Mike Clayton es uno de esos autores de negocios que no toma a su audiencia por tontos, idiotas o tontos.
Sus libros son inteligentes pero también logran ser fáciles de leer y comprender. Eso viene de más de 25 años de formación de gerentes, líderes y profesionales de todas las áreas de negocios de la industria y el sector público.
Clayton tiene una curiosidad intelectual interminable, que comparte generosamente con sus lectores. Sus libros están repletos de ideas. Y, al tener experiencia en gestión de proyectos y consultoría, puede estar seguro de que también están llenos de consejos prácticos que permiten a sus lectores marcar una diferencia real rápidamente.
Mike Clayton ha escrito 14 libros impresos y también numerosos libros exclusivos para Kindle. Pero los revisé todos y encontré los siete mejores para ti.
(Pearson, 2014)
La experiencia profesional de Mike es como gerente de proyectos. Y ha capacitado a miles de gerentes de proyectos en todo el Reino Unido y más allá.
Este libro es una introducción fabulosa a la gestión de proyectos: rápidamente lo ayudará a administrar su primer proyecto con verdadera confianza. Al leerlo, casi tienes la sensación de estar en una sala de entrenamiento con Mike.
(Pearson, 2013)
Mike ha pasado toda su carrera comunicándose con clientes, colegas y partes interesadas. En este libro, ofrece consejos prácticos indispensables para cualquiera que utilice la forma de comunicación más importante en su trabajo.
Está lleno de consejos prácticos de todo, desde escuchar mejor hasta resolver conflictos y conversaciones ‘complicadas’ de alta presión.
(Pearson, 2013)
Este es un verdadero favorito. Es lo más cercano que ha escrito Mike Clayton a un libro de autoayuda. Realmente te ayuda a recuperar más tiempo cuando has probado todos los consejos de gestión del tiempo (¡y hay muchos de ellos en mi próxima recomendación!).
El Libro Sí/No le ayudará a tomar mejores decisiones sobre cuándo decir sí y cuándo decir no. Y, lo que es más importante, está repleto de excelentes consejos sobre cómo decir Sí o No.
Lo mejor de todo es que tiene un conjunto fabuloso de diagramas e ilustraciones que el artista Toni Goffe ha dibujado para ilustrar las ideas de Mike usando la metáfora de la ardilla: ¡la parte de ti que solo quiere «ir por esto y por aquello»!
2da edición de Brilliant Time Management (Pearson 2011/2015)
Esta es la destilación de Mike de docenas de poderosos consejos, herramientas y técnicas para ganar más tiempo y ser más productivo. Hay mucho aquí.
Mike evita un enfoque de sistema único y le permite encontrar qué métodos funcionan para usted. No puedo creer que no encuentre dos o tres consejos que lo ayuden a exprimir un poco más de productividad de su día laboral (o no laboral).
2ª edición de Influencia Brillante (Pearson 2011/2015)
Lo que Mike hace para la gestión del tiempo en el libro anterior, lo hace para influir y persuadir. Examina docenas de técnicas desde la retórica clásica hasta la psicología moderna.
Y los explica de forma clara y sencilla. Aquí encontrará todo lo que necesita saber sobre cómo ser influyente, para que pueda obtener más de lo que desea.
2ª edición de Brilliant Stress Management (Pearson 2011/2015)
Mike adopta un enfoque simple del riesgo. Él dice que surge de sentir una falta de control en una o más partes de tu vida.
Esto le ayuda a comprender las causas del estrés. Luego, toma cada punto de control y nos muestra cómo abordar cada uno de ellos. Una vez más, este es un libro de consulta fabuloso.
(Palgrave Macmillan, 2014)
Este es el libro más sustancioso de Mike. Es para gerentes que lideran el cambio, que necesitan involucrar a las partes interesadas y alinear su apoyo. No es para el lector casual, como los demás en esta lista.
Pero, si está liderando el cambio y necesita involucrar completamente a las partes interesadas, este es prácticamente el mejor libro, por lo tanto, un marco claro y un gran conjunto de herramientas.
Más sobre el Dr. Mike Clayton
Mike Clayton es autor, orador y educador en gestión. Fundó OnlinePMCourses.com y dirige dos exitosos canales de YouTube:
Mike comenzó su carrera en Deloitte Consulting, convirtiéndose en un exitoso Gerente Senior en la Oficina de Londres. Allí dirigió importantes programas para clientes internacionales y departamentos gubernamentales.
Se fue en 2002 para establecer su propio negocio de capacitación y ahora es uno de los capacitadores de habilidades de liderazgo y gestión de proyectos más solicitados en el Reino Unido.