{"id":23215,"date":"2022-12-10T13:04:03","date_gmt":"2022-12-10T21:04:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/mas-de-75-grandes-preguntas-para-hacerle-a-su-mentor-la-lista-definitiva\/"},"modified":"2022-12-10T13:04:03","modified_gmt":"2022-12-10T21:04:03","slug":"mas-de-75-grandes-preguntas-para-hacerle-a-su-mentor-la-lista-definitiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.despertarmagia.com\/mas-de-75-grandes-preguntas-para-hacerle-a-su-mentor-la-lista-definitiva\/","title":{"rendered":"M\u00e1s de 75 grandes preguntas para hacerle a su mentor (la lista definitiva)"},"content":{"rendered":"
\u00bfEncontraste un gran mentor, pero no sabes qu\u00e9 preguntarle?<\/p>\n
Aqu\u00ed hay algunas buenas preguntas que quiz\u00e1s desee considerar:<\/p>\n
hannah gentil<\/strong><\/p>\n Emprendedor | Entrenador de mentalidad<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n \u00ab\u00bfCu\u00e1l fue el proceso que usaste para encontrar tu ‘por qu\u00e9’?\u00bb <\/strong><\/p>\n Esto le dice mucho acerca de c\u00f3mo su mentor aborda el significado y el prop\u00f3sito. Podr\u00edas tomar algo de su proceso.<\/p>\n \u201c\u00bfHas visto otros procesos de encontrar tu ‘por qu\u00e9’ que te parecieron interesantes?\u201d <\/strong><\/p>\n El hecho de que una t\u00e9cnica no funcione para su mentor, no significa que no funcionar\u00e1 para usted. Los buenos mentores habr\u00e1n recopilado consejos de otros que podr\u00e1n compartir con usted. \u00a1Es como tener un grupo de mentores!<\/p>\n \u201c\u00bfQu\u00e9 valores te impulsan?\u201d <\/strong><\/p>\n Es \u00fatil saber que tiene alg\u00fan cruce o similitud en los factores impulsores. Tambi\u00e9n es bueno tener diferencias. Las diferencias le permiten reflexionar sobre las fortalezas y limitaciones de sus propios valores y las formas de equilibrarlos.<\/p>\n \u201c\u00bfC\u00f3mo aborda los riesgos?\u201d <\/strong><\/p>\n Un favorito personal. \u00a1Probablemente no quieras que alguien que sea demasiado arrogante te ayude! Pero tampoco quieres a alguien tan adverso al riesgo que nunca puedas tomar acci\u00f3n. El enfoque para m\u00ed es una visi\u00f3n fascinante de c\u00f3mo alguien calcula, mitiga y act\u00faa sobre el riesgo.<\/p>\n \u201c\u00bfTiene un proceso de establecimiento de metas en el que cree?\u201d <\/strong><\/p>\n No a todo el mundo le gusta la idea de los objetivos. Piensa si quieres un mentor que pueda sugerir una estructura s\u00f3lida para tus objetivos, o si quieres que te presenten un enfoque completamente diferente.<\/p>\n \u201c\u00bfCu\u00e1l ha sido tu mayor fracaso \/ qu\u00e9 aprendiste de \u00e9l?\u201d <\/strong><\/p>\n No se puede ocultar el hecho de que aprendemos m\u00e1s del fracaso que del \u00e9xito (aunque el \u00e9xito tambi\u00e9n es una herramienta de aprendizaje importante). Muchos F\u00e9nix asombrosos han nacido de las cenizas m\u00e1s desgarradoras. Usted no quiere que su mentor aprenda de su fracaso… as\u00ed que averig\u00fce ad\u00f3nde han ido antes que usted y c\u00f3mo puede evitar los mismos errores.<\/p>\n \u00ab\u00bfCu\u00e1l ha sido su mayor reto? \u00bfC\u00f3mo lo abordaste?\u201d <\/strong><\/p>\n Para ser honesto, el desaf\u00edo es menos importante que el enfoque. La mayor\u00eda de los desaf\u00edos se pueden enfrentar de manera similar: para averiguar qu\u00e9 proceso tiene su mentor para abordar esos momentos dif\u00edciles.<\/p>\n \u201c\u00bfCu\u00e1l ha sido la lecci\u00f3n m\u00e1s valiosa que has aprendido?\u201d <\/strong><\/p>\n Otro favorito. Cada persona que conoces sabe algo que t\u00fa no. Tu trabajo es averiguar qu\u00e9 es esa cosa. Es de esperar que su mentor haya acumulado un tesoro de estas peque\u00f1as pepitas. Empieza a cavar.<\/p>\n \u201c\u00bfQu\u00e9 es lo que desear\u00edas haber hecho y no lo hiciste?\u201d <\/strong><\/p>\n Una encuesta de personas cercanas a la muerte encontr\u00f3 que uno de los mayores arrepentimientos que ten\u00edan las personas no era lo que hab\u00edan hecho… sino lo que se hab\u00edan perdido de hacer. Los riesgos que no tomaron, los caminos que no recorrieron.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 es algo que su mentor deseaba haber tomado? \u00bfC\u00f3mo puedes hacer que esto sea relevante para ti?<\/p>\n \u201c\u00bfQu\u00e9 es algo que pensabas que era importante pero result\u00f3 no serlo?\u201d <\/strong><\/p>\n Con demasiada frecuencia quedamos atrapados en la madriguera del conejo de lo \u00fanico que debes hacer para ganar millones. O ser un \u00e9xito en ‘esto’ o ‘aquello’. Puede evitar todo ese tiempo y energ\u00eda, pero descubrir en qu\u00e9 gast\u00f3 su mentor tiempo innecesario.<\/p>\n \u201c\u00bfHa habido alguna vez en tu carrera una instancia en la que sentiste que no ten\u00edas \u00e9xito? \u00bfC\u00f3mo te recuperas del fracaso?<\/strong><\/em><\/p>\n Indagar acerca de instancias pasadas de fallas con su mentor puede ser una gran t\u00e9cnica para establecer una buena relaci\u00f3n. <\/p>\n Es una gran pregunta porque deja un amplio espacio para una respuesta abierta, que es una excelente manera de romper el hielo con alguien con quien quiz\u00e1s no te sientas c\u00f3modo acerc\u00e1ndote y conversando.<\/p>\n Al preguntar sobre algo relacionado con su carrera, est\u00e1 demostrando inter\u00e9s en ellos. La pregunta apela a la noci\u00f3n de que la mayor\u00eda de las personas disfrutan hablando de s\u00ed mismas, y si de alguna manera puedes relacionar la pregunta con algo que se relacione directamente con su carrera, puede beneficiarte a\u00fan m\u00e1s si alguna vez te encuentras con un problema similar durante el transcurso de tu carrera. .<\/p>\n Incluso podr\u00eda seguir la pregunta preguntando sobre una instancia en la que se sintieron m\u00e1s exitosos si est\u00e1 tratando de encontrar un equilibrio, y no centrarse \u00fanicamente en sus fallas pasadas. <\/p>\n La conclusi\u00f3n es que hacer una pregunta que pueda responderse en forma de historia es una excelente manera de alentar a un mentor a hablar sobre s\u00ed mismo.<\/p>\n Relacionado: Superar el miedo al fracaso (evita estos 3 errores)<\/strong><\/p>\n \u201cTrat\u00e9 de ejecutar una tarea y no sali\u00f3 seg\u00fan lo planeado. \u00bfPodr\u00eda ayudarme a identificar d\u00f3nde me equivoqu\u00e9 y c\u00f3mo evitar el problema en el futuro?<\/strong><\/em><\/p>\n Ser capaz de acercarte a tu mentor sobre las cosas que te salieron mal cuando intentas ejecutar algo en el trabajo es esencial para el aprendizaje y el crecimiento. Demuestra que no solo se siente lo suficientemente c\u00f3modo como para abordarles un problema en lugar de esperar que se solucione solo si se ignora, sino que tambi\u00e9n conf\u00eda en su mentor hasta el punto en que desea prestar atenci\u00f3n a sus consejos.<\/p>\n Demostrar transparencia es un rasgo que no debe ser ignorado. Ser capaz de demostrar que valoras la opini\u00f3n de tu mentor construye el v\u00ednculo y la confianza en la relaci\u00f3n. <\/p>\n Tambi\u00e9n hay mucho que decir acerca de poseer un fuerte sentido de autoconciencia en lugar de desviar, lo que demuestra su capacidad para reconocer cu\u00e1ndo hizo algo incorrectamente en primer lugar. Tener esa autoconciencia te permite reconocer m\u00e1s f\u00e1cilmente cu\u00e1ndo necesitas pedir ayuda.<\/p>\n \u201c\u00bfQu\u00e9 tipos de habilidades debo tratar de perfeccionar?\u201d<\/strong><\/em><\/p>\n Preguntar sobre el desarrollo de habilidades relacionadas con el trabajo le muestra a su mentor que se esfuerza por mejorar sus habilidades para convertirse en un mejor empleado. <\/p>\n Esto ayuda a notificar a su mentor que realmente quiere crecer en lugar de solo completar lo m\u00ednimo. La mayor\u00eda de las veces, su mentor comenzar\u00e1 a brindarle recursos relacionados con las habilidades que dijo que ser\u00eda conveniente mejorar.<\/p>\n Estos recursos pueden ser incre\u00edblemente valiosos y potencialmente pueden transferirse a otros trabajos en el futuro. La tenacidad por aprender m\u00e1s es un rasgo com\u00fan entre quienes ocupan puestos de liderazgo. Al demostrar ese sentido de tenacidad, puede hacer que su mentor lo considere para roles de liderazgo en el futuro.<\/p>\n \u201c\u00bfCu\u00e1l fue tu mayor fracaso y c\u00f3mo lo superaste?\u201d <\/strong><\/em><\/p>\n Aprender del fracaso es el sello de la grandeza. Quiere saber por lo que pasaron las personas de alto rendimiento y c\u00f3mo superaron sus desaf\u00edos. Tal vez puedas tomar las luchas de su vida, relacionarlas con tu propio viaje y aplicar sus soluciones. Aprender de los errores de los dem\u00e1s es una excelente manera de minimizar los propios y ahorrar tiempo.<\/p>\n \u00ab\u00bfRecomiendas la escuela de posgrado?\u00bb <\/strong><\/em><\/p>\n Algunos de nosotros estamos destinados a la escuela de posgrado, mientras que otros no. Tu mentor puede mostrarte el camino y darte su opini\u00f3n sobre si tu trayectoria profesional requiere estudios de posgrado. Una buena respuesta de su mentor puede hacer que se postule pronto a la escuela de posgrado o que ahorre su dinero por completo.<\/p>\n Estas son algunas de mis principales preguntas para un mentor:<\/p>\n Las preguntas que le haga a su mentor depender\u00e1n de d\u00f3nde se encuentren usted y su mentor en sus respectivas carreras, y lo que cada uno de ustedes pretenda obtener de su relaci\u00f3n. Las preguntas anteriores deber\u00edan ser \u00fatiles para un profesional en etapa inicial junto con un alto ejecutivo.<\/p>\n La tutor\u00eda puede brindarle respuestas a preguntas tanto personales como filos\u00f3ficas, as\u00ed como instrucciones pr\u00e1cticas para adquirir nuevas habilidades y superar desaf\u00edos.<\/p>\n Las preguntas que debe hacerle a su mentor inevitablemente cambiar\u00e1n con el tiempo a medida que evolucionen tanto su relaci\u00f3n de mentor\u00eda como su situaci\u00f3n. Aqu\u00ed hay un par de preguntas que puede hacer cerca del comienzo de la relaci\u00f3n (cuando es posible que a\u00fan no aplique el t\u00e9rmino \u00abtutor\u00eda\u00bb).<\/p>\n Haga estas preguntas con sus propias palabras y estilo. Lo importante es el concepto, no las palabras precisas.<\/p>\n Soy consciente de que las siguientes no son preguntas, pero he aqu\u00ed algunos consejos para aprovechar al m\u00e1ximo su relaci\u00f3n con su mentor.<\/p>\n Preg\u00fantele a su mentor las cosas que nadie le va a ense\u00f1ar, sobre incorporar qui\u00e9n es usted fuera de la Am\u00e9rica corporativa, en un espacio que no siempre acepta lo desconocido, lo \u00fanico o lo que puede parecer diferente o \u00abfuera de lugar\u00bb<\/em> en el ambiente de trabajo.<\/p>\n Tuve que aprender por mi cuenta c\u00f3mo traer todo lo que soy, por as\u00ed decirlo, al ambiente de trabajo mientras sub\u00eda la escalera y me mov\u00eda a roles senior y, en \u00faltima instancia, ejecutivos. Si alguien me hubiera dicho antes que mi autenticidad y (una actitud de chica de Detroit) es lo que me hizo afable, identificable y humana en una industria donde las relaciones importan y la qu\u00edmica es importante, es posible que no hubiera dudado tanto desde el principio. Demasiadas veces ocultamos algo de lo que pensamos que necesitamos para ser dos personas diferentes, especialmente las mujeres afroamericanas.<\/p>\n Nadie quiere un robot, as\u00ed que si no inyectas personalidad y nunca revelas nada sobre ti que te diferencie, no puedes ganar tanto.<\/p>\n Es importante desarrollar suficiente confianza con un mentor para tocar esas piezas emocionales y no estar tan obsesionado con la forma de ser promovido, o de c\u00f3mo puede ser un patrocinador para conectarlo con las personas adecuadas. <\/strong><\/p>\n Con las hijas adolescentes, he visto lo dependientes que son de la tecnolog\u00eda para las relaciones, as\u00ed que las obligo a hacer lo que les resulta inc\u00f3modo. No siempre les dejo pedir comida en l\u00ednea o a trav\u00e9s de una aplicaci\u00f3n, por ejemplo. Eso es peque\u00f1o, pero me aseguro de que hablen con la gente cara a cara.<\/p>\n Creo que Gen-Z necesitar\u00e1 m\u00e1s tutor\u00eda en las relaciones interpersonales, por lo que esas son algunas de las cosas que tambi\u00e9n deber\u00e1n cubrirse: hablar sobre estar presente y conectado en un mundo cada vez m\u00e1s conectado pero desconectado.<\/p>\n Carrera profesional<\/strong><\/p>\n Vida<\/strong><\/p>\n Personal<\/strong><\/p>\n Una de mis preguntas favoritas para hacerle a mi mentor es c\u00f3mo llegaron a una determinada idea. Escrito de otra manera, \u00bfc\u00f3mo piensas sobre esta situaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n Mi mentor tiene \u00e9xito en los negocios y es un emprendedor en serie. Y una de las cosas que me fascinan es c\u00f3mo identifica oportunidades en las que nunca hubiera pensado. Pero quiero averiguar c\u00f3mo piensa \u00e9l acerca de las cosas. <\/p>\n Sus patrones, c\u00f3mo fusiona ideas y c\u00f3mo detecta tendencias….<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfEncontraste un gran mentor, pero no sabes qu\u00e9 preguntarle? Aqu\u00ed hay algunas buenas preguntas que quiz\u00e1s desee considerar: hannah gentil Emprendedor | Entrenador de mentalidad \u00ab\u00bfCu\u00e1l fue el proceso que usaste para encontrar tu ‘por qu\u00e9’?\u00bb Esto le dice mucho acerca de c\u00f3mo su mentor aborda el significado y el prop\u00f3sito. Podr\u00edas tomar algo de su proceso. \u201c\u00bfHas visto otros procesos de encontrar tu ‘por qu\u00e9’ que te parecieron interesantes?\u201d El hecho de que una t\u00e9cnica no funcione para su mentor, no significa que no funcionar\u00e1 para usted. 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