Las empresas han pasado por muchos cambios en los últimos años. Los desafíos se han manifestado de diversas maneras, afectando especialmente a los empleados. A medida que las cosas comiencen a volver a la normalidad, ahora se abordarán las situaciones que pueden haberse pasado por alto. Una de esas cosas pueden ser empleados con una buena revisión del desempeño pero sin situaciones de aumento.
Hay muchas empresas que pasan algunos años sin dar aumentos a sus empleados, incluso si está en el manual del empleado. Hay una serie de razones por las que la empresa no puede dar aumentos, incluidas las dificultades financieras, o si desean mantener todas las ganancias dentro de la empresa y los accionistas. Si bien esta no es una buena práctica comercial, hay muchas empresas que lo hacen porque, por ley, las empresas solo están obligadas a pagar un salario mínimo. Los aumentos en el costo de vida se basan estrictamente en el desempeño financiero de la empresa y si deciden ofrecer este incentivo adicional.
Quizás se esté preguntando, «¿cómo puede una empresa evitar darme un aumento cuando estoy continuamente yendo más allá?» Si bien esto levanta las cejas, no es raro. Algunas empresas tuvieron problemas durante la pandemia, por lo que su principal prioridad era poder mantener a los empleados trabajando.
¿Por qué la empresa me daría una buena revisión de desempeño pero no un aumento?
Muchas empresas no logran comunicarse con sus empleados de la manera correcta. Si no se otorgan aumentos, se debe notificar a los empleados. Si ha esperado una cantidad significativa de tiempo y no se ha mencionado un aumento, tiene derecho a consultar sobre el proceso. Si bien es posible que no esté satisfecho con la forma en que se manejó la situación, debe mantener la calma y seguir siendo profesional.
Antes de comenzar a preguntar por qué no recibió un aumento, hay algunas razones por las que puede haber sido pasado por alto:
No se mencionó durante su revisión.
Con tantos cambios en las empresas, no dar aumentos puede ser la norma hasta que la pandemia haya pasado por completo. Su revisión fue el momento perfecto para consultar sobre un aumento. Si no lo hizo, es posible que su supervisor haya asumido que todo está bien y que la revisión del buen desempeño sería suficiente. Siempre es mejor hablar durante la revisión, especialmente después de recibir comentarios favorables.
Pediste otra cosa
Las revisiones de desempeño pueden conducir a promociones y aumentos. Si le pediste a la compañía que considere ascenderte durante tu revisión, es posible que te pasen por alto para un aumento porque es posible que tengan planes en el futuro si hay funciones que puedas desempeñar. Saber que está buscando un puesto que le dé más responsabilidad y paga indica que está buscando activamente la transición. Su supervisor puede considerar esto como una razón para mantener el aumento porque es posible que pronto cambie a otro puesto.
Tus prioridades estaban apagadas
Una de las cosas más importantes que puede hacer un empleado es tener controles periódicos con su supervisor durante todo el año. Eso mantendrá al empleado en el camino en función de su función. Hay numerosos casos de empleados que hacen un gran trabajo pero no cumplen con las expectativas de su propio trabajo porque se están enfocando en otras cosas. Si no toma la iniciativa para asegurarse de que está haciendo lo que se espera, podría encontrarse en esta situación.
No trabajaste con el equipo.
Las empresas aman a los empleados que son asertivos y líderes natos, pero si no puede ser un jugador de equipo, se refleja mal en usted. Hay muchos triunfadores que sienten que pueden hacerlo todo por sí mismos o simplemente porque nadie más puede hacer con éxito las tareas de ciertos roles. Tener esta mentalidad en lugar de pedir ayuda puede dar una mala imagen, lo que da como resultado una buena revisión del desempeño pero un escenario sin aumento. Las personas que obtienen aumentos de sueldo y elogios suelen ser grandes jugadores de equipo.
No superaste las expectativas del trabajo.
Si hizo su trabajo y solo hizo su trabajo, es posible que lo vean como alguien que se contenta con hacer lo mínimo. Cuando superas las metas y los objetivos de tu función y te desempeñas a niveles óptimos, se nota. Se espera que los roles de hoy den más. Hacer las tareas básicas asociadas con su función y nada adicional será examinado y evaluado en gran medida. Si bien es un buen trabajador, eso no significa que su desempeño justifique un aumento.
Preguntarle a su supervisor y a la persona de Recursos Humanos qué podría haber hecho mejor, o qué debe hacer para obtener un aumento la próxima vez que reciba una buena revisión de desempeño puede arrojar algo de luz sobre las expectativas reales de su jefe. Este es el momento en el que también puede abordar si siente que las expectativas pueden ser demasiado altas o que el papel es demasiado para una persona.
Te diste demasiado crédito
Puede pensar que está haciendo un gran trabajo, pero no está haciendo nada espectacular. Su supervisor está satisfecho con su trabajo, lo que puede justificar una buena revisión de desempeño, pero eso es todo.
Aquí hay algunas cosas que puede hacer:
Programe una reunión con su supervisor
Su supervisor es el primer paso para implementar su plan de acción. Durante la reunión, desea obtener comentarios sobre cómo le está yendo a la empresa. Si su supervisor comienza a hablar de dificultades financieras o incluso de despidos, tendrá su respuesta. Incluso si obtiene esta información sin darse cuenta, siempre es mejor ser directo y preguntar si se otorgarán aumentos este año. Si la respuesta es afirmativa, puede preguntar por qué recibió una buena revisión de desempeño pero no un aumento.
Su supervisor es solo el intermediario y es posible que no tenga todas las respuestas. Lo bueno de reunirse con su supervisor es que ahora está equipado con cierta información cuando continúa ascendiendo en la cadena de mando.
Presentar un argumento
Una vez que hable con su supervisor, si no está satisfecho con la respuesta, el siguiente paso es visitar Recursos Humanos. El especialista en Recursos Humanos podrá hablar con su supervisor y averiguar por qué no recibió un aumento. Si hay directivas del equipo C-Suite, Recursos Humanos lo sabría y probablemente sea responsable de hacer llegar esa información a todos los empleados.
Si tiene ciertas expectativas o se le informó que los aumentos ocurren cada año o en ciertos plazos, debe esperar que la empresa cumpla con sus propios estándares. Su conversación con Recursos Humanos debe exponer los hechos para mayor claridad. También debe estar preparado para encontrar ejemplos de por qué debería recibir un aumento.
Si en su contrato de trabajo se establecen aumentos anuales durante el tiempo de la evaluación de desempeño, su empleador no puede justificar no proporcionarle un aumento si está dentro de sus posibilidades de hacerlo. Si la empresa no puede permitirse el lujo de proporcionar un aumento, puede ser conveniente negociar algo más, como días de vacaciones adicionales o un horario flexible para compensar la pérdida.
Negociar el aumento
Si no darte un aumento fue un simple malentendido, esto se abordará. Ese sería el momento de comenzar a negociar qué porcentaje cree que es justo y equitativo en función de sus contribuciones a la empresa. Asegúrese de que la solicitud sea comparable con el trabajo que ha realizado. Si están dispuestos a darte un aumento de sueldo, conoce tu número porque se puede rebajar rápidamente.
Depende de usted como empleado abordar la revisión de buen desempeño pero no la situación de aumento. Es aconsejable saber lo que quiere antes de comenzar a preguntar sobre tener una buena revisión de desempeño pero sin un escenario de aumento. Haga su investigación sobre la empresa. Si la empresa ha tenido problemas financieros, tendrá una idea de por qué sigue siendo un empleado con una buena calificación de desempeño.
Si la empresa se ha negado a darle un aumento durante un largo período de tiempo y sus acciones y respuestas no se abordan, es posible que desee buscar el consejo de un abogado laboral a menos que se indique en el manual que no será revisado. un aumento de sueldo.
La planificación para la próxima vez que tenga una revisión de desempeño es clave para garantizar que no permita que pase otro año sin recibir una compensación por sus contribuciones. En última instancia, siempre debe estar preparado para pedir lo que quiere. Sea siempre amable y agradezca a todas las partes interesadas por su tiempo.
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