Vale la pena celebrar el verdadero liderazgo. Si tiene un jefe o supervisor que siempre hace todo lo posible para ofrecer apoyo, es posible que tenga preguntas sobre la forma adecuada de felicitar el liderazgo de alguien cuando se ha beneficiado de él.
¿Deberías enviarles una tarjeta de agradecimiento? ¿Publicar una reseña en Internet que mencione su trabajo específicamente? ¿Hay un momento oportuno para expresar su gratitud de modo que no parezca más que un halago egoísta?fa
Las docenas de maneras que tiene el panadero de reconocer y felicitar el liderazgo ejemplar de un supervisor que se enumeran a continuación ofrecen una hoja de ruta. Si bien es posible que tenga limitaciones en las formas en que expresa palabras para elogiar a un líder debido a las políticas o la cultura corporativas, estas opciones le ofrecen una variedad de opciones a considerar.
13 formas sinceras de reconocer el verdadero liderazgo
“La persona que sabe CÓMO siempre tendrá trabajo. La persona que sabe POR QUÉ siempre será su jefe”.–Alanis Morissette (1974- ), cantante canadiense-estadounidense
1. Abstenerse de halagos ostentosos
Cuando tenga palabras para elogiar a un líder, debe expresarlas con sinceridad. El simple uso de la adulación, el uso de elogios poco sinceros de manera excesiva u ostentosa, sirve de poco más allá de mostrar que le preocupa más embellecer su ego que celebrar la gestión y el liderazgo exitosos de su supervisor.
La adulación puede funcionar en raras ocasiones, pero puede tener un efecto adverso en la trayectoria de tu carrera profesional si otros piensan que la estás usando para beneficio personal. En lugar de halagos, considere dar retroalimentación como una «crítica apreciativa» mencionando cómo los logros de su supervisor se relacionan con puntos de referencia medibles dentro de la estructura organizacional. Mantenga su declaración breve y positiva, usando adjetivos poderosos pero precisos en lugar de elogios prolijos.
2. Expresar aprecio por sus logros a pesar de las limitaciones
Cuando emita un cumplido por los comportamientos de líder de equipo demostrados por su jefe, comparta su elogio al comprender las limitaciones administrativas y financieras bajo las cuales esa persona debe operar. Todos los empleados dentro de una organización buscan validación y reconocimiento, ya sean nuevos empleados o ejecutivos de larga data.
Considere una situación en la que usted y sus colegas solicitaron ciertos recursos para un proyecto, pero su jefe solo pudo proporcionar una parte de lo que solicitó. En lugar de quejarse por lo que no se proporcionó, exprese su aprecio por lo que se pudo entregar: «Gracias por mover algunos hilos para obtener lo que necesitábamos». Estarán agradecidos cuando un empleado entienda que también tiene que trabajar bajo limitaciones.
3. Comparte tu gratitud
Si bien a algunos les puede resultar incómodo tratar de encontrar una manera de felicitar el liderazgo de alguien, simplemente expresar gratitud puede ser muy útil. Agradéceles con un cumplido genuino que esté moldeado por tu sincera gratitud y expresado de manera positiva, en lugar de halagarlos mientras derribas a alguien más. Abstenerse de debilitar una afirmación positiva agregando una comparación negativa con otra entidad.
Recuerda que el propósito de compartir tu gratitud no es ganar puntos políticos o esperar un quid pro quo al pensar que un poco de adulación ahora te haría ganar un ascenso más adelante. Al ofrecer gratitud de corazón en lugar de lanzar una declaración calculada con solo tus ambiciones en mente, respondes a su liderazgo demostrando que eres un digno beneficiario de él.
4. Reconocer los logros diarios
Los trabajadores también deben expresar elogios y gratitud por esos momentos cotidianos que no se definen tan fácilmente como grandes proyectos o logros del plan estratégico.
Esto no significa que usted actúe como un «imbécil» que emite elogios sin parar o de una manera trillada o predeciblemente repetitiva. En cambio, este enfoque te permite señalar y celebrar esos pequeños pasos que te ayudaron a superar cualquier obstáculo. Comparte buenos comentarios sobre las acciones del líder del equipo que, de otro modo, no serían apreciadas, pero que sin duda son importantes.
5. Reconocer los modales corporativos
En la mayoría de los casos, su elogio por sus esfuerzos para hacer avanzar a la organización o al personal debe seguir la etiqueta comercial estándar. El lenguaje debe enmarcarse dentro del contexto corporativo, en lugar de algo informal, como «¡Eres genial!» Vincule el elogio a los objetivos de la empresa, si corresponde, como: «Estableció un camino perfecto para que nuestra unidad cumpla con las proyecciones del tercer trimestre».
Los estándares de etiqueta empresarial varían según el entorno de trabajo, la cultura corporativa y los estilos de gestión. Incluso en un lugar con una cultura de trabajo informal, con frecuencia le resultará beneficioso compartir su gratitud de una manera que reconozca a su jefe dentro de la etiqueta formal de la empresa, en lugar de una versión escrita de una palmadita en el hombro de un bebedor. amigo. Las palabras de agradecimiento pronunciadas de manera organizada y profesional tienen un gran peso.
6. Por el contrario, los elogios listos para usar también funcionan
No todas las declaraciones de agradecimiento deben leerse como si fueran redactadas por la persona que escribió el manual del empleado de la empresa. Dependiendo del carácter de su jefe, la cultura corporativa y las razones del cumplido, es posible que desee adoptar un tono más informal y original. Use su juicio y comprenda la dinámica organizacional involucrada.
7. Promover una Cultura de Reconocimiento
Las relaciones positivas se fortalecen cuando el personal sabe cómo felicitar el liderazgo de alguien. Al brindar elogios honestos según lo ameriten los eventos, desempeña un papel en el fomento de una cultura de reconocimiento que puede expandirse a otras partes de la organización. Si bien esto es especialmente valioso en ciertos entornos educativos, la creación de una cultura de reconocimiento sin duda beneficia a cualquier entorno corporativo que desee que los empleados de todos los niveles experimenten satisfacción laboral.
8. Sea específico, en lugar de general
Cuando ofrezca elogios y gratitud, hable sobre un evento específico para darle a su declaración un mayor significado e impacto. Si corresponde, relacione su cumplido con cómo los aspectos del liderazgo de su supervisor se relacionan con su visión y cultura. Si bien es apreciado, un “gracias” general tiene un impacto mucho menor que las palabras de gratitud que abordan eventos, estrategias o logros muy específicos en la oficina.
9. Aplicar el método de “Elogios”
Una excelente forma de felicitar el liderazgo de alguien es responder de la misma manera. El enfoque de «devolver elogios» ocurre después de que su jefe lo felicita por lo bien que ha cumplido con algunas tareas relacionadas con el trabajo. Responde de inmediato, generalmente basándose en el cumplido ofrecido, por ejemplo, agregando: «Pude alcanzar la meta debido a las instrucciones claras y al apoyo que me brindó».
10. Elogie sus cualidades admirables
Otra forma de mostrar tu gratitud que va más allá de las palabras agradables en general ocurre cuando les dices cuánto aprecias ciertas cualidades que poseen. Estas cualidades no tienen que relacionarse directamente con un solo proyecto o actividad específica, sino que sirven para ilustrar la calidad de su carácter. Esta es una manera de mostrar cómo felicitar el liderazgo de alguien sin caer en la trampa de la complacencia o la adulación.
11. Felicítalos por algo que te hayan enseñado
Aproveche la experiencia y explique cómo su liderazgo lo ayudó a aprender o tener éxito en sus esfuerzos. Además de ofrecer una forma genuina de compartir sus elogios, este método también le permite ofrecer retroalimentación y mostrar cómo sus acciones ejemplifican lo mejor en liderazgo.
De hecho, este puede ser un gran ejemplo de cómo felicitar a tu jefe por escrito. Puede incluir una descripción como parte de su revisión anual u otro documento escrito que se utilice para medir su progreso. Otra opción sería describir sus fortalezas específicas en un reconocimiento formal incluido dentro de un informe, similar a la forma en que muchos autores comparten su agradecimiento por aquellos que los ayudaron a ver un manuscrito llegar al punto de publicación.
12. Busque oportunidades de tutoría
Si existe la oportunidad dentro de su lugar de trabajo, una de las mejores maneras de mostrar su admiración por las cualidades de liderazgo de su jefe sería preguntarle si podría servir como su mentor. Ya sea que se realice formalmente dentro de la empresa o como parte de un programa de liderazgo, o de manera informal a través de asignaciones que le brindan experiencia de liderazgo, las oportunidades de tutoría benefician a todas las partes involucradas.
13. Considere ofrecer una recomendación de redes sociales
También puede compartir el conocimiento del gran trabajo de su gerente publicándolo en los medios de comunicación social apropiados para profesionales, como su página de LinkedIn. Esto permite que su red más amplia celebre sus habilidades como líder y gerente, mientras comparte la información en un foro que es apropiado para discusiones relacionadas con el trabajo.
El protocolo debe incluir la confirmación de que su jefe se siente cómodo con tal publicación. Asegúrese de que su empleador tampoco frunce el ceño ante tales prácticas, ya que algunas iniciativas de marca corporativa pueden optar por limitar dichos respaldos sin su revisión o aprobación. Finalmente, al considerar cómo elogiar el liderazgo de alguien, recuerde que un supervisor agradecido también puede brindar respaldo que también puede beneficiar su perfil profesional en las redes sociales.
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