30 formas divertidas de hacer que los empleados se sientan valorados y apreciados

Aprenda por qué es importante la apreciación de los empleados y cómo hacer que los empleados se sientan valorados con treinta ideas únicas.

¿Por qué es importante hacer que los empleados se sientan valorados?

• Genera lealtad y confianza. Cuando un empleado siente que estás interesado en él, genera lealtad. ¡No subestimes esto! Los empleados que sienten lealtad hacia usted y/o la empresa son su mayor activo. Según varios estudios, la desconfianza en el lugar de trabajo está creciendo. La apreciación de los empleados puede ayudar a cambiar esta tendencia.
• Crear una cultura empresarial saludable. La gratitud y el aprecio construyen un ambiente de pertenencia. Eso contribuye en gran medida a crear una cultura empresarial positiva, lo que reduce la rotación de empleados. Según una investigación, los programas de reconocimiento de empleados reducen la rotación de empleados en un 31 %
• Impulsar la salud mental. Según la Organización Mundial de la Salud, hacer que los empleados se sientan valorados y apreciados puede reducir significativamente el estrés en el lugar de trabajo.
• Aumentar la productividad. Los empleados que se sienten valorados le dan aún más a cambio. La falta de apreciación daña la moral y reduce la productividad. Según Gallup, los trabajadores no comprometidos le cuestan a la economía estadounidense 300 000 millones de dólares al año.

30 maneras de apreciar a los empleados

Si cree que las magdalenas y los picnics de la empresa son suficientes por sí solos para el aprecio de los empleados, ¡piénselo de nuevo!

Ok, pero no dejes de traer los cupcakes. Todo el mundo ama esos.

En su lugar, desarrolle una mentalidad de aprecio. Los empleados responden a la gratitud cuando es genuina y específica. Los obsequios y los eventos deben ser un desbordamiento de lo que realmente sientes por tu equipo.

Tenemos treinta ideas para valorar a cada persona por lo que es auténticamente. Escoja y elija las que tengan sentido para usted como equipo y recuerde, la apreciación de los empleados no es solo un día en el calendario. Es una parte continua de un buen liderazgo.

#1 Día de trabajo sin correos electrónicos, sin reuniones

Reserve un día con anticipación en el que todos puedan concentrarse en proyectos o tareas que se acumulan sin la molestia de las interrupciones. Para preparar y hacer que todos participen, envíe un correo electrónico diciendo que no se enviarán correos electrónicos (lo sabemos… la ironía) ese día, lo que reducirá la acumulación de correos electrónicos.

Asegúrese de no tener reuniones programadas y pídales a todos que se concentren en sus tareas, sin interrumpir a otros compañeros de trabajo con preguntas.

Todo introvertido te amará en secreto para siempre.

Consejo profesional: ¿Necesita ayuda para escribir ese correo electrónico perfecto? Te tenemos cubierto. 18 consejos de correo electrónico profesional para crear su próximo correo electrónico (¡con plantillas!)

Cuando alguien está pasando por dificultades, lo último que necesita hacer es cocinar.

Organice el apoyo de comidas usando Mealtrain, My Lifeline, Take Them a Meal, Care Calendar, etc. Algunos sitios web incluyen opciones como donaciones, tarjetas de regalo para alimentos y satisfacer necesidades más allá de las comidas.

Averigüe lo que pueden y quieren comer para que no terminen con 15 guisos con queso, especialmente si siguen una dieta libre de gluten y lácteos.

Consejos profesionales:

• Si lo sabes de antemano, planifica. Es mucho más fácil comunicarse con su compañero de trabajo antes necesitan tomarse un tiempo libre.

• Averigüe si alguien más ya está organizando el apoyo alimentario para ellos, ya que las iglesias, los templos o los clubes pueden organizar el apoyo alimentario. Si ese es el caso, únete a lo que ya organizaron.

#3 Ir a un retiro de equipo

Esto es especialmente importante para los equipos virtuales que a menudo luchan por sentirse conectados y parte del panorama general. Cuando planifique un retiro de equipo, determine lo que espera lograr y luego planifique en torno a esta meta.

Ideas únicas para retiros en equipo:

• Retiro de voluntarios: crezca como equipo contribuyendo a las necesidades de los demás. Ofrézcase como voluntario en un hogar de ancianos local, Boys & Girls Club, refugio para personas sin hogar, recogida de agujas, etc.
• Retiro del Día de la Tierra: trabaje con la comunidad local para recoger basura y cuidar un jardín comunitario.
• Lake Retreat: para un retiro divertido y relajante, salga a la naturaleza. Muchos centros de retiro tienen tirolesa, paseos a caballo y otras actividades para que su retiro sea más fácil de coordinar.
• Retiro de cocina: asista a un taller de cocina y divida a todos en equipos. Al finalizar el taller, votar el mejor alimento otorgando un premio al equipo ganador.
• Amazing Race Retreat: envía equipos a la ciudad en una elaborada búsqueda del tesoro. Convierta el destino en un evento sorpresa, como entradas para un evento deportivo, un espectáculo de comedia o una cena en un restaurante local.

Consejos para un retiro virtual: Si tiene que realizar un retiro de equipo virtual, asegúrese de que no se convierta en un seminario web doloroso. Mantén tu objetivo de hacer que el equipo se sienta apreciado e inspirado al frente y al centro. Incluya actividades de trabajo en equipo y prepare una caja de retiro de equipo que incluya actividades divertidas, refrigerios e incluso merchandising.

#4 Entregar almuerzo o productos horneados a su hogar

Perfecto para un equipo remoto, la entrega de alimentos es una excelente manera de agradecer. Si pides comida, no olvides informarte sobre las restricciones alimentarias, como sin gluten, vegana, kosher, halal, etc. No hay nada más desalentador que recibir comida que no puedes comer.

Consejo profesional: Si tiene un equipo grande o hay muchas restricciones dietéticas, envíe a todos una tarjeta de regalo de DoorDash, Venmo o incluso Paypal para que puedan elegir lo que les gustaría ordenar.

#5 Haz preguntas de seguimiento

Demuéstrale que te importa recordando conversaciones pasadas sobre niños, mascotas y su última obsesión. Sea específico y haga un seguimiento de la información que aprendió en su última conversación con ellos. ¿Estaban simplemente aprendiendo un nuevo instrumento? ¿Empezar una nueva escuela? ¿Acabo de comprar una orquídea nueva pero le preocupa que no viva?

Haga preguntas que demuestren que estaba escuchando.

Puntos de bonificación para que se sientan valorados:

• Ofrezca dejarlos ir temprano cuando se entere de que sus hijos tienen un evento o una presentación.
• Pídale a su empleado amante de las plantas que lo ayude a elegir las plantas más adecuadas para la oficina.
• Cuando sus hijos están recaudando fondos, se ofrecen a comprar algunas de las galletas, dulces, etc.
• Ofrece tus conexiones. ¿Conoce a algún administrador de la nueva escuela que podría presentarles y ayudarlos a tranquilizarse acerca de la transición de su hijo? ¿Conoces a un músico local al que le encanta ser mentor de músicos más jóvenes? Cosas sobre a quién conoces y ofrece esas conexiones a tus empleados.

Hablar de algo que no está relacionado con el trabajo demuestra que los valoras más de lo que logran en su escritorio.

#6 Envía una nota de agradecimiento escrita a mano o una tarjeta de cumpleaños

Muestre su aprecio con el regalo del tiempo y la atención escribiendo una nota.

Piense en la última nota o tarjeta escrita a mano que recibió. Ver un sobre en el correo que no es una factura alegra el día de cualquiera. Sabes que esa persona pensó en ti y se preocupó lo suficiente como para enviarte un buen correo tradicional. No lo firme solo con su nombre. Escribe una frase rápida o dos expresando tu gratitud.

Hazlo específico y sé genuino.

Ejemplos de notas de agradecimiento:

• Usted establece el estándar en nuestro trabajo con su increíble ética de trabajo y cómo trata a los demás. Estoy orgulloso de tenerte en mi equipo.
• Siempre prestas atención a los detalles, y sé que puedo contar contigo. ¡Gracias!
• Desde el principio, he visto cualidades de liderazgo en usted y estoy entusiasmado con lo que le depara el futuro.
• Gracias por su dedicación y arduo trabajo. Espero que tengas un gran fin de semana.
• ¡Disfruta tus vacaciones! Has trabajado duro y te mereces este tiempo libre.
• Usted juega un papel vital en nuestro equipo. Gracias por tomar la iniciativa en el proyecto X. Constantemente superas nuestras expectativas.
• Hiciste un excelente trabajo con X. Estamos orgullosos de ti y de tus logros.

#7 Agradéceles públicamente

Durante reuniones grupales o conversaciones informales, agradezca a su equipo como grupo. Todos están trabajando juntos para hacer el trabajo; reconocer que con comentarios positivos eleva la moral y muestra que aprecia su arduo trabajo.

Si selecciona personas para agradecer públicamente, evite elegir a un compañero de equipo favorito al que siempre agradece. Asegúrese de llamar a diferentes personas y reconocer el gran trabajo que están haciendo.

Paso de acción: Durante su próxima reunión de equipo, planifique su discurso de agradecimiento de 2 minutos para mostrar aprecio. También puedes entablar una buena conversación de antemano para aflojar la tensión primero.

#8 Agradéceles en privado

No todos se sienten cómodos con los elogios públicos. Los elogios de cualquier tipo pueden generar ansiedad en algunas personas.

Preste atención a cómo las personas responden a los elogios; si nota que un empleado tiene dificultad para recibir un cumplido, agradézcale en privado. Señala algo específico que hayas sorprendido haciendo y di cuánto los aprecias. Es posible que aún tengan dificultades para responder a los elogios, pero recibir su agradecimiento en privado se sentirá más seguro.

Mientras lo hace, pregúnteles cómo les gusta que los elogien o agradezcan. Si la afirmación privada también los hace sentir incómodos, hay otras formas de mostrar su gratitud. Deja que te digan cómo podría ser eso.

Ah, vacaciones.

Recibir un día extra de vacaciones (o una semana) es como recibir un regalo de sol puro.

¿Ser generoso con el tiempo libre es una inversión bien colocada en sus empleados? Según Harvard Business Review (HBR), unas vacaciones bien planificadas reducen el estrés, aumentan la energía y mejoran la perspectiva de los empleados al regresar al trabajo. Así que sí, puede mostrar su aprecio de manera efectiva de esta manera, con un buen retorno de la inversión.

Consejo profesional: Evite los días de vacaciones emergentes. Puede sonar divertido, pero los días de vacaciones emergentes no consideran a los socios que también trabajan, la necesidad de cuidado de niños, cuidado de mascotas y otros factores. Según esta investigación de HBR, las vacaciones no planificadas pueden hacer más daño que bien. Puede estar causando frustración a los empleados con lo que cree que es un regalo de agradecimiento.

#10 Masajes con descuento o oportunidades de acondicionamiento físico

Agradezca a los empleados por facilitarles el cuidado de su salud física. Esto podría ser:

• Un complemento al seguro de salud
• Servicios quiroprácticos en el lugar
• Gimnasio en el lugar
• Membresía de gimnasio
• Reembolso mensual por servicios de bienestar
• Suscripción mensual de caja de comida para comida saludable.

Consejo profesional: Si la atención continua no está dentro del presupuesto, omita su próxima reunión social con helado y fiesta de pizza para que pueda hacer arreglos para que un quiropráctico o masajista vaya a la oficina.

#11 Regala una clase profesional de habilidades interpersonales

Pagar por el desarrollo profesional de un empleado demuestra que está comprometido e invertido en su éxito. La formación en habilidades interpersonales beneficiará a todo el equipo. Recomendamos nuestra capacitación en comunicación interpersonal basada en la ciencia.

#12 Facilitar la apreciación entre pares

Si bien la apreciación de los empleados es fundamental, también lo es desarrollar una cultura de apreciación con el reconocimiento de los compañeros. Proporcione oportunidades para que los compañeros de trabajo se aprecien mutuamente en las reuniones. En cada reunión, haga que una persona comparta algo reciente que disfrutó de un compañero de trabajo.

También puede configurar un buzón de agradecimiento para que el equipo coloque notas anónimas de agradecimiento para cualquier persona en la oficina. Lea estas notas de agradecimiento en las reuniones de equipo.

Consejo profesional: ¿Ha recibido comentarios alegres de clientes o clientes? No te guardes esos comentarios para ti. Compártalo en reuniones o por correo electrónico.

#13 Ayuda con un proyecto difícil

Otro acto de servicio es ofrecer…