En los días de mi abuelo, la gente se apegaba a una carrera durante toda su vida. Incluso era típico permanecer en el mismo trabajo durante muchos años.
Sin embargo, las cosas han cambiado.
Hoy en día, la gente cambia de trabajo todo el tiempo. Optar por cambiar completamente de carrera tampoco es inusual.
Si actualmente está pensando en cambiar de auditoría a consultoría, no está solo. Este es un cambio de carrera popular entre los profesionales de la auditoría, ya que la consultoría es una profesión lucrativa y en demanda.
Sin embargo, hacer el movimiento puede ser complicado. Para ayudarlo a navegar el cambio más fácilmente, a continuación le brindo algunos consejos sobre cómo cambiar mejor de la auditoría a la consultoría.
Auditoría Vs Consultoría
Cambiar de auditoría a consultoría puede parecer desalentador porque las dos carreras son bastante diferentes. La auditoría implica revisar las finanzas y los registros de una organización para verificar que los estados financieros, el inventario, los documentos fiscales y otros aspectos de las operaciones sean precisos y que la empresa opere de manera legal y adecuada.
La consultoría, por otro lado, tiene un alcance mucho mayor. Los consultores analizan negocios, identifican problemas y riesgos clave y luego brindan soluciones. Este tipo de trabajo está orientado hacia el futuro, a diferencia de la auditoría, que implica asegurarse de que los registros financieros pasados y actuales sean correctos.
Los consultores no solo consultan sobre los aspectos financieros de un negocio, sino que también pueden asesorar sobre estrategia, administración, tecnología y operaciones, según su área de enfoque.
Las dos carreras requieren calificaciones diferentes. Los auditores externos que trabajan para firmas de contadores públicos a menudo deben tener una licencia de Contadores Públicos Certificados (CPA, por sus siglas en inglés), que es un certificado profesional otorgado por el Instituto Estadounidense de Contadores Públicos Certificados.
Sin embargo, para trabajar como consultor, no necesita calificaciones específicas. Si bien muchos consultores tienen títulos en administración de empresas o finanzas, algunos tienen experiencia en marketing, informática u otros campos relevantes.
¿Por qué la gente deja la auditoría?
Si planea cambiar de auditoría a consultoría, probablemente le preguntarán en las entrevistas por qué quiere dejar la auditoría. Por esta razón, vale la pena pensar en esta pregunta de la entrevista con anticipación y planificar su respuesta con cuidado.
Muchos auditores eligen hacer el cambio a la consultoría porque no encuentran su ocupación lo suficientemente desafiante. La auditoría puede ser una función bastante restrictiva y limitada, ya que su trabajo es verificar constantemente los estados financieros de otra empresa y asegurarse de que no haya problemas con sus controles y cifras.
La consultoría, por otro lado, ofrece mucha más variedad. Dado que el trabajo generalmente se basa en proyectos, sus responsabilidades y enfoque pueden ser completamente diferentes de un proyecto a otro. Incluso dentro de un mismo proyecto, sus actividades diarias pueden variar.
Además, los consultores suelen ganar más que los auditores. Dado que las 4 grandes empresas tienden a pagar a sus consultores un 30 % más que a sus auditores, querer pasar de la auditoría de las 4 grandes a la consultoría es un deseo comprensible.
Sin embargo, puede ser conveniente recordar que la hierba no siempre es más verde del otro lado. Si planea cambiar de auditoría a consultoría, debe tratar de dejar su posición actual en una buena base.
Es aconsejable no quemar sus puentes en caso de que la consultoría no funcione para usted y tal vez le gustaría volver a la auditoría.
También debe abstenerse de aceptar cualquier trabajo de consultoría que se presente. Recuerde, como auditor, tiene habilidades y experiencia valiosas y transferibles y seguramente tendrá opciones.
Cómo hacer el cambio de auditoría a consultoría
Entonces, si desea pasar de CPA a consultor de gestión, ¿cómo debe hacerlo? Si bien algunas personas pueden afirmar que pasar de la contabilidad a la consultoría es difícil o incluso imposible, te alegrará saber que hay varios pasos que puedes seguir.
1. Aplicar para mudarse internamente
Una de las formas en que puede pasar de la auditoría a la consultoría es aplicar internamente en su empresa actual.
Una empresa Big 4 como Deloitte, por ejemplo, ofrece constantemente oportunidades para que los empleados pasen a otros puestos dentro de la empresa. Después de solicitar un puesto de consultoría, puede esperar procesos de entrevista difíciles y es posible que también deba hacer presentaciones.
Una palabra de advertencia: las empresas a veces tienden a restringir los roles que pueden solicitar los auditores, ya que no quieren que los auditores dejen sus roles actuales.
Si está pensando en hacer un cambio de carrera horizontal dentro de su empresa, la creación de redes es una excelente manera de promover sus intereses. Conocer a las personas adecuadas en los lugares correctos puede ser muy útil cuando intenta moverse internamente.
2. Aplicar en otra empresa
Si no hay oportunidades para pasar a un puesto de consultoría dentro de su empresa actual, o no puede hacerlo, tendrá que presentar una solicitud externa.
A los auditores que trabajan para una empresa Big 4 les resultará más fácil encontrar un puesto de consultoría en otra empresa, especialmente cuando se postulan en otra empresa Big 4.
Conseguir un puesto en una empresa Big 4 significa que ha pasado por un proceso riguroso y que ha recibido una formación integral. Por esta razón, las 4 grandes empresas prefieren retener a dichos empleados.
Además, los servicios de consultoría son el principal generador de ingresos de las 4 grandes empresas, por lo que siempre están en busca de nuevos talentos.
Incluso si no está trabajando para una de las 4 grandes empresas, puede solicitar un puesto de consultoría en otras empresas con confianza.
Como auditor, tiene calificaciones muy respetadas y tiene valiosas habilidades y experiencia que son transferibles al mundo de la consultoría.
Infórmese sobre los clientes que tienen las empresas donde está aplicando y cuáles son sus necesidades específicas para que pueda agilizar su aplicación en consecuencia.
3. Obtener un MBA
Un CPA es una calificación muy respetada que puede ser útil para un consultor, especialmente si su objetivo es trabajar en consultoría de gestión financiera en una empresa Big 4 o en una gran firma de contabilidad como Grant Thornton.
Sin embargo, si desea trabajar como consultor de estrategia, operaciones o administración, por ejemplo, la mejor manera de ingresar a su nueva carrera es obtener un MBA de una de las mejores escuelas de negocios.
Las principales firmas de consultoría reclutan activamente de las mejores escuelas de negocios. Obtener un MBA de una de las mejores escuelas de negocios, junto con su experiencia laboral en auditoría, lo colocará en una buena posición cuando solicite un puesto de consultoría.
Consejos para recordar
Si espera hacer el cambio de auditor a consultor, aquí hay algunos consejos a considerar:
Red, Red, Red
La creación de redes es una de las formas más efectivas en las que puede facilitar el paso de la auditoría a la consultoría.
Incluso si su CV realmente no se destaca del resto, puede convencer a los líderes y tomadores de decisiones de su autenticidad e idoneidad para un puesto de consultoría conectándose con ellos a través de su red.
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Sea transparente sobre su decisión de cambiar de carrera
Si espera pasar a un puesto de consultoría dentro de su empresa actual, es recomendable que sea honesto acerca de esta decisión con su supervisor o gerente.
Pueden abrirle puertas al ponerlo en contacto con socios relevantes en diferentes departamentos.
Chatear con personas de varios departamentos dentro de su empresa puede llevarlo a un puesto adecuado que esté disponible en su empresa.
Concéntrese en sus habilidades transferibles
Es importante que se concentre en las habilidades transferibles que tiene como auditor. Los auditores necesitan ciertas habilidades blandas básicas para tener éxito en su trabajo.
Por ejemplo, los auditores deben ser buenos en la construcción de relaciones con los clientes. Como auditor, tiene que caerle bien a un cliente si quiere que coopere durante una auditoría.
Dado que los auditores también suelen trabajar en grandes equipos, necesitan buenas habilidades de trabajo en equipo. El pensamiento crítico es otra habilidad clave transferible al mundo de la consultoría.
preguntas frecuentes
¿A qué puesto de consultoría deberían optar los auditores?
La consultoría es un término general que abarca una amplia gama de servicios. Como auditor, tiene una variedad de habilidades que se pueden aplicar en varios roles de consultoría.
Los consultores asesoran a los clientes sobre diversos aspectos del negocio, incluida la tecnología, el marketing, las operaciones, las finanzas y el desarrollo comercial. Debe decidir qué tipo de trabajo de consultoría le gustaría hacer y luego debe identificar cualquier brecha en sus habilidades.
¿Qué Big 4 es mejor para la consultoría?
Las cuatro empresas Big 4 ofrecen servicios de consultoría para ayudar a las empresas a mejorar sus estrategias y operaciones comerciales, por lo que puede postularse en cualquiera de estas empresas para un puesto de consultoría.
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