¿Qué haces cuando alguien con quien trabajas todos los días quiere que te despidan?
Le pedimos a los expertos que discutan cómo lidiar con un compañero de trabajo que está tratando de sabotear su carrera.
Aquí están sus puntos de vista:
Por lo general, su primera señal será cuando su jefe lo llame a la oficina y comience a brindarle comentarios anónimos del equipo sobre aspectos de su trabajo con los que no están satisfechos.
tragarse la lengua
Este no es el momento de ir «fuera» de cualquier persona en el equipo. Agradezca a su jefe por los valiosos comentarios. Discuta las cosas que se pueden hacer para mejorar. Tome notas y planee enviarles una nota con el comportamiento escrito y las acciones específicas que tomará para trabajar en ello. También mencione que sería útil saber quién le está dando la retroalimentación para que pueda trabajar con ellos directamente para resolverlo y no volver a molestar al jefe. (Por lo general, no te lo dirán).
No te vuelvas paranoico con todos en tu equipo
En su lugar, estar muy centrado. Mira a tus compañeros. ¿Hay alguna camarilla en la que no estés incluido? Comience allí. Luego, ayúdalos con sus trabajos. Los dejará con la guardia baja. Siga haciéndolo constantemente y los confundirá y potencialmente calmará su situación personal.
Empezar a documentar todo
No más comunicación informal con aquellos que quieren hacerte daño. En su lugar, envíeles correos electrónicos que registren las discusiones y los próximos pasos. Asegúrese de enviar una copia oculta a su jefe.
Revisa tu currículum
Esto es algo que todos deberíamos hacer todos los años, pero por supuesto, no lo hacemos. Asegúrese de extraer, copiar y llevar a casa todas sus revisiones de desempeño, logros clave, mejor trabajo, recompensas y cualquier memorándum que tenga.
Estas son excelentes herramientas para agregar declaraciones de problemas, acciones y resultados a su currículum que son fundamentales en el mercado laboral actual.
Toma el control de la situación desde todos los ángulos posibles
Además de actualizar su currículum, asegúrese de que su perfil vinculado esté completo y tenga una foto reciente. Reúnase regularmente con su jefe para analizar sus logros y ver cómo se sienten acerca de los memorandos en copia oculta que documentan las acciones acordadas del equipo. Actualice según sea necesario.
Busca otras oportunidades laborales
Comience a monitorear todos los puestos de trabajo internos para los que pueda calificar y solicite (otra forma más de tomar el control personal en el trabajo).
Voy a colocar los siguientes consejos en 2 categorías: Medidas defensivas y Medidas Ofensivas.
Medidas defensivas
No te quejes con recursos humanos
Le recomiendo encarecidamente que no se queje ante el departamento de recursos humanos («HR») de su empleador, especialmente si su acosador tiene una posición de influencia o poder dentro de la empresa.
Aunque aparentemente RR.HH. existe para apoyar a los empleados, la realidad es que cuando RR.HH. interviene para tratar un problema de acoso en el lugar de trabajo, su trabajo es proteger al empleador, no al empleado. Por lo tanto, si su acosador es un imbécil de alto rendimiento que es valorado por su empleador, es probable que su queja de recursos humanos empeore las cosas para usted.
Debido a que ha compartido sus pensamientos con ellos sobre el acoso, su empleador podría usar esta información en su contra si se pone de su lado. Lo que me lleva a mi siguiente sugerencia…
No le digas a nadie lo que estás pensando.
Cuando esté lidiando con acoso, bajo ninguna circunstancia le diga a nadie en el trabajo lo que está pensando. No discuta su situación de acoso con ningún compañero de trabajo y no haga ningún comentario sobre la competencia profesional o el carácter de su acosador.
Mantener una cara de póquer cuando experimenta acoso puede ser particularmente difícil para las personas con poco control emocional, pero es necesario. Si su acosador y su empleador provocan una respuesta emocional de su parte, es posible que sin querer revele sus intenciones al lidiar con el acoso. Quieres mantenerlos desprevenidos.
Los empleadores desconfían de ser demandados y si se dan cuenta de sus intenciones (por ejemplo, emprender acciones legales), utilizarán todas las medidas en su contra para invalidar sus acusaciones.
Revisa tu registro de empleo en HR
Una táctica obvia que puede usar un empleador (o un abusador, si resulta ser su gerente) es empañar su reputación profesional. Pueden hacer referencia a cualquier revisión de desempeño negativa en su archivo de recursos humanos como una contraofensa. Por lo tanto, es prudente que obtenga una copia de su archivo y lo revise minuciosamente.
Si tiene un historial laboral impecable, entonces genial. De lo contrario, debe anticipar que cualquier defecto en su registro podría usarse en su contra.
No utilices la oficina para comunicarte con el exterior
No utilice el sistema informático o telefónico de su empresa para comunicarse con el exterior. Por ejemplo, si está programando una reunión de consulta con un abogado laboral, hágalo en su propio teléfono inteligente o computadora portátil personal (con su propio plan de datos, no use el wi-fi de la empresa).
Esto es importante porque, según la mayoría de los acuerdos laborales, su empleador tiene derecho a revisar cualquier comunicación que haya realizado utilizando su equipo. En segundo lugar, su empleador puede vigilar (legalmente) sus comunicaciones por correo electrónico o conversaciones telefónicas.
¿Ha enviado por correo electrónico algún chiste semiofensivo a sus colegas de la oficina en el pasado? ¿Estuvo involucrado en acaloradas conversaciones telefónicas o por correo electrónico con colegas o clientes durante un mal día en la oficina? ¿Quizás ha intercambiado algunos chismes poco halagüeños sobre sus superiores con sus colegas?
¿Tal vez publicaste algunas fotos picantes tuyas en Instagram o Facebook y las compartiste con algunos compañeros de trabajo? ¿Quizás ha tuiteado algunos puntos de vista políticos controvertidos en Twitter en el período previo a las últimas elecciones federales?
Creo que entiendes la esencia de lo que estoy diciendo aquí: todo esto puede ser usado en tu contra por tu empleador para mancillar tu carácter personal. Por lo tanto, debe revisarlos minuciosamente antes de que puedan ser utilizados en su contra.
Medidas Ofensivas
Mira cada movimiento del imbécil
Observe cada movimiento de su acosador: lo que dice, lo que hace y si está acosando a otros empleados. Y si es así, averigüe quiénes son; es posible que necesite su ayuda más adelante. Cuando te esté acosando, toma nota de cualquier testigo del acoso. Mantenga un diario detallado de sus observaciones.
Así que ahora ha revisado su archivo de recursos humanos (Medida defensiva #3), revisó los correos electrónicos y las redes sociales de su oficina (Medida defensiva #5) y escribió un diario de cada movimiento de su abusador (Medida ofensiva #1). Guarde toda esta información en un archivo y en un lugar seguro; será útil para lo que viene a continuación.
Consulta con un abogado laboral
Revise su situación con un abogado laboral y muéstrele la información que ha recopilado en las Medidas defensivas #3 y #5 y la Medida ofensiva #1. También es importante que haga que su abogado revise su contrato de trabajo en busca de convenios restrictivos que puedan impedirle revelar los detalles de su abuso a terceros.
Si tiene testigos del acoso o evidencia documentada como correos electrónicos, mensajes de texto, etc. y no hay nada que su empleador pueda usar en su contra después de revisar la información que recopiló, DM n.º 3 y n.º 5, entonces un abogado puede concluir que tiene una caso sólido contra su acosador y su empleador. En ese caso, un abogado generalmente recomendará que llegue a un acuerdo con su empleador en términos que sean favorables para usted.
Por otro lado, es posible que haya hecho algunas cosas de las que se arrepiente y que pueden haber sido documentadas en el DM n.º 3 y n.º 5. Su abogado puede sugerir que su empleador puede utilizarlos en su contra en las negociaciones de conciliación. Y si las negociaciones de conciliación fracasan y usted decide demandar, pueden usarse en su contra en los procedimientos legales correspondientes.
En cualquier caso, tanto usted como su abogado tendrán que sopesar los riesgos de cada opción (es decir, llegar a un acuerdo o demandar) y los costos frente a los beneficios de cada opción.
Ir de vacaciones pagadas
Ser acosado o intimidado puede ser una experiencia psicológicamente cicatrizante. Como tal, debe considerar reunirse con un profesional médico o de salud mental para evaluar su salud. Si su empleador tiene una política de licencia pagada o una política de discapacidad a corto plazo, entonces, por todos los medios, aprovéchela al máximo.
Esto le dará la oportunidad de tomarse un descanso de su acosador mientras aún le pagan. Además, hará que el idiota se vea mal a los ojos de su empleador, ya que debería ser obvio que él fue la causa de sus problemas de salud que ahora le cuestan dinero al empleador y pérdida de productividad.
Mujeres de todas las industrias a menudo se han encontrado cara a cara con un compañero de trabajo que quería que las despidieran. En mi libro, describo a esta persona como un Amán.
Ya sea hombre o mujer, un Haman se presenta como alguien que es más poderoso de lo que realmente es y busca más homenaje, alabanza o crédito de lo que realmente se merece. Un Haman no es más que un consejero odioso, arrogante, maníaco y narcisista de alguien en el poder.
La cultura Hip Hop se refiere a estos individuos como «haters». Cuando te encuentras con estos Hamans, debes prepararte para lo peor. Con oración y planificación, debe comenzar a organizar sus recursos, incluidas cartas de referencia, consejos de mentores y asistencia de personas que tienen buenas intenciones con usted, en caso de que necesite un «paso seguro».
Un salvoconducto podría significar una reasignación o una nueva oportunidad con otro departamento o un puesto completamente nuevo
Hagas lo que hagas, sigue avanzando, es más difícil dar en el blanco en movimiento. Pero también, ten cuidado de moverte en silencio.
No se ponga demasiado emocional y haga algo estúpido usted mismo. Mantenga la cabeza nivelada.
Debes analizar qué tan cerca está ese compañero de trabajo de tu jefe.
¿Son amigos este compañero de trabajo y tu jefe? En este caso, realmente no hay mucho que puedas hacer. Rápidamente encontraría un mejor trabajo en otro lugar y me concentraría en mis sólidas habilidades transferibles para encontrar un nuevo puesto.
Escriba todo lo que este compañero de trabajo está haciendo para tratar de que lo despidan, incluidas las fechas y horas exactas si es posible. Además, si están tratando de que lo despidan por concentrarse en algo que pudo haber hecho o no, documente también todas sus propias acciones.
En el momento adecuado, lleve toda la evidencia a su gerente, a un gerente superior o al departamento de recursos humanos. Concéntrese en hacer el mejor trabajo que pueda durante este tiempo para que quieran quedarse con usted y despedir al compañero de trabajo.
Evalúe cómo se sienten sus compañeros de trabajo acerca de este empleado
¿Esta persona también ha tratado de hacerle cosas desagradables y puede solicitar su apoyo? Tener varias personas que vayan a la gerencia en su nombre y en contra de ese empleado podría tener más peso que si va solo.
Finalmente, si este empleado es tan desagradable y astuto como para intentar que lo despidan, es posible que haya hecho otras cosas inapropiadas que también puede documentar y tener en su caso cuando estas situaciones se presenten.
En pocas palabras, usted quiere parecer el empleado valioso y sensato que la empresa querrá conservar.
Es la peor pesadilla de todo profesional: un compañero de trabajo tiene como misión arrastrar su reputación por el barro y hacer que lo despidan.
Ya sea que se trate de una vendetta personal o simplemente de un cínico cambio de carrera, de vez en cuando sucede. Pero hay…