Cuando empezaste a trabajar, todo iba bien. Tu jefe te animó, apoyó e incluso te felicitó por un trabajo bien hecho.
Pero de repente, todo cambia. Ahora, su relación parece limitada, y no importa cuánto lo intente, parece que no puede complacer a su jefe.
Si esto te suena terriblemente familiar, podría ser porque tu jefe te ve como una amenaza.
Aquí hay algunas señales que deberían levantar una bandera roja:
Estas son las posibles señales de que tu jefe se siente amenazado por ti:
- De repente, su jefe finaliza las reuniones entre divisiones (u otras reuniones importantes a las que asistía con regularidad). (Su asistencia a ellos)
- Él / ella te obliga a mudarte a una oficina más pequeña (o incluso peor) a un cubo o a un piso diferente.
- Ya no se le asignan asignaciones de elección.
- En las reuniones, tu jefe ya no te pide tu opinión.
- Su jefe llama a sus subordinados directos a la oficina y les dice que ahora trabajarán directamente para él.
- Otros a los que solías acudir dentro de la organización ya no responden a tus llamadas o solicitudes. Sospecha que su jefe les ha dicho que no le ayuden más.
- Los memorandos clave se distribuyen a sus compañeros y usted ya no está en la lista para recibirlos. Siempre pareces descubrirlo por accidente.
- Las reuniones críticas se llevan a cabo sin ti, o solo te enteras de ellas en el último minuto. Cuando te enfrentas a tu jefe te dicen «Oh, lo siento, pensé que te había incluido a ti también» y sonríe.
- Estás desconectado a la fuerza de la línea de chismes. Cuando se les pregunta por el motivo, la gente simplemente te mira y no dice nada.
- Te dan plazos imposibles que te obligan a trabajar hasta altas horas de la noche y los fines de semana.
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Como arreglar
Si la alta gerencia lo puso allí para amenazar verdaderamente a su jefe, entonces continúe. Verdaderamente un incómodo, sobre todo si está bien porque el personal se levantará para proteger a su jefe. Eres visto como un mercenario y nadie puede confiar en ti. Un paria para evitar ayudar a toda costa.
Es una situación muy difícil para usted porque su jefe puede sentir su calor en la espalda y sabe que la alta gerencia está detrás de esto. Él / ella lanzará cada bloqueo, barricada, creará cualquier distracción, intentará tenderle una trampa y jugará cualquier truco psicológico que pueda para ganar tiempo para que ellos ahorren o encuentren un nuevo trabajo.
Si no es un mercenario de la alta gerencia, le sugiero «Damianismo” ya que he usado esto varias veces. Si las preocupaciones de sus jefes son infundadas, organice una reunión y mírelos directamente a los ojos y haga el juramento de lealtad al jefe.
Prométeme que tú:
- Nunca proporcionará información nueva a otros en su grupo de compañeros en reuniones u otras funciones.
- Nunca los avergonzará frente a otros, especialmente en reuniones de personal o frente a compañeros de trabajo.
- Comprenda que su único trabajo es facilitar el trabajo de ellos y que está dispuesto a hacer lo que sea necesario para hacer su trabajo y hacer que eso suceda.
- Si escucha información sobre ellos u otra información estratégica que cree que pueden no saber, se los dirá lo antes posible.
- Manejará las peleas entre los niños y no lloriqueará ni se quejará.
- Nunca acudirá a ellos con un problema hasta que haya resuelto tres opciones y ya haya probado dos de ellas.
- Siempre mantendrá la confidencialidad de sus conversaciones y le brindará un “espacio seguro” para hablar sobre cualquier tema personal o privado y comprenderá que este es un privilegio que tendrá que ganar.
- Si alguna vez la alta gerencia le pide que haga un «trabajo de hacha», se lo dirá de inmediato, para que pueda elaborar una estrategia al respecto. (Esto puede ser muy arriesgado porque estás atando tu futuro a esta relación, pero siempre ha funcionado a mi favor).
Tu jefe que se siente amenazado puede incluir muchas reacciones diferentes según el tipo de jefe. Cuando la mayoría de las personas se sienten amenazadas, proviene de una profunda inseguridad en la que generalmente sienten la necesidad de compensar en exceso en esa área. Los tipos de jefes y las señales de que pueden sentirse amenazados son los siguientes:
Quieren saber exactamente qué, por qué y cómo estás haciendo las cosas.
El jefe del microgestor puede ponerse muy nervioso porque usted asume proyectos y los completa sin consultarle en cada paso.
Necesitan dar su opinión sobre cada aspecto de su trabajo, y si no, tienden a volverse pasivo-agresivos o usan la culpa para tratar de hacerlo sentir inferior. Por ejemplo:
- Jefe: «Oh Karen, ¿decidiste seguir adelante con esas diapositivas?»
- Karen: «Sí, investigué los datos y quería enviarlos al equipo para que todos tuvieran más tiempo para proporcionar comentarios»
- Jefe: “Oh, bueno. La diapositiva 5 parece tener un formato diferente a los demás. Los datos también parecen no ser tan precisos como se predijo. Ojalá me hubieras enviado para que lo revisara antes de enviar porque entonces sería mucho más preciso”
Algunos jefes simplemente no pueden controlar sus arrebatos
Tanto las buenas como las malas reacciones implican respuestas realmente emocionales. Estos jefes tienden a pasar de 0 a 60 en un instante y son algo impredecibles. En un minuto pueden estar gritándole, pero al minuto siguiente estar contándole todo sobre el partido de fútbol de su hijo.
Las señales de que se siente inferior pueden variar entre sesiones de gritos en la oficina para derribarte o llorar sobre sus inseguridades para que te sientas tan mal por ellos que no aceptes el ascenso. Por ejemplo:
- Jefe: “¡Karen, puedes entrar aquí AHORA MISMO!”
- Karen: «Claro jefe, ¿cuál es el problema?»
- Jefe: “¡TE DIJE QUE NO USARAS COMIC SANS EN LA REVISIÓN DE LA POLÍTICA! ¡¡¡SOLO SE PERMITE TIMES NEW ROMAN!!! ¡Este tipo de trabajo te hará buscar un nuevo trabajo si no mejoras!”
Este jefe necesita sentir que se le ocurrió cada idea que recibe elogios
Este es especial y muy predecible. También delegan mejor que nadie en la historia. Tienen una manera perfecta de delegar todo en ti, por lo que tienen un paquete bonito para mostrar a sus superiores como si ellos hicieran todo el trabajo.
Este jefe necesita avivar el ego y, si no es así, usará la culpa, la vergüenza y la agresividad pasiva para hacerte sentir que tus ideas son las peores jamás creadas. Por ejemplo:
- Karen: «Tengo una idea para ayudar a la productividad midiendo la cantidad de llamadas que los representantes están completando con un nuevo software que podemos licenciar de forma gratuita»
- Jefe: «Eso suena bien, pero no sé cómo se sentirían los representantes al respecto y quién va a hacer todo el trabajo para recopilar los datos».
- Karen «Bueno, trabajaría con los analistas de datos para ayudarnos al principio y luego iría desde allí».
- Jefe «Sí, no creo que sea una buena idea en este momento».
Una semana después en una reunión con el Vicepresidente…
- VP: “Seguro que sería útil tener datos que respalden nuestra necesidad de esta cantidad de representantes en el centro de llamadas. Si hubiera una manera de medir lo que están haciendo, podríamos hacer cambios”.
- Jefe: «Bueno, podríamos usar este nuevo software para medir la cantidad de llamadas que reciben y es gratis».
- VP: “¡Sí, es una gran idea! Manos a la obra.»
- Jefe: “Karen, necesito que obtengas el nombre de ese software y comiences a medir la cantidad de llamadas”.
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Caleb Backe
Entrenador de vida certificado | Consultor de negocios, Maple Holistics
Tu jefe ya no pide consejos
Si sientes que tu jefe está más distante, es posible que no provenga de insatisfacción, sino de intimidación. Si está acostumbrado a tener una reunión semanal con su jefe, donde discute ideas innovadoras, sistemas potenciales e investigaciones relevantes, una vez que comience a detectar un patrón de cancelación, reprogramación o evitación de la reunión, es probable que se detenga. desde un lugar de sentirse amenazado.
Otra forma de probar este sentimiento es sugerir su consejo a través de una forma menos conflictiva, como el correo electrónico, y si aún tienen una respuesta mínima, fomenta la idea de que se sienten vulnerables.
Menos a la vista del público
Aunque se necesita un conjunto de señales antes de determinar si su jefe se siente amenazado por usted, un factor clave es su participación en los asuntos públicos.
Si usted era la persona a quien acudir que representaba a la empresa, hablaba en lugares públicos y se presentaba en grandes eventos, pero ahora se eliminó este rol, puede ser una señal de que su jefe está tratando de calmarlo.
Cuando comienzas a sentir un patrón en el que tu jefe quiere mantener tu perfil bajo, puede ser una señal reveladora de que se siente intimidado por tu progreso.
Socavan tu educación
En esta época, la educación postsecundaria a menudo se ha vuelto necesaria para que muchas personas pongan un pie en la puerta de la mayoría de las industrias.
Dicho esto, muchas personas de nivel de entrada ingresan a la fuerza laboral con títulos de nivel más alto que sus superiores. Esto ha causado un poco de tensión en el lugar de trabajo.
He conocido a muchos millennials que se han quejado de jefes que niegan y simplemente desestiman las credenciales de sus subordinados y les dicen que “su educación no lo es todo”. Esta es una gran señal de que tu jefe definitivamente se siente amenazado.
Te desestiman, critican o corrigen frente a los demás.
Un líder inteligente sabe defender la dignidad de su equipo frente a los demás.
Un líder que se siente amenazado por su subordinado se esfuerza por corregirlo frente a los demás, descartar sus ideas o criticar su forma de pensar. Los líderes y mentores honorables animan a sus empleados frente a los demás y aconsejan a puertas cerradas.
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Retienen nuevas asignaciones para ellos mismos.
Los jefes tienen que asegurarse de que todo el trabajo se haga. Esto se ejecuta por delegación. Un jefe inteligente sabe a quién asignar qué cumplir con los criterios de la manera más eficiente posible.
Sin embargo, cuando un jefe se siente amenazado, a menudo retiene nuevas asignaciones de dicha persona por la que se siente amenazado. A menudo hacen esto para asegurarse de que el empleado no complete una tarea mejor que ellos y reciba los elogios que debería haber recibido.