«¿Por qué ese nuevo empleado fue ascendido antes que yo?» es una pregunta que a menudo se hará, especialmente cuando busque avanzar más y más en su carrera. Si bien esta puede ser una pregunta difícil de responder porque hay muchas partes móviles, hay cuestiones más importantes que abordar. Para empezar, deberá aprender a manejarlo de manera profesional.
Seamos realistas, ningún empleador va a tolerar una reacción negativa prolongada a su decisión de todos modos. Es por eso que le corresponde a un empleado aprender tanto como sea posible sobre cómo manejar este tipo de contratiempos de la manera adecuada. De hecho, aquellos que pueden hacerlo se están posicionando para un mayor nivel de éxito a largo plazo.
Sin más preámbulos, es hora de que eche un vistazo más de cerca a esta útil guía. ¡Estamos aquí para ayudarlo a navegar estas situaciones difíciles y aún así salir victorioso!
Está bien sentirse menospreciado
Lo último que le diríamos que haga aquí es que minimice sus propios sentimientos. Te sientes menospreciado en este momento y, por supuesto, estos sentimientos son bastante válidos. En lugar de internalizar estos sentimientos, esta es la oportunidad perfecta para hablarlo con el jefe. Es hora de una discusión honesta sobre sus planes de avance profesional.
Esto le da la oportunidad de aclarar sus planes con sus jefes. ¿Tus objetivos ya están claramente definidos? ¿Cómo se mide su desempeño? ¿Cómo pueden ambas partes unirse para crear un futuro más brillante? Estas son las preguntas que deben responderse en estos casos, lo que permite que el empleado disfrute de mucha más tranquilidad.
De hecho, los expertos incluso recomiendan usar el siguiente guión de muestra cuando se lleven a cabo estas reuniones. «Hola [Manager Name], Me encantaría trabajar juntos para establecer algunas metas sobre cómo puedo crecer y progresar en mi carrera. Me gustaría mucho [goal] y me gustaría conocer su opinión sobre lo que necesitaré para llegar allí. ¿Podemos establecer un tiempo para discutir esto en nuestra próxima reunión?”
También es importante participar en cierta autorreflexión antes de que se lleve a cabo la reunión. Tómese el tiempo para pensar en usted mismo y en su desempeño. No puede obsesionarse demasiado haciendo comparaciones entre usted y sus compañeros de trabajo. Sí, es normal preguntarse “¿por qué el nuevo empleado fue ascendido antes que yo?” pregunta.
Sin embargo, esta línea de pensamiento no puede convertirse en una fiesta de lástima. Es hora de enfatizar sus contribuciones y logros. Ningún gerente o jefe querrá que se yuxtapongan con los de sus compañeros de trabajo. Este es un momento para aprender más sobre las habilidades y experiencias que necesita para agregar a su repertorio. Asegúrese de establecer objetivos con su gerente, para que los dos puedan seguirlos juntos.
¿Fue promovido justamente el otro empleado?
Esta es otra pregunta que se hará y es importante recordar que las empresas suelen tener protocolos establecidos para estos casos específicos. Cualquiera que sienta que está siendo tratado injustamente cuando se trata de promociones deberá asegurarse de que está siguiendo los criterios adecuados.
Mientras tanto, hay otros que probablemente creen que ya cumplen con los criterios adecuados. La gerencia puede sentirse diferente y es hora de eliminar esa desconexión de la ecuación. ¿Hay algo más que podrías estar haciendo? ¿Hay calificaciones adicionales que podría estar buscando? Estas son cosas excelentes que debe saber cuando llega el momento de tener estas conversaciones.
Si está siendo honesto consigo mismo acerca de sus calificaciones y logros, es hora de analizar más de cerca las políticas de promoción de su lugar de trabajo. En su mayor parte, los lugares de trabajo establecerán ciertas limitaciones, de modo que un empleado nuevo no pueda entrar directamente a una promoción. Esto se hace para que los nuevos empleados tengan tiempo para adaptarse a sus niveles normales de desempeño.
La mayoría de los gerentes simplemente no van a promover a un empleado nuevo de inmediato. Nadie quiere sentir que ha sido engañado. Los nuevos empleados a menudo llegarán con un espíritu entusiasta y la voluntad de hacer un esfuerzo adicional. Sin embargo, ¿eso va a durar? Ningún gerente en su sano juicio va a jugar su reputación en eso.
Es crucial que un empleado despreciado recuerde esto. Si un lugar de trabajo no cuenta con este tipo de mínimos obligatorios, es hora de pensar en ir a otro lugar. Sin embargo, esto solo sucederá en los casos más extremos, así que tenlo en cuenta.
Ser realista
Por supuesto, siempre hay quienes tendrán expectativas poco realistas acerca de si un empleado más nuevo debería haber sido ascendido antes que ellos. Tome esta historia, por ejemplo. Un empleado que solo había estado trabajando en este lugar durante seis semanas se convenció de que tenía derecho a una promoción. La diferencia entre trabajar en algún lugar durante dos semanas y seis semanas es bastante insignificante.
Este empleado no estaba dispuesto a verlo de esa manera. En cambio, decidieron pasar por encima de la cabeza de su gerente y quejarse con el propietario. Esto puede sentirse satisfactorio en este momento, pero rara vez resultará como esperaba. Un propietario siempre compartirá sus quejas con el gerente, lo que hará que usted parezca muy poco profesional.
Puedes ver esto en las respuestas a su historia. Las personas les recuerdan amablemente que no tienen idea de por qué los otros empleados fueron ascendidos en su lugar. No sabe qué tipo de experiencia pasada pueden tener estos compañeros de trabajo. Tampoco te estás posicionando para una futura promoción al quejarte de cualquiera que te escuche.
Sea lo más realista posible cuando se asciende a un empleado más nuevo. Si se toma el tiempo de examinar los comentarios, este trabajador no está haciendo eso. Están proporcionando un ejemplo de libro de texto de cómo no actuar en estos escenarios. Ya sea que se trate de una evaluación justa o no, se presentan como alguien que está dispuesto a salir en una llamarada de uvas amargas.
Cómo permanecer objetivo
El objetivo restante en estas situaciones es más fácil decirlo que hacerlo. Es por eso que estamos aquí para ofrecerle algunos consejos e indicaciones increíblemente valiosos. Para empezar, no discuta sus sentimientos con nadie más en el lugar de trabajo. Esto nunca le ha ido bien a nadie y no le irá bien a usted en absoluto. Si debe quejarse, desahogue con sus amigos y seres queridos.
Las promociones nunca deben considerarse premios automáticos. La otra persona que recibió la promoción no es necesariamente menos talentosa o merecedora que usted. Deberá permanecer objetivo en este momento y este tipo de afirmaciones son muy importantes. Hágase también algunas preguntas muy directas.
Aquí es donde tu personalidad necesita ser examinada. Ya hemos hablado de respetar las calificaciones de los demás empleados y estar dispuesto a tener en cuenta otros factores. Sin embargo, el aspecto de la personalidad es algo que la mayoría de los empleados no quieren considerar. A todo el mundo le gusta creer que no tiene trabajo que hacer en este sentido.
La dura realidad es que la personalidad de un empleado a menudo va a hacer o deshacer este tipo de decisiones. Un gerente no va a querer tratar con alguien con quien no es divertido trabajar. Piénselo de esta manera: pasamos más tiempo con nuestros compañeros de trabajo que con nuestras familias. ¿Por qué alguien elegiría deliberadamente pasar tiempo con alguien que lo hace sentir miserable?
Mantener la calma y ser profesional es tu mejor apuesta en momentos como estos. ¿Tiene motivos para creer que está siendo saboteado? Por lo general, la respuesta será no, a menos que estemos hablando de un caso más extremo. Ofrezca felicitaciones sinceras al compañero de trabajo en cuestión y evite la tentación de disminuir sus logros.
Este es un momento en el que muchos empleados simplemente buscarán refrescar sus habilidades, sin permitirse concentrarse demasiado en los demás. ¿Hay algún programa de tutoría al que pueda unirse para repasar las habilidades que necesita? Estos programas son una excelente manera para que un empleado obtenga algunos consejos útiles sobre cómo ascender en la escala corporativa.
También le conviene preguntar por qué la promoción se fue a otra parte. Si la relación es amistosa, no hay nada de malo en solicitar una reunión privada. Busque comentarios sin ser confrontativo y use esta información para su beneficio futuro. Si la reunión te hace creer que tu futuro puede estar en otra parte, esto es algo que debes guardar para ti.
Demasiados empleados creen que van a poder colgar la amenaza de renunciar por encima de la cabeza de la gerencia. Si va a hacer planes para dejar la empresa, guárdeselos. Un entrenador de carrera es con quien deberías tener ese tipo de conversaciones.
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