Los solicitantes de empleo a menudo escuchan historias sobre otras personas que reciben ofertas de trabajo sin tener una entrevista «adecuada». Además, escuchan historias sobre personas que obtienen una oferta de trabajo sin reuniones de entrevista. Se preguntan si es verdad o solo una exageración. Estas son algunas preguntas y respuestas con respecto a ese tema?
Estadísticas de entrevistas de trabajo
- Solo el 20 por ciento de los solicitantes llegan a la entrevista como parte del proceso.
- Las entrevistas cara a cara tardan unos 45 minutos en completarse.
- El 75 por ciento de los reclutadores usan evaluaciones de comportamiento para examinar a los candidatos
- Los empleadores suelen entrevistar a menos de 10 candidatos para un puesto.
- Para 2030, 85 millones de puestos de trabajo quedarán sin cubrir debido a la falta de solicitantes.
¿Son necesarias las entrevistas?
Las entrevistas son una parte estándar del proceso de contratación, pero no son parte de la ley laboral. En otras palabras, es una buena etiqueta que los empleadores den a todos los candidatos seleccionados una entrevista y la oportunidad de expresarse. Aún así, no es una violación legal o un acto criminal si no lo hacen.
Negarse a entrevistar a alguien específicamente debido a un atributo protegido es ilegal, pero negarse a realizar entrevistas por completo no lo es. Los trabajos sindicales y contractuales pueden tener diferentes reglas y regulaciones.
Las entrevistas son herramientas eficaces para proteger las necesidades de una empresa. Los entrevistadores hacen preguntas a los empleados potenciales que son muy relevantes para el éxito del negocio. Preguntan sobre las experiencias laborales y la disponibilidad de los posibles solicitantes para ver si encajarán bien con lo que necesitan.
Además, pueden hacer preguntas más detalladas para examinar las señales de alerta antes de tomar decisiones de contratación. Por lo tanto, las entrevistas de trabajo son necesarias si la empresa desea tomar tantas precauciones de seguridad como sea posible.
Lo que los empleadores aprenden durante una entrevista
Una entrevista es como una primera cita entre un empleador y un posible empleado. Si bien una primera cita no es «necesaria» para que comience una relación, es aconsejable tenerla. Depende del tipo de relación que busquen las partes.
Un empleador entrevistará a las personas adecuadamente si quiere contratar a una persona confiable con una alta probabilidad de quedarse. La rotación aún puede ocurrir debido a otros factores que podrían estar fuera del control del empleador. Sin embargo, las posibilidades de éxito seguirán siendo mayores si se lleva a cabo una entrevista.
Las entrevistas exponen información clave que los posibles empleadores deben saber antes de seguir adelante con un candidato. Estas son las principales preguntas que se responden en las entrevistas:
¿Está el solicitante allí por un trabajo o una carrera?
Trabajo solicitantes y carrera profesional los solicitantes son diferentes. Los solicitantes de empleo pueden ser aceptables durante un tiempo de alta rotación, pero los empleadores buscarán buscadores de carrera para ocupar puestos gerenciales.
¿Puede el empleador contar con el solicitante?
La disponibilidad también es un aspecto crítico de un negocio. Los empleadores buscan personas que tengan disponibilidad abierta y priorizan a esas personas porque esas personas priorizan a la empresa. El proceso de la entrevista revela si las personas tienen obligaciones, como familia, escuela, segundo trabajo y similares.
¿Cuánto dinero cree que vale el solicitante?
Las entrevistas generalmente muestran detalles de pago. Los empleadores averiguan cuánto quieren ganar los posibles empleados por el puesto y luego deciden si pueden acomodar a esas personas.
El objetivo es obtener la máxima calidad al precio más bajo. A veces, es necesario gastar un poco más.
¿Qué es una entrevista adecuada?
Todas las empresas tienen un cierto estándar que siguen cuando entrevistan a personas para ocupar un puesto. Algunos empleadores están más relajados que otros porque las calificaciones son bajas y la rotación es alta. Sin embargo, algunos usan un alto estándar de entrevista para reducir la rotación de antemano.
El formato STAR de entrevistas es el estándar dorado para muchas corporaciones, aunque no todas usan dicho sistema. El acrónimo significa situación, tarea, acción y resultado. Los candidatos para el trabajo deben hablar sobre un momento en el que hayan hecho algo para resolver un problema o manejar una situación que necesitaba ser manejada y luego hablar sobre los resultados.
Muchos empleadores consideran que el formato STAR es la forma correcta de entrevistar y muchos candidatos se sienten intimidados por el sistema, pero sienten que es una forma efectiva de evaluarlos.
¿Alguien puede obtener una oferta de trabajo sin una entrevista?
No es común que los empleadores extiendan las ofertas de trabajo de los candidatos sin que se presenten para una entrevista, pero puede haber algunas circunstancias atenuantes que hagan que eso ocurra. Ejemplos de situaciones que podrían justificar tal actividad incluyen:
El modelo de “evento de contratación”
Algunos empleadores utilizan un modelo para los empleados de nivel inferior que no implica ningún proceso de entrevista. Su proceso de contratación es casi 100 por ciento en línea. Los posibles empleados buscan los puestos de trabajo que desean y luego se registran para los puestos.
Por lo general, deben realizar una evaluación para asegurarse de que cumplen con las calificaciones en términos de nivel de habilidad. A continuación, pueden ver los turnos disponibles y las fechas de inicio y elegir los que deseen. Después de seleccionar un turno, los candidatos técnicamente tienen el trabajo.
Los nuevos empleados solo necesitan ir a un «evento de contratación» para presentar una prueba de drogas, identificación e información para una verificación de antecedentes. No hay entrevistas de trabajo en absoluto. Los candidatos que se inscriben en los eventos de contratación ya están contratados a menos que algo en sus antecedentes o prueba de drogas haga que el empleador rescinda la oferta.
Este tipo de procesos de contratación han estado ocurriendo durante muchos años. Algunos empleadores los usan porque ahorran tiempo, lo que también le ahorra dinero al empleador. Puede ser un sistema efectivo para trabajos con una alta tasa de rotación.
Una rotación inesperada
Un empleador puede sentirse inclinado a contratar a alguien sin entrevistarlo si el lugar de trabajo experimenta una rotación inesperada. Por ejemplo, más de dos trabajadores regulares o un trabajador clave renuncian sin previo aviso y dejan el establecimiento con poco personal y un desempeño deficiente. Pueden condensar el proceso de entrevistas para recuperar la mano de obra que alguna vez tuvieron o contratar personas sin dar ninguna entrevista.
El candidato ya es bien conocido
Un empleador puede omitir una entrevista si ya conoce al solicitante que solicita el trabajo. Él o ella puede ser una persona con un alto nivel de experiencia, educación o habilidades. Pueden sentir que la persona tendrá éxito en el puesto y le dará el trabajo siempre y cuando la persona se presente a la entrevista.
El candidato es un gerente en formación
A veces, los empleadores dan a los gerentes en formación una oferta de trabajo sin entrevista. A estas personas casi se les ha prometido un puesto gerencial. Por lo tanto, pueden ser los primeros en obtener un puesto cuando aparece uno, y el proceso puede no incluir una entrevista.
Una situación de gerente en formación podría ser algo anunciado en la descripción del trabajo, o podría ser algo entre el empleador y la otra parte. Sin embargo, puede parecer que el gerente en formación no tiene que pasar por el proceso de entrevista.
Ahora sabe por qué las entrevistas son importantes, por qué algunas entrevistas no se realizan y si es posible obtener una oferta de trabajo sin entrevista. Es más probable que un empleador le dé a una persona una entrevista deficiente o apresurada que ninguna entrevista. Sin embargo, puede ocurrir en las situaciones mencionadas anteriormente u otras situaciones que no se mencionaron en el texto anterior.
Debe esperar tener una entrevista si está buscando trabajo en el mercado. Sin embargo, puede caer en una situación en la que el empleador no lo retenga. Como dijo una vez una persona sabia: “Pase lo que pase, úsalo como una experiencia para crecer”.
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