Como dice el viejo refrán, «Más manos son mejores que una». El trabajo en equipo se ha convertido en una palabra de moda en el lugar de trabajo, y por una buena razón. La colaboración, la mayoría de las veces, produce resultados mucho mejores que el trabajo en solitario. Los miembros del equipo tienen diferentes fortalezas y pueden complementarse y apoyarse mutuamente en su trabajo.
Sin embargo, no todos los equipos son iguales. Mientras que algunos equipos son productivos y felices, otros son menos efectivos debido a la falta de trabajo en equipo. Una de las formas más importantes en las que puede asegurarse de que un equipo funcione bien es establecer una buena relación con los miembros del equipo. Trabajar con otras personas requiere algo más que compartir tareas. Requiere relaciones sólidas. Para ayudarlo a usted y a sus compañeros de equipo a formar un equipo formidable, he compilado una lista de 13 consejos sobre cómo establecer una buena relación con los miembros del equipo.
1. Mantenga el humor en marcha
Es muy fácil volverse súper serio en el lugar de trabajo. Después de todo, estás allí para lograr objetivos y ganar dinero. Sin embargo, trate de mantener las cosas lo más divertidas posible. Las personas tienden a ser más felices y se relajan más con quienes las hacen sonreír o reír. Mantenga las cosas ligeras y divertidas inyectando algo de humor en la jornada laboral. Si bien nadie realmente respeta al payaso de la oficina, solo ver el lado divertido de algo y compartirlo con sus compañeros de equipo, o enviarles un video divertido de TikTok, puede ayudar a establecer una buena relación.
2. Escucha a tus compañeros de equipo
Aunque establecer una buena relación requiere que comparta sus opiniones y sentimientos, es aún más importante que escuche activamente a los demás. A diferencia de la escucha típica que consiste en captar el rumbo de alguien, la escucha activa es donde realmente prestas atención a lo que dice una persona. Esto significa que antes de responder, se toma un tiempo para reflexionar sobre lo que se dijo para poder brindar comentarios significativos. Las relaciones entre las personas mejoran cuando sienten que son escuchadas y comprendidas. La escucha activa también implica recordar lo que dijo una persona para que pueda demostrar su interés más adelante con preguntas de seguimiento.
3. Note el buen trabajo de los compañeros de equipo
Un entorno en el que se reconozca y fomente el buen trabajo y la excelencia es propicio para relaciones sólidas y positivas. En lugar de sentirse amenazado o celoso cuando un miembro del equipo ha completado bien una tarea o se destaca en general en su trabajo, reconozca su buen trabajo. Además de felicitarlos personalmente, corra la voz entre los miembros del equipo. Hacerlo alentará a otros a elogiar también el trabajo de sus compañeros. Si cree que su gerente puede no estar al tanto de los logros de un compañero de equipo, envíele un correo electrónico o dígaselo en persona. Esto podría dar lugar a un reconocimiento público del buen trabajo de su compañero de equipo, como un certificado o una escapada de fin de semana.
4. Interésate en tus compañeros de equipo
Las personas tienden a abrirse y brillar cuando alguien más muestra un interés genuino en ellas. Solo puedes construir relaciones con personas si las conoces. Averigüe cuáles son los intereses y pasiones de sus compañeros de equipo y muestre algún interés en ellos. Si sabe que un compañero de equipo está muy orgulloso de su hijo, pregúntele por él, o si escuchó a dos miembros del equipo conversando sobre golf, mencione el tema cuando estén trabajando juntos en una tarea o tomando un café en la cafetería. máquina. Una vez que comience a mostrar interés en la vida de sus compañeros de trabajo, pronto encontrará intereses comunes que comparten, lo que facilitará la construcción de buenas relaciones.
5. Sea honesto
Realmente no es posible tener una buena relación con un miembro del equipo si no eres honesto. Con demasiada frecuencia, las personas piensan que a los demás solo les agradarán si ocultan sus opiniones contradictorias y siempre asienten con la cabeza. Aunque querrás tratar de ser cortés y amistoso, es mejor para todos si eres honesto acerca de lo que te gusta y lo que no te gusta.
Cuando necesite trabajar en estrecha colaboración con otro miembro del equipo, exprese cómo prefiere trabajar, ya sea que esto implique una comunicación constante o simplemente comunicarse entre sí una vez por semana. A su vez, puede conocer las preferencias de su compañero de equipo, lo que le permitirá descubrir un camino a seguir que conduzca a la productividad y la paz.
6. Establecer objetivos comunes
Trabajar en equipo puede ser estresante y desafiante a veces, especialmente si trabaja muchas horas o persigue fechas límite. Saber que todos los miembros individuales del equipo están trabajando hacia los mismos objetivos comunes puede ayudar a aumentar la moral y la productividad de un equipo. Un gerente o líder de equipo puede establecer una buena relación entre los miembros de un equipo mediante la celebración de reuniones periódicas en las que se establecen y confirman los objetivos comunes del equipo.
También es importante que el líder del equipo muestre claramente cómo los objetivos del equipo se relacionan con las estrategias y objetivos más amplios de la empresa. Hacerlo proporcionará al equipo un sentido de valor y propósito, lo que fortalecerá los lazos entre los miembros individuales del equipo.
7. La comunicación es clave
La comunicación es vital cuando se trata de establecer una buena relación con los miembros del equipo. Si constantemente hace lo suyo y se enfoca en realizar sus tareas sin considerar a otros miembros, pronto se aislará del equipo. Asegúrese de que todos los miembros puedan acelerar sus tareas de manera efectiva al mantener a todos informados con respecto a su cronograma y progreso.
La relación entre los miembros del equipo también se fortalecerá si un líder de equipo es transparente con respecto a lo que sucede en una organización, de modo que un equipo esté al tanto del contexto necesario en todo momento. Al hacerlo, un líder de equipo también puede fortalecer la relación entre ellos y su equipo, ya que los miembros del equipo se sentirán valorados e incluidos.
Lee mas: Diferencia entre hablar en público y comunicación interpersonal
8. Estar allí el uno para el otro
Independientemente de cuán profesionales sean sus compañeros de equipo, siguen siendo humanos, lo que significa que habrá altibajos en sus vidas personales. Construir una buena relación con otros miembros del equipo es algo más que hacer su parte del trabajo y llegar a tiempo a las reuniones. También necesita apoyar a sus compañeros de equipo a título personal. Si sabes que alguien está pasando por un momento difícil, ya sea por el divorcio o por la muerte de un ser querido, muéstrale empatía y apoyo. Puedes hacerlo de múltiples maneras, desde llevarle flores, invitarlo a una taza de café u ofrecerte a asumir algunas de sus funciones por un tiempo.
9. Esté abierto a la diferencia
Construir una buena relación con otra persona no significa que siempre vayas a estar de acuerdo en todo. Todo el mundo tiene pasados y circunstancias únicos, que dan forma a la forma en que piensan acerca de la vida. Los diferentes compromisos y responsabilidades de los miembros individuales del equipo también significan que no todos tienen los mismos niveles de libertad o tiempo libre. Respetar las diferencias en los estilos de vida, responsabilidades, personalidades y enfoques de trabajo de cada uno es vital cuando se trata de construir relaciones sólidas. Trate de mantenerse al tanto de las circunstancias de otros miembros del equipo y trate de adaptarse a las necesidades y preferencias de todos cuando sea posible y factible.
10. Pasar tiempo juntos fuera del trabajo
Aunque no es necesario que se conviertan en mejores amigos, pasar tiempo fuera del lugar de trabajo con sus compañeros de equipo definitivamente puede crear una relación positiva. La gente tiende a relajarse un poco y mostrar otro lado más personal de sí mismos fuera del trabajo. Sin embargo, es importante tener en cuenta que no todos los miembros del equipo querrán pasar el rato en un bar y unirse mientras toman una copa. Otros, nuevamente, pueden sentirse desanimados por la idea de formar equipos, mientras que otros pueden no querer pasar el rato con sus compañeros de trabajo en su tiempo libre.
Intente, por lo tanto, involucrar solo a los miembros del equipo que deseen unirse y encontrar una actividad que todos disfruten. Los grupos más pequeños también pueden unirse después del trabajo, ya sea para ir al gimnasio o ver una película.
11. Comparte tu conocimiento
Las personas que tienden a trabajar por su cuenta y que no se comunican regularmente con los demás, a menudo no tienen una buena relación con sus compañeros de equipo. Si eres tímido y no disfrutas de las conversaciones triviales, una buena manera de vincularte con otros miembros es compartir libremente tus conocimientos. Ya sea que se trate de un aspecto técnico de su trabajo o de un hecho interesante que aprendió en Internet la noche anterior, compartir un punto interesante es un buen comienzo de conversación.
Perfeccionar una cultura de intercambio de información también es bueno para un equipo en general, ya que eleva los niveles de conocimiento y también fomenta un entorno en el que las personas se nutren y se enriquecen mutuamente.
12. Manejar el Conflicto Efectivamente
Independientemente de cuán maduros o profesionales sean los miembros individuales de un equipo, es probable que surjan conflictos en ocasiones. Para asegurarse de que la buena relación que ha trabajado tanto para construir con sus compañeros de equipo no se destruya innecesariamente por una situación de conflicto, debe aprender a manejar el conflicto de manera efectiva. Asegúrese de mantener la calma y la cortesía en todo momento y tenga cuidado de no atacar a sus compañeros de equipo a nivel personal. Escuche activamente su punto de vista y trate de llegar a un compromiso. Cuando sea necesario, puede llamar a un tercero o a un gerente para que medie.
Los líderes de equipo deben asegurarse de que existan procedimientos claros para que los miembros del equipo puedan volver a utilizarlos cuando surja un conflicto en el lugar de trabajo. Saber que existen procedimientos oficiales a los que recurrir en tiempos de conflicto proporcionará a los miembros del equipo una sensación de seguridad y minimizará el riesgo de que las relaciones se dañen debido a una mala resolución de conflictos.
13. Fomentar una cultura de inclusión
Una cultura de inclusión conduce a buenas relaciones. Independientemente de dónde viva o trabaje, su equipo estará compuesto por personas de diferentes géneros, razas y creencias religiosas. Es imposible establecer una buena relación con los miembros del equipo si los discrimina en función de su género o raza. Recuerde que usted también es diferente de los demás miembros de su equipo. Si quieres ser aceptado y querido por lo que eres, debes hacer lo mismo por tus compañeros de equipo.
Artículo relacionado: