El coaching viene en una variedad tan maravillosa, al igual que las personas que tienen la suerte de trabajar en esta profesión.
Afortunadamente, la mayoría de los entrenadores ingresan al negocio para servir a los demás, y con ese corazón de servicio surge un camino hacia una filosofía de entrenamiento personal.
Los valores personales y la integridad en el campo son pasos esenciales para comprender los beneficios que el coaching aporta al mundo.
Si tiene suerte, su entrenador le ayudará a desarrollar bien esta filosofía de entrenamiento durante el entrenamiento. Los entrenadores son responsables de cómo se presentan para atender a sus clientes, y ser conscientes de sí mismos es una parte integral de ese servicio.
Venga a leer más sobre la filosofía del coaching y cómo puede agregar valor a cualquier práctica de coaching.
Antes de seguir leyendo, pensamos que le gustaría descargar nuestros tres ejercicios de psicología positiva de forma gratuita. Estos ejercicios basados en la ciencia exploran aspectos fundamentales de la psicología positiva, incluidas las fortalezas, los valores y la autocompasión, y le brindarán las herramientas para mejorar el bienestar de sus clientes, estudiantes o empleados.
¿Qué es una filosofía de entrenamiento?
Tener un enfoque bien definido para la forma en que se atiende a cada cliente es una parte crucial de ser un entrenador. Como el coaching se utiliza en una amplia variedad de áreas, también habrá una gran variedad de filosofías de coaching. El desarrollo de una filosofía de coaching es una forma de establecer expectativas para el coach y el cliente.
Una filosofía de entrenamiento es una herramienta de entrenamiento para ayudar a guiar a los entrenadores en su proceso de entrenamiento. Tener una filosofía le da al entrenador una guía clara sobre los objetivos que debe perseguir y cómo alcanzarlos. Mientras se adhiere a los valores, un entrenador puede tomar decisiones consistentes y preguntas más amplias sobre el entrenamiento de vida al apegarse a su filosofía.
La Federación Internacional de Coaching (ICF) tiene un código de ética para entrenadores acreditados, y la filosofía de entrenamiento es parte de este código. El verdadero coaching implica mantener el espacio para que un cliente permita que su crecimiento personal dirija la conversación de coaching. Los entrenadores no son asesores, sino oyentes activos que no están comprometidos con el resultado de ninguna conversación de entrenamiento.
Conocer bien el Código de Ética de la ICF ayudará a los entrenadores a desarrollar los estándares personales por los cuales sus clientes serán bien atendidos.
La posición de un entrenador es una excelente manera para que un entrenador comience a determinar de manera efectiva su filosofía de entrenamiento. Mediante la utilización de la parte de compromiso de la posición del entrenador, lo que uno representa despeja el camino para un cliente bien atendido. La consideración positiva incondicional es una gran parte de esto, pero una filosofía clara se puede desarrollar completamente a través de una comprensión profunda de los valores fundamentales.
Desarrollar su filosofía de entrenamiento
El desarrollo de su filosofía de entrenamiento debe comenzar con valores fundamentales. Esta filosofía reflejará sus estándares morales así como su integridad. Para mostrar su mejor yo para sus clientes, debe tener una comprensión profunda de por qué ingresó a la profesión en primer lugar.
Aquí hay algunas preguntas para hacer al descubrir ese «por qué».
- ¿Cuál es mi motivación para entrenar?
- ¿Qué tipo de entrenador quiero ser?
- ¿Por qué el coaching es adecuado para mí?
- ¿Qué es lo que me gustaría lograr con mis clientes?
- ¿Qué lograré por mí mismo?
Todos los entrenadores se cuentan historias que pueden generar compromisos que socavarán la eficacia del entrenamiento. La autoconciencia en el coaching es vital para brindar un servicio efectivo a los clientes.
Estos son algunos ejemplos de aquello a lo que un entrenador podría comprometerse involuntariamente y que lo retiene de su filosofía y poder como entrenador (Lasley, Kellogg, Michaels y Brown, 2015).
- La necesidad de ser admirado
- Asegurar que el proceso se está haciendo «bien»
- La necesidad de resaltar el conocimiento personal.
- Ser consumido con el nivel de comodidad del cliente
- ser demasiado educado
Para ser un entrenador efectivo, uno debe ponerse en el lugar de alguien cuyo enfoque no está en uno mismo. La mayoría de las filosofías de coaching se centran en «otros», lo que permite entornos de coaching donde la creatividad y la colaboración pueden florecer.
Aquí hay algunas preguntas que debe hacerse en el desarrollo de ese puesto de entrenador.
- ¿Pueden mis clientes esperar que aporte lo mejor de mí en todas y cada una de las sesiones?
- ¿Hablo de la excelencia de mi cliente y acepto nada menos que eso?
- ¿Estoy resolviendo problemas? ¿O estoy aprovechando el ingenio de mi cliente?
- ¿Las preguntas de coaching que hago están en sintonía con la agenda del cliente?
- ¿Estoy escuchando activamente?
- ¿Estoy en sintonía con mi intuición?
- ¿Estoy aportando todo mi ser a todas y cada una de las conversaciones de coaching?
Cuando un entrenador elige el estilo en el que atenderá a sus clientes, hay perspectivas de crecimiento que deben reconocerse. El modelo o estilo personal de coaching puede desarrollarse respondiendo a estas preguntas. Amplía la formación que ya has recibido para centrarte más intensamente en la integración personal necesaria para que se produzca un entrenamiento eficaz.
- ¿Qué tipo de cliente elegirá para servir?
- ¿Qué visión personal tienes del proceso de cambio?
- ¿Qué objetivos requiere esta visión personal para crecer?
- ¿Cómo se establece la responsabilidad para usted y su cliente?
- ¿Qué estándares personales aportará a cada cliente?
Una filosofía de coaching impactará directamente al coach, a sus clientes y al mundo que los rodea. El desarrollo de esta filosofía permite un tipo de «estándar de atención». Aunque cada conversación será creativa y única, tener una filosofía para el enfoque permitirá que el entrenador se muestre de la misma manera para cada persona a la que atiende.
Las conversaciones de coaching pueden cambiar y cambiar de dirección. Un entrenador que comprende profundamente su filosofía de entrenamiento puede abordar cada una de estas conversaciones con curiosidad y asegurarse de que sus valores se respeten en el proceso. Cuando esté completamente en servicio, un entrenador creará un espacio para que un cliente explore las posibilidades por completo.
Aquí hay un gráfico a seguir para desarrollar su filosofía de entrenamiento.
A continuación se muestra un ejemplo paso a paso de un camino para desarrollar una filosofía de entrenamiento.
1. Identifica tus valores.
- Enumere tres o más valores específicos. Por ejemplo: respeto mutuo, organización e integridad.
2. Desarrollar un sistema de creencias personal desarrollando acciones para cada valor.
- Respeto mutuo: acérquese siempre a los clientes con consideración positiva incondicional.
- Organización: manténgase siempre organizado con los horarios de las reuniones, la administración y el seguimiento del progreso y las discusiones.
- Integridad: honre siempre la confianza y confianza de sus clientes.
3. Construya una declaración de misión a partir de las respuestas a la segunda parte del camino.
Ser una fuente de apoyo de mente abierta para los clientes como un entrenador organizado, seguro y honesto, brindando un espacio colaborativo y creativo para explorar el crecimiento personal.
3 ejemplos de filosofías de entrenamiento
Analicemos las diferentes filosofías del coaching.
1. Entrenamiento deportivo
Cuando dices la palabra «entrenador» a la mayoría de las personas, a menudo te viene a la mente la imagen de alguien con un portapapeles y un silbato.
Aunque los entrenadores de atletismo tienen un papel alternativo a otros tipos de entrenadores, muchas de las filosofías son similares. Una filosofía de entrenamiento puede desarrollarse reconociendo los objetivos de los atletas y del equipo, seguido del tipo de entrenador que desea ser y completado con sus ideales personales.
El entrenador en jefe de fútbol americano de los LSU Tigers, Ed Orgeron, desarrolló su filosofía de entrenamiento al canalizar a Pete Carroll de la NFL (Crewe, 2016). Los dos son líderes tremendamente exitosos de los jóvenes en el deporte. Tienen claro por qué están sirviendo a sus atletas y cómo van a construir su equipo en las mejores versiones posibles. Se mantienen fieles a sus valores en el proceso de hacerlo.
El uso del entrenador Orgeron del mantra de Carroll, “Compite siempre”, destaca su mentalidad hacia el coaching. Se considera siempre mejorando y aprendiendo de los errores. Aporta todo su ser a la forma en que entrena, y los resultados son evidentes en el récord de LSU de 2019. La filosofía de entrenamiento del Sr. Orgeron ha jugado un papel importante en el éxito del equipo.
2. Coaching ejecutivo/empresarial
La relación entre los coaches ejecutivos y las empresas a las que sirven debe ser similar a una relación de coaching individual. La filosofía del coaching personal puede servir como una declaración de misión para la forma en que un coach aborda el coaching en los negocios.
Crear una visión clara del tipo de cliente atendido y la forma en que se atenderá permitirá que el proceso de coaching alcance un crecimiento exponencial.
Estos son algunos ejemplos de filosofías de entrenamiento de varios entrenadores establecidos en el campo:
El coaching es una relación de iguales, donde la responsabilidad de avanzar uno mismo recae en el individuo que recibe el coaching, y la responsabilidad de proporcionar el coaching perspicaz y desafiante para apoyar lo que sucede para el cliente recae en el coach.
david mckeon
Existimos para hacer del mundo un lugar mejor: una conversación valiente, una verdad liberadora, un gran líder a la vez. Nos asociamos con individuos, equipos y organizaciones para ayudar a los líderes y sus equipos a disfrutar el viaje.
Greg Salciccioli de Coachwell.com
3. Asesoramiento en salud
La salud de todos es importante. Lo que los entrenadores de salud sostienen es que nadie es igual. La filosofía del coaching en esta área del coaching debe reconocer que una mentalidad de «talla única» no funcionará para mejorar la salud o apoyar a alguien que atraviesa una crisis de salud.
Aquí hay un ejemplo de una filosofía de coaching de salud que serviría bien a los clientes.
Reconocen que cada persona es única y diferente, por lo que ninguna dieta, ejercicio o forma de vida funcionará para todos. Los entrenadores de salud adaptan las recomendaciones y los planes para cada individuo según el individuo. Es información personalizada para usted.
Una mirada a algunos ejemplos de la filosofía del coaching de vida
Los entrenadores de vida son similares a los entrenadores personales. Hay un elemento de motivación que se aprovecha dentro de una relación positiva entre el entrenador y el cliente. La filosofía de un entrenador de vida generalmente se alineará con el encendido de la responsabilidad personal y la acción hacia los resultados deseados.
El coaching de vida puede verse como un término general para el coaching. Bajo este paraguas, los entrenadores de vida pueden entrenar en las siguientes áreas: crecimiento personal, carrera, negocios, salud y relaciones, entre otras. Es un proceso poderoso a través de una interacción interpersonal entrenada y hábil.
A la motivación le sigue la planificación estratégica, que es generada por el cliente a través de preguntas abiertas. Una vez que se forja un plan, un entrenador de vida creará un espacio para explorar cómo el cliente quiere rendir cuentas. El proceso puede ser terapéutico, aunque no es terapia. También puede traer claridad y una mayor iluminación de propósito.
El Centro Floreciente capacita a entrenadores de psicología positiva que pueden servir a otros como entrenadores de vida, además de otras áreas de entrenamiento. La filosofía que se enseña en esta certificación de Coaching en Psicología Positiva Aplicada es una de “purna”. La palabra significa ‘completo’ y en este entrenamiento, es la comprensión de que tanto el entrenador como el cliente son completos y llenos de recursos. La filosofía que se enseña en este programa de certificación es la siguiente:
Tengo dentro de mí todo lo que necesito. Todo lo que tengo, lo necesito. Tienen dentro de ellos todo lo que necesitan. Todo lo que tienen, lo necesitan.
Esta filosofía permite que los entrenadores capacitados vean a los clientes como un todo y con recursos. Mantiene al entrenador trabajando en un enfoque que no es de asesoramiento o tutoría, sino que está vinculado a preguntas intuitivas.
Esta filosofía permite al entrenador y al cliente…