Es el final de su período de prueba y está deseando volver a tener un empleo regular. Pero luego se entera de que su empresa decidió extender su período de prueba. Te preguntas, con la libertad condicional extendida, ¿debería preocuparme?
Nunca es bueno estar en un estado de prueba en su trabajo. Pero debes darte cuenta de que esto no es una amenaza. Puede ser una oportunidad, dependiendo de cómo respondas y de lo que hagas.
En primer lugar, es importante darse cuenta de que muchos empleados nuevos no completan con éxito su período de prueba. Un estudio reciente de las prácticas de contratación de gerentes y ejecutivos de recursos humanos encontró que casi la mitad (46 %) de todos los nuevos empleados no pasa el período de prueba. Si bien eso no es necesariamente reconfortante, muestra que a veces los nuevos trabajos no siempre encajan bien.
Revisemos lo que esto significa y cuáles son sus opciones para hacer a continuación.
¿Qué significa la libertad condicional laboral?
El concepto de un período de prueba laboral es para brindar flexibilidad a su empleador. Muchas empresas crean un proceso estructurado para que los empleados existentes progresen a través de un proceso disciplinario. Esto incluye advertencias disciplinarias, un plan de mejora formal y quizás otros pasos antes de despedir a un empleado.
Para las nuevas contrataciones, las empresas utilizan un período de prueba de empleo para determinar si el recluta es adecuado para el trabajo. Los períodos de prueba generalmente comienzan el primer día de un nuevo trabajo y pueden durar entre tres y seis meses. Están diseñados para evaluar el desempeño y la idoneidad de un nuevo empleado en su nuevo rol en la empresa.
Durante este período de prueba, el gerente de contratación debe proporcionar información clara al nuevo empleado. Esto incluye objetivos de rendimiento específicamente definidos que se supone que debe cumplir el nuevo empleado. Debe haber reuniones periódicas, como semanales, para analizar el progreso del nuevo empleado.
Estas reuniones le permiten al empleador discutir cualquier inquietud o desafío que esté experimentando el nuevo empleado. Las reuniones también son una oportunidad para que el nuevo empleado solicite orientación para cumplir con las expectativas. La mayoría de las empresas utilizan estas reuniones para monitorear cualquier problema y desarrollo durante la permanencia temprana de un nuevo empleado.
Los nuevos empleados deben plantear preguntas y buscar asesoramiento de manera constructiva durante estas reuniones. Pueden solicitar más capacitación, apoyo e incluso asesoramiento si así lo desean. En algunos casos, los empleadores pueden requerir capacitación adicional o incluso medidas disciplinarias si el comportamiento del empleado lo amerita.
En la mayoría de los casos, basta con un período de prueba existente y el nuevo empleado demuestra ser capaz en el trabajo. Pero si no lo hacen, las empresas utilizan el período de prueba para dejar ir al nuevo empleado sin el largo proceso disciplinario progresivo para los empleados existentes.
¿Por qué se extiende el período de prueba de un nuevo empleado?
Esta es una práctica comercial legítima que forma parte de las políticas internas de la empresa. Cuando la empresa ejerce su derecho de extender el período de prueba para una nueva contratación, está preservando su flexibilidad. Al extender el período de prueba, la compañía indica que aún no está segura de si el nuevo empleado es adecuado para el trabajo.
Las razones más comunes por las que los empleadores extienden el período de prueba incluyen el hecho de que el nuevo empleado no cumpla con los objetivos y metas de desempeño. El nuevo empleado también puede no exhibir las habilidades y valores que busca la organización. La extensión del período de prueba también puede deberse al comportamiento o actitud del nuevo empleado.
Los gerentes deben proporcionar a los nuevos empleados suficiente información sobre el motivo de la extensión del período de prueba. También deben ofrecer orientación sobre áreas de mejora y cómo el empleado puede cumplir con las expectativas de desempeño. El empleado también debe solicitar orientación sobre las formas de completar con éxito el período de prueba extendido.
La buena noticia es que la extensión del período de prueba no es una terminación de un trabajo. La compañía también dice que cree que la nueva contratación podría funcionar si se le da más tiempo. Esta es la visión más esperanzadora de la extensión de un período de prueba y ofrece una oportunidad para mejorar.
¿Cómo debo reaccionar ante una extensión de la libertad condicional?
Es importante que desarrolle una respuesta productiva a las noticias de que se ha extendido su libertad condicional. Primero, determine qué problemas podrían ser motivo de preocupación sobre su desempeño en el trabajo. Incluso si no está de acuerdo con las razones citadas, debe desarrollar un plan para abordarlas.
Es mejor no ponerse a la defensiva o argumentar cuando pregunte sobre las razones de la extensión de la libertad condicional. Cualesquiera que sean las razones, son lo suficientemente significativas como para mantenerlo en libertad condicional. Considere la perspectiva de su empleador y cómo podría cambiar su percepción.
Piense en sus acciones y cómo pueden interpretarse. Considere cómo responde a los supervisores o colegas que se le acercan con una tarea. Tome nota de su lenguaje corporal y cómo podría percibirse en las discusiones de trabajo.
Si tiene oportunidades de emprender proyectos especiales que expandirían su red de trabajo, considere ofrecerse como voluntario. Evalúe su debilidad en su rol y busque ayuda para aprender a mejorar de sus colegas. Esté dispuesto a investigar ciertas tareas si no sabe cómo hacerlas o encontrar a alguien que le enseñe.
Pide siempre consejo a tus compañeros cuando lo necesites. Piense en mostrar su trabajo terminado a un colega para su crítica. Su red de colegas y mentores en el trabajo es importante porque puede ayudarlo a resolver problemas como un período de prueba prolongado.
¿Qué sigue después de enterarse de que se extiende el período de prueba?
Obviamente, este es un momento difícil, pero no debe desanimarse. Concéntrese en el valor que su empleador reconoció al mantenerlo en su puesto. Recuerde, están invirtiendo en capacitarlo y enseñarle cómo hacer el trabajo.
Por esa razón, sus posibilidades de completar con éxito el período de prueba extendido son buenas. En lugar de dejarte ir antes de tiempo, tu empresa decidió seguir ayudándote a mejorar. Concéntrese en ese aspecto positivo de este momento difícil mientras trabaja para mejorar.
Busque formas de continuar mejorando en su trabajo y de resolver los problemas que su gerente explicó que condujeron a la extensión de su libertad condicional. Sea proactivo en la búsqueda del apoyo que necesita para mejorar y crecer en el trabajo. Debe responder a sus colegas y supervisores con amabilidad y humildad, a pesar del período difícil que está atravesando.
Debe identificar algunos colegas en los que confíe para criticar constructivamente su trabajo y ofrecer ideas para mejorar. Los empleados veteranos han visto a otros empleados nuevos resolver problemas o irse porque no podían hacer el trabajo. Descubra cómo lo hacen los que tienen éxito y cómo puede aplicar su experiencia a su situación.
Pregúntales a esos colegas de confianza cómo te encuentras en el trabajo. ¿Hay algo que no está viendo que lleva a otros a considerar si puede manejar el trabajo? Está buscando orientación de otros que puedan ayudarlo a ver lo que no ha visto sobre su desempeño hasta ahora.
¿Debería empezar a buscar otro trabajo?
Como se señaló anteriormente, el empleador conserva el derecho de despedir a una nueva contratación durante el período de prueba extendido. Esto puede ser preocupante y cada nuevo empleado lo manejará a su manera. Puede elegir buscar orientación para mejorar y comprometerse a cumplir con las expectativas.
Por otro lado, también tienes la opción de iniciar la búsqueda de un nuevo trabajo que pueda ser más adecuado para ti. No está obligado a elegir un curso de acción u otro. Puede hacer ambas cosas al mismo tiempo si realmente se compromete a prestar a cada una la atención que merece.
Mientras esté en el trabajo, concéntrese en mejorar y cumplir con las expectativas definidas para usted por su gerente. Escuche los consejos de sus colegas y busque ayuda de otros en la empresa. Reúnase regularmente con su gerente para evaluar el progreso y para ver si debe cambiar su enfoque.
Mientras no esté en el trabajo, comience el proceso de explorar otras oportunidades laborales en su campo. Realice las revisiones y actualizaciones necesarias en su currículum. Comience a enviar currículums a las empresas que le interesen y responda anuncios de puestos vacantes para los que califique.
Recuerda lo que dijo el famoso jugador de béisbol Babe Ruth: “No dejes que el miedo a poncharte te detenga”. Si bien puede estar luchando en su trabajo actual, puede prosperar en uno nuevo.
Es importante que separe su búsqueda de empleo de su trabajo. No quiere que lo acusen o que parezca que está buscando otro trabajo en el actual. Preste toda su atención a su trabajo, independientemente de si comienza una nueva búsqueda de empleo.
Recuerde, este será un momento desafiante para usted y aprenderá de la experiencia. Es importante continuar haciendo lo correcto por parte de su empleador. Pero también es importante que cuide sus intereses, y eso puede incluir encontrar otro trabajo.
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