de llamarlo.<\/span><\/h2>\n

Esto tambi\u00e9n es en su mejor inter\u00e9s, as\u00ed como el de ellos. Le dar\u00e1 tiempo al reclutador para revisar qui\u00e9n es usted, qu\u00e9 puesto ha solicitado y en qu\u00e9 compa\u00f1\u00eda, as\u00ed como el estado de esa b\u00fasqueda de trabajo.<\/p>\n

Los reclutadores tratan con muchos candidatos y clientes en un momento dado, por lo que no es prudente presionarlos. Si a\u00fan no ha recibido noticias del reclutador despu\u00e9s de un par de semanas, puede hacer un seguimiento una vez m\u00e1s por correo electr\u00f3nico o por tel\u00e9fono. <\/p>\n

Despu\u00e9s de esto, si a\u00fan no ha recibido una respuesta, es probable que lo hayan considerado inadecuado para el puesto. En este caso, probablemente sea mejor empezar a buscar nuevas oportunidades.<\/p>\n

Es importante mantener la profesionalidad en todo momento al realizar un seguimiento con un reclutador.<\/strong> Aunque es posible que se sienta ansioso por un puesto actual en el que tiene la vista puesta, el reclutador puede encontrarle un trabajo diferente y m\u00e1s adecuado si no tiene \u00e9xito.<\/p>\n

Respete el espacio personal del reclutador.<\/strong> No empiece a contactarlos a trav\u00e9s de numerosas plataformas de redes sociales diferentes ni se presente sin previo aviso en su oficina, solo parecer\u00e1 desesperado y agravar\u00e1 al reclutador. <\/p>\n

Sea espec\u00edfico acerca de qui\u00e9n es usted en su correspondencia, refiri\u00e9ndose al puesto para el que solicit\u00f3 o se entrevist\u00f3 y con qu\u00e9 compa\u00f1\u00eda (si lo sabe en esta etapa), ya que esto le ahorrar\u00e1 tiempo al reclutador y le dar\u00e1 la oportunidad de volver a usted. cuanto antes.<\/p>\n

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Danielle Nakatsuji<\/strong><\/p>\n

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Directora de Reclutamiento Ejecutivo, Concero<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Usar el correo electr\u00f3nico es una excelente manera de mantenerse en contacto<\/span><\/h2>\n

Despu\u00e9s de su primer contacto con un reclutador y durante todo el proceso de reclutamiento, una breve nota de agradecimiento despu\u00e9s de una conversaci\u00f3n o un correo electr\u00f3nico de seguimiento r\u00e1pido sobre el pr\u00f3ximo paso pueden mantenerlo en mente.<\/p>\n

En su mensaje de seguimiento, aseg\u00farese de mencionar el puesto del que habl\u00f3. Le permite al reclutador saber que est\u00e1s comprometido con la oportunidad y ayuda a recordarle lo que te interesa.<\/p>\n

No dude en tomar la iniciativa si no ha recibido respuesta del reclutador en unos d\u00edas. \u00a1Regresar con ellos y pedirles una actualizaci\u00f3n y\/o los pr\u00f3ximos pasos es algo muy apropiado!<\/p>\n

Dar seguimiento a un reclutador puede significar muchas cosas. \u00bfEste reclutador trabaja en una agencia de reclutamiento donde es el intermediario de la empresa en la que el candidato quiere trabajar, o es un reclutador interno o un administrador de talentos para la organizaci\u00f3n deseada? <\/p>\n

Creo que esto se reduce a una mezcla de sentido com\u00fan, confianza en el proceso y perseverancia.<\/p>\n

Establecer un cronograma de contrataci\u00f3n con el reclutador<\/span><\/h2>\n

Establecer\u00eda en la llamada telef\u00f3nica inicial con el reclutador un cronograma y dentro de ese cronograma, lo que se puede esperar en las comunicaciones con ese reclutador. Por supuesto, nunca nada est\u00e1 claro en un cronograma de contrataci\u00f3n, as\u00ed que sea espec\u00edfico acerca de cu\u00e1ndo puede esperar actualizaciones del reclutador.<\/p>\n

Un buen reclutador se dar\u00e1 cuenta de que usted es un activo para su cliente o empresa y lo tratar\u00e1 como tal. Un reclutador deficiente ser\u00e1 antip\u00e1tico y deshumanizar\u00e1 la situaci\u00f3n al brindarle informaci\u00f3n solo si est\u00e1 avanzando en el proceso.<\/p>\n

Sea siempre cort\u00e9s en sus correos electr\u00f3nicos<\/span><\/h2>\n

Cuando env\u00ede un correo electr\u00f3nico a un reclutador para un seguimiento en cualquier etapa del proceso, comience reconociendo que debe estar abrumado y que le encantar\u00eda saber una actualizaci\u00f3n del estado de su solicitud o si hay alg\u00fan comentario.<\/p>\n

Primero intentar\u00eda enviar un correo electr\u00f3nico antes de llamar al reclutador y esperar\u00eda una respuesta de 24 a 48 horas antes de contestar el tel\u00e9fono.<\/strong><\/p>\n

Si se muestra demasiado agresivo o grosero, esto sin duda afectar\u00e1 su candidatura para el puesto si est\u00e1 tratando con un reclutador interno, y esto podr\u00eda hacer que el reclutador de una agencia lo piense dos veces antes de llevarlo a lo largo del proceso con su cliente.<\/p>\n

Si siente que est\u00e1 tratando con un reclutador que no responde, podr\u00eda ser mejor reducir sus p\u00e9rdidas y trabajar con un reclutador que le d\u00e9 m\u00e1s valor a la relaci\u00f3n. Esto podr\u00eda ahorrar muchos dolores de cabeza y frustraciones.<\/p>\n

Adem\u00e1s, tenga en cuenta que algunas empresas tienen un proceso de contrataci\u00f3n m\u00e1s largo.<\/strong><\/p>\n

Si tiene otra oportunidad en la que necesita actuar, inf\u00f3rmele amablemente al reclutador y busque la oportunidad en cuesti\u00f3n. Enga\u00f1ar a un reclutador solo conducir\u00e1 a una mancha en su reputaci\u00f3n que no desea y es altamente prevenible.<\/p>\n

Relacionado: C\u00f3mo decirle a un empleador potencial que tiene otra oferta de trabajo<\/strong><\/p>\n

El respeto mutuo y la valoraci\u00f3n de la relaci\u00f3n entre un reclutador y un candidato tiene una historia accidentada y dif\u00edcil que ha llevado a la tendencia del fantasma en ambos lados. Digo que volvamos a la \u00e9tica de construir relaciones siendo respetuosos unos con otros y haciendo que ambas partes ganen.<\/p>\n

Mant\u00e9ngase profesional durante cualquier tipo de comunicaci\u00f3n, escrita o hablada.<\/span><\/h2>\n

Los reclutadores y los profesionales de adquisici\u00f3n de talento son personas ocupadas. Administran las relaciones y se comunican con los candidatos, gerentes de contrataci\u00f3n, referencias y sus propios supervisores para una cantidad interminable de solicitudes y pedidos de trabajo abiertos. Esa red de partes interesadas puede resultar en bandejas de entrada llenas muy r\u00e1pidamente. <\/p>\n

La clave para hacer un seguimiento con los reclutadores es comunicarse de una manera concisa que proporcione contexto. Por ejemplo, incluya su nombre completo y el puesto del que habl\u00f3 con el reclutador.<\/p>\n

\u201cHola Dave, soy Michael Walters de Seattle. Usted y yo nos comunicamos la semana pasada sobre el puesto de Director de Cadena de Suministro. Quer\u00eda verificar si hab\u00eda alguna actualizaci\u00f3n sobre mi candidatura para ese puesto. Cuando tenga un momento, \u00bfpodr\u00eda proporcionar alg\u00fan comentario que haya recibido?\u201d.<\/p>\n

Los reclutadores eval\u00faan constantemente la presencia y la utilizan para determinar su viabilidad para los puestos para los que han sido contratados. Su reputaci\u00f3n se basa en los candidatos que entregan, y solo trabajar\u00e1n con aquellos en quienes conf\u00eden que los representar\u00e1n bien.<\/p>\n

Dependiendo de qu\u00e9 tan avanzado estemos en el proceso y qu\u00e9 tanto de la relaci\u00f3n hayamos establecido, recomendar\u00eda diferentes seguimientos seg\u00fan el contexto.<\/p>\n

Enviar un mensaje de LinkedIn o un correo electr\u00f3nico<\/span><\/h2>\n

Si reci\u00e9n comenzamos a hablar sobre su experiencia laboral y a\u00fan no hemos ido a una entrevista, pero despu\u00e9s de haber tenido una llamada de evaluaci\u00f3n previa, le dir\u00eda que se quede quieto hasta que tenga la oportunidad de conectarme con usted. <\/p>\n

Si est\u00e1 particularmente ansioso, un correo electr\u00f3nico estar\u00eda bien, o incluso un mensaje de LinkedIn, pero dependiendo de los proyectos en los que estoy trabajando actualmente y sus prioridades, su mensaje…<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00bfEst\u00e1 bien hacer un seguimiento con un reclutador despu\u00e9s de una entrevista? \u00bfC\u00f3mo lo haces correctamente? Le pedimos a los expertos que nos dieran sus puntos de vista. Hay muchas partes del proceso de contrataci\u00f3n a tener en cuenta. Pero primero, recuerde que el reclutador interno o externo est\u00e1 tremendamente ocupado y no siempre ser\u00e1 tan oportuno o receptivo como le gustar\u00eda mientras busca su pr\u00f3ximo lugar de trabajo. Escenario 1: solicita un puesto para el que no es compatible Cuando env\u00ede su curr\u00edculum al reclutador, verifique que realmente est\u00e9 calificado para el puesto. La mayor\u00eda de las mujeres solo\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-23347","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-paso-a-paso"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23347","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23347"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23347\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23347"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23347"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23347"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}