{"id":23312,"date":"2022-12-10T21:02:20","date_gmt":"2022-12-11T05:02:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/que-pueden-preguntar-los-empleadores-potenciales-a-los-empleadores-anteriores\/"},"modified":"2022-12-10T21:02:20","modified_gmt":"2022-12-11T05:02:20","slug":"que-pueden-preguntar-los-empleadores-potenciales-a-los-empleadores-anteriores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/que-pueden-preguntar-los-empleadores-potenciales-a-los-empleadores-anteriores\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 pueden preguntar los empleadores potenciales a los empleadores anteriores?"},"content":{"rendered":"<div itemprop=\"text\">\n<p>Muchas personas que buscan empleo suelen preguntarse qu\u00e9 puede preguntar un posible empleador a sus antiguos empleadores.<\/p>\n<p>\u00bfPueden pedirle a su ex empleador que revele detalles sobre su desempe\u00f1o laboral?  \u00bfHay alg\u00fan l\u00edmite a lo que un ex empleador puede decir sobre usted?<\/p>\n<p>Para ayudarnos a comprender, les pedimos a los expertos que compartieran sus puntos de vista. <\/p>\n<p>Vamos a averiguar:<\/p>\n<p>Legalmente, los empleadores potenciales pueden preguntar a los empleadores anteriores sobre:<\/p>\n<ul>\n<li>Fecha de inicio\/fecha de finalizaci\u00f3n del empleado.<\/li>\n<li>Salario.<\/li>\n<li>Motivo de la salida.<\/li>\n<li><em>\u201c\u00bfVolver\u00edas a contratar?  \u00bfPor qu\u00e9 por qu\u00e9 no?\u00bb<\/em> (Esto puede o no estar permitido dependiendo de las pol\u00edticas de recursos humanos de su empresa)<\/li>\n<li><em>\u201c\u00bfEra el ex empleado un riesgo para la seguridad?\u201d<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>A veces, se plantean otras preguntas, pero no se responden (debido a los procedimientos internos de recursos humanos o al temor a una demanda), que incluyen:<\/p>\n<ul>\n<li><em>\u201c\u00bf\u00c9l o ella cumple con los plazos?\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u00ab\u00bfEste empleado llega a tiempo al trabajo?\u00bb<\/em><\/li>\n<li><em>\u201c\u00bfEste empleado trabaja bien con otros?\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u201c\u00bfEs \u00e9l\/ella honesto?\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u201c\u00bfEste empleado exuda buena o mala actitud?\u201d<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>A continuaci\u00f3n hay algunas preguntas que a veces se hacen y que est\u00e1n en el l\u00edmite:<\/p>\n<ul>\n<li>A\u00f1os.<\/li>\n<li>Problemas de salud preexistentes.<\/li>\n<li>Estado civil.<\/li>\n<li><em>\u00ab\u00bfTiene hijos peque\u00f1os?\u00bb<\/em><\/li>\n<li>Nivel de educaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>La ley federal proh\u00edbe preguntar sobre:<\/p>\n<ul>\n<li>G\u00e9nero<\/li>\n<li>Religi\u00f3n<\/li>\n<li>Ciudadan\u00eda<\/li>\n<\/ul>\n<p>Un profesional de recursos humanos astuto puede dar un paso m\u00e1s en la verificaci\u00f3n de referencias llamando al jefe de los ex empleados;  o ex jefe de otra empresa;  vendedor;  o compa\u00f1ero de trabajo. <\/p>\n<p>Lo hacen apostando a que muchos no conocen las restricciones y pueden hablar libremente\u2026 Por eso yo siempre entreno a mis amigos para que tengan el control del proceso en todo momento actualiz\u00e1ndolos;  mientras alimenta y nutre sus referencias a lo largo de su campa\u00f1a de b\u00fasqueda de empleo.<\/p>\n<p>Relacionado: \u00bfC\u00f3mo y cu\u00e1ndo verifica un empleador sus referencias?<\/p>\n<p>Algunas de las preguntas v\u00e1lidas incluyen las siguientes:<\/p>\n<p><em>\u201c\u00bfPor qu\u00e9 el empleado ha sido despedido o despedido?\u201d<\/em><\/p>\n<p>Algunos estados, como California y Florida, permiten que los antiguos empleadores divulguen los motivos del despido para que se puedan realizar verificaciones de antecedentes. <\/p>\n<p>Esto tambi\u00e9n es importante para evaluar si un candidato puede encajar en su cultura organizacional.  Sin embargo, recuerde que algunas razones para despedir son subjetivas, as\u00ed que tenga cuidado al interpretar las razones detr\u00e1s de esto.<\/p>\n<p><em>\u201c\u00bfPuede hablarme sobre su desempe\u00f1o laboral durante su mandato?\u201d<\/em><\/p>\n<p>Esto ofrece una idea de si el candidato ha dejado su trabajo anterior en buenos t\u00e9rminos.  Por lo general, los empleados que dejan sus empresas pero han dejado una gran huella en el lugar de trabajo siempre tendr\u00e1n personas que puedan dar fe de su admirable desempe\u00f1o laboral.<\/p>\n<p><em>\u201c\u00bfPuede hablarme de su conducta profesional?\u201d<\/em><\/p>\n<p>Esto ayuda a los posibles empleadores a obtener una buena idea de lo que los antiguos colegas del candidato piensan sobre su actitud, conducta y comportamiento en el lugar de trabajo.<\/p>\n<p><em>\u201c\u00bfCu\u00e1l es su rol en la organizaci\u00f3n?\u201d<\/em><\/p>\n<p>Esto le permite al empleador evaluar si el candidato es realmente veraz en t\u00e9rminos de la informaci\u00f3n que ha escrito en el curr\u00edculum y lo que dijo durante la entrevista.<\/p>\n<p>Relacionado: C\u00f3mo enumerar correctamente las referencias en un curr\u00edculum<\/p>\n<p>Esto tambi\u00e9n puede ayudarlo a evaluar si es m\u00e1s probable que se desempe\u00f1en o no en el rol que est\u00e1 ofreciendo.<\/p>\n<p><em>\u201c\u00bf\u00c9l o ella ha violado alguna ley?\u201d<\/em><\/p>\n<p>Esta pregunta es v\u00e1lida en Delaware, Florida, Georgia y Virginia Occidental.  Cualquier ley o regulaci\u00f3n relacionada con la industria que haya estado en conocimiento de las autoridades u oficinas encargadas de hacer cumplir la ley puede divulgarse a un empleador que lo solicite, siempre que est\u00e9 dentro de los l\u00edmites establecidos por la ley. <\/p>\n<p>Por ejemplo, en West Virginia, esto solo se aplica a bancos e instituciones financieras.<\/p>\n<h2><span id=\"A-potential-employer-in-California-can-generally-ask-a-former-employer-any-question-about-a-prospective-employee\">Un empleador potencial en California generalmente puede hacerle cualquier pregunta a un empleador anterior sobre un posible empleado<\/span><\/h2>\n<p>Sin embargo, es posible que tenga dificultades para encontrar un ex empleador que responda cualquier pregunta m\u00e1s all\u00e1 de confirmar el t\u00edtulo del trabajo, las fechas de empleo, el motivo documentado de la partida y si lo volver\u00edan a contratar.  La raz\u00f3n es simple.  Miedo a los litigios.<\/p>\n<p><strong>Los empleadores de California tienen <em>\u201cprivilegio calificado\u201d <\/em>al proporcionar informaci\u00f3n de referencia a posibles empleadores.<\/strong><\/p>\n<p>Este privilegio brinda a los empleadores protecci\u00f3n de responsabilidad.  Sin embargo, el privilegio calificado tiene l\u00edmites.  La informaci\u00f3n proporcionada no puede ser falsa o hecha con malicia. <\/p>\n<p>El privilegio calificado no protege la informaci\u00f3n divulgada sobre las actividades protegidas del empleado (es decir, actividades de expresi\u00f3n, uni\u00f3n, etc.).  Tampoco protege la informaci\u00f3n divulgada que es un incumplimiento de contrato entre un empleador anterior y un empleado (es decir, una cl\u00e1usula de no menosprecio).<\/p>\n<p><strong>La jurisprudencia de California puede hacer que los antiguos empleadores sean responsables por ofrecer informaci\u00f3n de referencia enga\u00f1osa.<\/strong><\/p>\n<p>Por ejemplo, dar una gran referencia para un empleado que tiene numerosas denuncias de conducta sexual inapropiada.  Si el empleado es contratado y es acusado de conducta sexual inapropiada en el nuevo lugar de trabajo, el antiguo empleador se expone a posibles litigios. <\/p>\n<p>Aunque un empleador anterior no tiene la obligaci\u00f3n de proporcionar informaci\u00f3n de referencia detallada, una vez que lo hace, existe el deber de no tergiversar.<\/p>\n<h2><span id=\"As-outlined-above-there-are-no-laws-restricting-what-potential-employers-can-ask-former-employers\">Como se describi\u00f3 anteriormente, no hay leyes que restrinjan lo que los empleadores potenciales pueden preguntar a los empleadores anteriores. <\/span><\/h2>\n<p>Sin embargo, puede haber consecuencias legales, dependiendo de las preguntas.  Por ejemplo, si un empleador potencial hace preguntas sobre clases protegidas por el gobierno federal (es decir, raza, color, religi\u00f3n, sexo, origen nacional y edad).  Preguntar sobre clases protegidas y tomar decisiones de contrataci\u00f3n basadas en esa informaci\u00f3n es ilegal y puede generar responsabilidad.<\/p>\n<p>Aunque un empleador potencial en California generalmente puede hacerle cualquier pregunta a un ex empleador sobre un posible empleado, es dif\u00edcil ir m\u00e1s all\u00e1 de lo b\u00e1sico. <\/p>\n<p>Incluso si puede ir m\u00e1s all\u00e1 de lo b\u00e1sico, los empleadores potenciales deben tener cuidado de hacer preguntas que no los lleven a problemas de responsabilidad.<\/p>\n<h2><span id=\"In-general-potential-employers-can-ask-former-employers-anything-they-want\">En general, los posibles empleadores pueden preguntarles a los antiguos empleadores lo que quieran.<\/span><\/h2>\n<p>Sin embargo, muchos empleadores temen las demandas por cosas tales como discriminaci\u00f3n o represalias (por ejemplo, censurar al trabajador) o difamaci\u00f3n.  Por lo tanto, muchas empresas solo proporcionar\u00e1n el puesto de trabajo del empleado y las fechas de empleo, y posiblemente si esa persona es elegible o no para ser recontratada.<\/p>\n<p><strong>Esto da como resultado que los empleadores potenciales contraten a trabajadores que tienen un historial de bajo rendimiento.<\/strong><\/p>\n<p>Algunos estados, como Florida, han creado leyes para proteger a los empleadores de ser demandados por dar referencias laborales negativas. <\/p>\n<p>Espec\u00edficamente, el Estatuto de Florida \u00a7768.095 brinda a los empleadores inmunidad de responsabilidad si divulgan informaci\u00f3n sobre un empleado anterior o actual a un empleador potencial a pedido del empleador potencial. <\/p>\n<p>Esto es inmunidad de responsabilidad civil por dicha divulgaci\u00f3n o sus consecuencias, a menos que se demuestre mediante evidencia clara y convincente que la informaci\u00f3n divulgada por el empleador anterior o actual era conscientemente falsa o violaba cualquier derecho civil del empleado anterior o actual.<\/p>\n<p>Existe una creencia anecd\u00f3tica que ha circulado en todo el pa\u00eds durante al menos los \u00faltimos diez a\u00f1os, que dice que un empleador anterior solo puede ofrecer fechas de empleo y que adem\u00e1s tiene prohibido decir algo sobre el solicitante que lo presente de manera desfavorable, incluso si las afirmaciones son verdaderas.  Esto ciertamente no es el caso.<\/p>\n<h2><span id=\"A-former-employer-can-tell-a-potential-employer-anything-as-long-as-the-information-is-factual-and-correct\">Un ex empleador puede decirle cualquier cosa a un posible empleador, siempre que la informaci\u00f3n sea objetiva y correcta.<\/span><\/h2>\n<p>Seg\u00fan la ley federal, no hay nada que impida que un ex empleador diga lo que quiera sobre las personas que trabajaron para \u00e9l y se fueron, incluso en circunstancias menos que ideales.  Si el solicitante fue despedido, puede decirlo, adem\u00e1s de ser libre de revelar el motivo de la terminaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Seg\u00fan la mayor\u00eda de las pautas estatales, la mayor\u00eda de los empleadores tambi\u00e9n pueden ofrecer opiniones generales sobre el desempe\u00f1o general del trabajador.  Aqu\u00ed es donde los est\u00e1ndares pueden volverse un poco turbios.<\/p>\n<p>Las leyes de difamaci\u00f3n incluyen calumnias e injurias, y una revisi\u00f3n desfavorable con respecto a un ex empleado podr\u00eda ser procesable por esos motivos, incluso si no existe una base legal para la demanda. <\/p>\n<h2><span id=\"Still-most-companies-prefer-to-only-provide-general-information\">A\u00fan as\u00ed, la mayor\u00eda de las empresas prefieren proporcionar solo informaci\u00f3n general.<\/span><\/h2>\n<p>La mayor\u00eda de las empresas preferir\u00edan ofrecer solo la informaci\u00f3n m\u00e1s general sobre los empleados que fueron despedidos con causa, es decir, cu\u00e1ndo trabajaron all\u00ed y cu\u00e1ndo se fueron, aunque solo sea porque fueron demandados, a pesar de que la demanda no tiene m\u00e9rito sigue siendo una demanda y puede tener repercusiones para la empresa en t\u00e9rminos de imagen p\u00fablica y confianza de los inversores.<\/p>\n<p><strong>Si un empleado fue despedido y desea saber qu\u00e9 dir\u00e1 ese empleador si se comunica con \u00e9l, la forma m\u00e1s sencilla es comunicarse con el empleador y preguntar. <\/strong><\/p>\n<p>Dependiendo del nivel de resentimiento entre el empleador y el trabajador despedido, este podr\u00eda ser un encuentro inc\u00f3modo.  Tal vez el trabajador podr\u00eda comunicarse con otra persona en la empresa para abordar el problema en su nombre o para obtener una referencia.<\/p>\n<p>Lo \u00fanico que el trabajador no debe hacer es asumir que la empresa solo ofrecer\u00e1 detalles b\u00e1sicos sobre una referencia si la separaci\u00f3n no fue amistosa.  Si fallan los esfuerzos para resolver el problema de la informaci\u00f3n desfavorable o en disputa, podr\u00eda ser mejor dejar ese trabajo fuera de su curr\u00edculum o solicitar que no se contacte al empleador.<\/p>\n<p><em>\u201c\u00bfQu\u00e9 tan bien encajaba el candidato con el equipo?\u201d<\/em><\/p>\n<p>La respuesta a esta pregunta puede ser subjetiva, pero las primeras impresiones de las personas son importantes y sus impresiones duraderas son importantes.  La qu\u00edmica del equipo es crucial para lograr las metas en el d\u00eda a d\u00eda y tambi\u00e9n las metas a largo plazo de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p><em>\u201c\u00bfQu\u00e9 indicadores clave de rendimiento deb\u00eda alcanzar el candidato?  \u00bfQu\u00e9 tan bien se desempe\u00f1aron?\u201d<\/em><\/p>\n<p>Esta es una gran pregunta porque, al final del d\u00eda, cualquier trabajo, ya sea creativo, orientado a las ventas o orientado a la producci\u00f3n, tendr\u00e1 indicadores clave de rendimiento.  Los n\u00fameros no mienten.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n puede hacer una variedad de otras preguntas:<\/p>\n<ul>\n<li><em>\u201c\u00bfCon qu\u00e9 frecuencia el candidato se report\u00f3 enfermo?\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u201c\u00bfQu\u00e9 dir\u00edas que hace que los candidatos se destaquen?\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u201c\u00bfC\u00f3mo reacciona el candidato al estr\u00e9s?\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u201c\u00bfDir\u00eda usted que el candidato es un emprendedor?\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u201c\u00bfLlegan a tiempo?\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u201c\u00bfMostraron inter\u00e9s en hacer crecer su carrera contigo?\u201d<\/em><\/li>\n<li><em>\u00ab\u00bfPor qu\u00e9 se fueron?\u00bb<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<p>Estas preguntas tambi\u00e9n son muy importantes.  Brinda claridad sobre si el candidato fue despedido o no, y tambi\u00e9n puede proporcionar informaci\u00f3n sobre cu\u00e1les son realmente sus objetivos profesionales.<\/p>\n<p><em>\u201c\u00bfLos volver\u00edas a contratar?\u201d<\/em><\/p>\n<p>En los negocios, se dice que incluso si la gente le dice que est\u00e1 haciendo un buen trabajo, el \u00faltimo cumplido se define por si la gente elige o no seguir d\u00e1ndole su dinero.  Preguntarle a un gerente si volver\u00eda a contratar al candidato lo obliga a pensar en ese estado de \u00e1nimo.<\/p>\n<div class=\"is-layout-flow wp-block-group\">\n<div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>pete sosnowski<\/strong><\/p>\n<div class=\"wp-block-image size-thumbnail\">\n<\/div>\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Vicepresidente de Personas y cofundador de Zety<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Aunque consultar a un candidato de trabajo con un empleador anterior es una pr\u00e1ctica com\u00fan, los gerentes de recursos humanos deben saber qu\u00e9 se les permite preguntar sin cruzar la l\u00ednea o poner al empleador anterior en una situaci\u00f3n inc\u00f3moda.<\/p>\n<h2><span id=\"You-can-inquire-about-the-details-of-previous-employment\">Puede consultar los detalles de empleos anteriores<\/span><\/h2>\n<p>El puesto que ocup\u00f3 el candidato o una trayectoria de progresi\u00f3n y las fechas de empleo.  Esto es puramente para el proceso de verificaci\u00f3n y para ver si la informaci\u00f3n indicada en el curr\u00edculum del candidato es correcta.<\/p>\n<h2><span id=\"You-can-ask-for-their-general-opinion-about-this-employee\">Puede pedir su opini\u00f3n general sobre este empleado.<\/span><\/h2>\n<p><em>\u201c\u00bfEsta persona logr\u00f3 los objetivos de trabajo?\u201d, \u201c\u00bfEl empleado era un jugador de equipo?\u201d  , \u201c\u00bfConsiderar\u00eda volver a contratar a esta persona?\u201d, \u201c\u00bfRecomendar\u00eda a esta persona a un nuevo empleador?\u201d<\/em>.<\/p>\n<h2><span id=\"If-you-sense-the-negativity-it-is-okay-to-inquire-further\">Si sientes la negatividad, es&#8230;<\/span><\/h2>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muchas personas que buscan empleo suelen preguntarse qu\u00e9 puede preguntar un posible empleador a sus antiguos empleadores. \u00bfPueden pedirle a su ex empleador que revele detalles sobre su desempe\u00f1o laboral? \u00bfHay alg\u00fan l\u00edmite a lo que un ex empleador puede decir sobre usted? Para ayudarnos a comprender, les pedimos a los expertos que compartieran sus puntos de vista. Vamos a averiguar: Legalmente, los empleadores potenciales pueden preguntar a los empleadores anteriores sobre: Fecha de inicio\/fecha de finalizaci\u00f3n del empleado. Salario. Motivo de la salida. \u201c\u00bfVolver\u00edas a contratar? \u00bfPor qu\u00e9 por qu\u00e9 no?\u00bb (Esto puede o no estar permitido dependiendo de\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-23312","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-paso-a-paso"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":4}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23312","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23312"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23312\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23312"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23312"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23312"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}