La intuición y el instinto pueden parecer los mismos conceptos. De hecho, muchos utilizan estos términos indistintamente. Pero difieren en aspectos importantes.
Un instinto es una tendencia conductual innata moldeada por la evolución para promover la supervivencia y el éxito reproductivo, principalmente, en el momento presente. Nuestros comportamientos instintivos se desencadenan en respuesta a algunos estímulos ambientales.
Los instintos son nuestros mecanismos psicológicos más antiguos controlados por las partes más antiguas de nuestro cerebro.
Ejemplos de conductas instintivas
- Respiración
- Pelea o vuela
- Estremecerse al escuchar un sonido fuerte.
- Gestos del lenguaje corporal
- Mano que retrocede al tocar un objeto caliente.
- Vómitos
- Escupir comida amarga
- Hambre
- deseo sexual
- Instintos de protección y cuidado de los padres.
Ninguno de estos comportamientos requiere que pienses por tu parte. Son comportamientos fuertes y automáticos diseñados para promover la supervivencia y el éxito reproductivo.
Tenga en cuenta que, si bien el instinto es principalmente conductual, también puede ser una respuesta puramente psicológica. Aun así, siempre te empuja a realizar una acción que puede promover la supervivencia y el éxito reproductivo.
Por ejemplo, sentirse atraído (respuesta) por alguien es un instinto que te empuja a perseguirlo para eventualmente poder aparearte con él (acción).
El instinto no es lo mismo que la habilidad o el hábito. Si bien a menudo se dice que alguien hábil se comporta de manera instintiva, lo que realmente queremos decir con esto es que ha practicado tanto que su respuesta parece instintiva.
Por ejemplo, los soldados pasan por un entrenamiento intenso para que muchas de sus respuestas se vuelvan automáticas o «instintivas».
Intuición
La intuición, por otro lado, es un sentimiento de conocimiento al que se llega sin pensamiento consciente. Cuando tienes una intuición sobre algo, tienes un juicio o evaluación sobre algo. No puedes precisar cómo llegaste al juicio. Simplemente se siente bien.
Si bien las intuiciones parecen surgir de la nada, son el resultado de procesos de pensamiento subconscientes que son demasiado rápidos para que la mente consciente los note. La intuición es esencialmente un atajo que nos ayuda a tomar decisiones rápidas basadas en información mínima.
La intuición depende en gran medida de las experiencias. Básicamente es la capacidad de detectar patrones de forma rápida e irreflexiva.
Esta es la razón por la que los expertos que dedican muchos años a su campo o oficio se vuelven intuitivos sobre muchas cosas relacionadas con su campo. Mientras que un novato en el mismo campo puede necesitar 20 pasos para llegar a una conclusión, un experto puede necesitar solo 2.
En otras palabras, adquieren la capacidad de tomar decisiones correctas basándose en una información mínima.
Ejemplos de intuición
- Recibir buenas vibraciones de la gente.
- Recibir malas vibraciones de la gente.
- Obtener una idea de la solución a un problema
- Tener un presentimiento sobre un nuevo proyecto
El mejor ejemplo de unión del instinto y la intuición es el lenguaje corporal. Hacer gestos del lenguaje corporal es un comportamiento instintivo, mientras que leerlos es mayoritariamente intuitivo.
Cuando recibes buenas o malas vibraciones de las personas, a menudo es el resultado de sus expresiones faciales y gestos de lenguaje corporal que procesas rápidamente en el nivel subconsciente.
Instinto, intuición y racionalidad.
Piense en la mente como si tuviera tres capas. En el fondo tenemos el instinto. Por encima de esto, tenemos la intuición. En la cima, tenemos la racionalidad. Así como la capa inferior del suelo suele ser la más antigua, los instintos son nuestros mecanismos psicológicos más antiguos.
Los instintos están diseñados para promover la supervivencia y el éxito reproductivo en el momento presente. Antes de que los primeros humanos vivieran en grupos, debieron haber confiado más en sus instintos, tal como lo hacen muchos animales hoy en día.
Con el tiempo, cuando los humanos empezaron a vivir en grupos, necesitaron moderar sus instintos egoístas. Se necesitaba algo más que pudiera contrarrestar el instinto. Los humanos necesitaban realizar un seguimiento de sus experiencias con los demás.
Introduzca la intuición.
La intuición probablemente evolucionó para ayudar a los humanos a vivir exitosamente en grupos. Cuando vives en un grupo, no sólo necesitas moderar tu egoísmo, sino que también debes ser bueno socialmente. Es necesario diferenciar a los amigos de los enemigos, a los grupos internos de los externos y a los ayudantes de los tramposos.
Hoy en día, la mayoría de estas habilidades sociales nos llegan de forma intuitiva. Recibimos buenas y malas vibraciones de la gente. Clasificamos a las personas en amigos y enemigos. Nuestra intuición funciona muy bien para tratar con la gente porque para eso está diseñada para ser buena.
Sin embargo, la vida siguió volviéndose cada vez más compleja. Si bien la intuición funcionó bien para ayudarnos a negociar nuestra vida social, el nacimiento del lenguaje, las herramientas y la tecnología añadió otra capa: la racionalidad.
La racionalidad nos ayudó a vivir una vida mejor al permitirnos analizar los detalles de nuestro entorno y descubrir relaciones complejas de causa y efecto.
Necesitamos las tres facultades.
Los problemas científicos, tecnológicos y empresariales modernos son tan complejos que sólo pueden resolverse mediante un análisis racional. Esto no significa que el instinto y la intuición sean menos importantes. Pero tienen sus inconvenientes. También lo hace la racionalidad.
El instinto puede salvarnos la vida en una situación de vida o muerte. Si no escupe comida venenosa, podría morir. Si eres pobre y estás hambriento, tu instinto puede empujarte a robar a otros, lo que probablemente te llevará a la cárcel.
La intuición es excelente cuando te preguntas si deberías entablar una relación con alguien. Si te dan buenas vibraciones, ¿por qué no intentarlo?
Pero intente aplicar la intuición a un problema empresarial complejo y vea qué sucede. Es posible que tenga un éxito puntual al hacerlo, pero en general, los resultados no son agradables.
«La intuición no es un medio para evaluar la complejidad sino para ignorarla».
-Eric Bonabeau
La racionalidad te llevará lejos cuando intentes tener éxito profesional. Pero intenta ser racional con tus amigos que buscan una conexión emocional. Es probable que los alienes y los alejes.
En resumen, necesitamos que las tres partes de la mente funcionen, pero debemos desplegarlas estratégicamente en diferentes situaciones.
Afortunadamente, la parte racional de tu cerebro es como un director ejecutivo que puede hacer que eso suceda. Puede pasar por alto el trabajo de sus empleados (intuición e instinto), intervenir e intervenir cuando sea necesario. Y, como en cualquier organización empresarial, hay algunas tareas que sólo el director ejecutivo puede realizar mejor.
Hola, soy Hanan Parvez (MBA, MA Psicología). Mi trabajo ha aparecido en Forbes, Business Insider, Resumen del lectory Emprendedor. Cuando no estoy pensando en el comportamiento humano, yo… ¡No, espera! ¡Siempre estoy pensando en el comportamiento humano!