Hay pocas personas que no hayan oído hablar de Elon Musk, o al menos de una de sus empresas, Tesla, Space X y Paypal. Se informa que su patrimonio neto para 2021 es de más de $ 200 mil millones. Sus empresas son disruptivas de la industria, y su actividad en las redes sociales solo se ha sumado a la publicidad y la fama.
Como si todo eso no fuera suficiente, también ha sido llamado un genio. Así lo describió el CEO de Panasonic, Kazuhiro Tsuga, al hablar con jóvenes emprendedores. Tsuga admira la capacidad de Musk para concentrarse en su visión e ignorar los inconvenientes. cuando piensas en como resolver problemas en el trabajodeberías pensar en Elon Musk.
Sáltatelo si tienes una idea mejor
Elon Musk se saltó la escuela de posgrado y fue directamente a Internet para probar y desarrollar sus ideas y habilidades.
Se matriculó en estudios de posgrado en Stanford, pero luego solicitó un aplazamiento académico para poder probar algunos emprendimientos empresariales. Ese gusanillo emprendedor lo picó desde el principio, a los 12 años, cuando aprendió codificación y programación y desarrolló y vendió un juego de computadora.
Cuando llegó al nivel de la escuela de posgrado, estaba preparado para ir más allá de las nociones tradicionales de desarrollo personal, académico y profesional. Fundó la compañía de presencia comercial en línea Zip2 y la vendió a la compañía de computadoras Compaq cuando sus compañeros estaban trabajando en sus estudios de posgrado.
Eso consolidó lo que había aprendido desde el principio, que está bien saltarse pasos y perseguir sus intereses, y crea oportunidades para obtener ganancias y éxito.
cuando te estas dando cuenta como resolver problemas en el trabajorecuerda que está bien omitir los pasos tradicionales y buscar otras opciones si puedes.
Esto puede ser muy efectivo para la productividad, la economía y la eficiencia cuando se trata de problemas que afectan el resultado final o el trabajo en equipo. Los solucionadores de problemas son necesarios en todos los aspectos de los negocios, y los solucionadores de problemas creativos y efectivos miran más allá de la forma en que siempre se han hecho las cosas para encontrar soluciones nuevas y mejores.
Cuando se le ha dado el presupuesto de la fiesta de la empresa y se le ha asignado la tarea de coordinar la fiesta, pero no tiene contactos de proveedores ni tiempo para buscarlos, es hora de omitir pasos. En lugar de buscar proveedores, intente entrevistas improvisadas con otras personas de la empresa que hayan planeado eventos y obtenga los contactos de sus proveedores. En lugar de tratar de coordinar todo el evento usted mismo, elija a uno o dos colegas de confianza y solicite ayuda con las actividades clave del evento. En lugar de tener el evento en el mismo lugar que el año pasado, sugiera un lugar diferente, mejor o menos costoso para ahorrar dinero o mejorar la fiesta en general.
Encuentre a aquellos con una visión similar
Elon Musk se ha descrito a sí mismo como alguien que crea empresas para resolver problemas complejos.
Si tu quieres saber como resolver problemas en el trabajotoma la iniciativa de Elon.
Su visión de colonizar Marte para 2040 comenzó con el desarrollo de naves espaciales más baratas con SpaceX. Al abordar el gran costo de los cohetes de un solo uso para hacer que su visión de colonización sea más alcanzable, SpaceX de Musk está creando naves espaciales reutilizables y multipropósito a un costo mucho menor.
Si bien Musk inició SpaceX con su propio dinero, lo ha hecho crecer con contratos de la NASA para transportar carga a la Estación Espacial Internacional y otras iniciativas.
Mientras trabaja en el mayor obstáculo para su visión, que es el costo de los viajes espaciales, ha avanzado en la resolución de problemas al trabajar con la agencia espacial que se beneficia de la estrategia de reducción de costos de su empresa y brinda servicios económicos.
Su empresa se ha beneficiado enormemente y ha podido crecer y seguir trabajando para resolver el problema de los viajes espaciales más baratos con los contratos de la NASA.
La resolución de problemas de Musk se centra en la ingeniería y la tecnología, y el astronauta e ingeniero de SpaceX Garret Reisman dice que Musk contrata a personas con el mismo enfoque de ingeniería que el suyo. Reisman dice que Musk se destaca en el diseño de ingeniería y sirve para lograr sus objetivos.
Cuando se enfrente a problemas laborales, comience con una visión de la mejor solución y trabaje en los obstáculos para esa solución.
Al igual que Musk trabajando con la NASA en objetivos y metas compartidos, encuentre socios y aliados que estén comprometidos con la resolución exitosa del problema con el que trabajar. Otras personas que sienten el mismo dolor por el problema que está tratando de resolver pueden ayudarlo a resolverlo más rápido y más fácilmente que si lo abordara solo.
Utilice el pensamiento de primeros principios
Musk ha discutido en entrevistas que utiliza el pensamiento de primeros principios en su resolución de problemas y estrategias, y atribuye gran parte de su éxito y creatividad.
Prefiere profundizar en los fundamentos y trabajar desde allí, en lugar de la forma tradicional de resolver problemas haciendo lo que otros han hecho.
El pensamiento de primeros principios implica revisar todos los aspectos de un problema y generar nueva información y opciones para un enfoque único que puede reducir el tiempo y los recursos necesarios y producir mejores resultados.
El pensamiento de primeros principios se ha descrito como una forma científica de abordar problemas complejos mediante el examen de todos los aspectos esenciales.
Se trata de mirar a cada contribuyente a la causa del problema, en lugar de centrarse en las opciones de solución al problema en su totalidad.
Musk usó esta estrategia cuando construyó su compañía SpaceX, primero buscando comprar un cohete para alcanzar su objetivo de enviar personas a Marte.
Cuando se dio cuenta de que el costo de comprar cohetes era demasiado alto, miró todo lo que implica el precio de los cohetes.
Examinó el problema desde su aspecto más básico, los materiales individuales, sus precios y su abastecimiento. A partir de esto, Musk decidió construir sus propios cohetes. Pudo hacerlo a diez veces menos que los cohetes terminados que originalmente buscaba.
cuando piensas en como resolver problemas en el trabajo con el pensamiento de primeros principios, debe adoptar un enfoque diferente al normal. Piense en ello como ingeniería inversa del problema. Considere lo que quiere lograr, luego enumere sus suposiciones sobre el problema o los obstáculos para lograrlo, analice el problema y cree nuevas soluciones.
No empiece desde el punto de vista del problema; empieza desde el punto de vista de lo que quieres que suceda y examina lo que sabes sobre la situación.
Por ejemplo, tal vez le entreguen un gran archivo de datos de clientes que debe limpiarse para que lo use el departamento de ventas.
Puede comenzar a pensar “Esto es un desastre; nunca hemos tenido tantos datos para clasificar antes; no vamos a poder usar esto”. Más bien, comience por evaluar lo que sabe sobre los datos, los clientes, las capacidades de manipulación de datos del personal, las necesidades de datos de los clientes del departamento de ventas y los plazos para tener los datos listos para usar.
El pensamiento de los primeros principios no comienza con un énfasis en el tamaño del problema, la complejidad del problema o cómo se ha manejado el problema en el pasado, aunque todo eso es parte de la resolución de problemas. En lugar de centrarse en los aspectos negativos del problema, como “Nadie ha hecho eso antes aquí; No creo que podamos hacerlo”, o “No tenemos los recursos para que eso suceda”, comience con lo que sabe sobre la situación.
“Eso es un montón de datos. Hay muchos subconjuntos. Creo que podemos trabajar con esos subconjuntos. Ventas puede decirnos qué es lo más importante para ellos y podemos empezar a trabajar en eso primero”. O “Estos son demasiados datos para ejecutarlos a través de nuestro software actual sin una actualización. Se ha presupuestado una actualización para este año y este proyecto puede ser el mejor uso de ese recurso”.
Resolución de problemas de Elon Musk
El objetivo de Elon Musk es enviar personas a Marte y otros planetas, creyendo que es una contingencia necesaria para sobrevivir a amenazas como los asteroides, la guerra nuclear y los virus diseñados. Ha identificado el obstáculo para eso como cohetes de un solo uso exorbitantemente costosos, y trabaja para desarrollar cohetes reutilizables confiables mucho menos costosos. Su compañía SpaceX ha tenido éxitos y desastres, pero sigue adelante con los productos de la NASA, acercándose a viajes espaciales asequibles para todos.
Musk está construyendo SpaceX para que sea rentable y financie viajes espaciales asequibles a través de iniciativas como Starlink, un grupo de satélites de Internet que se lanzó al espacio en 2019 en el cohete SpaceX Falcon 9. Se espera que los satélites generen miles de millones al año. En septiembre de 2021, SpaceX lanzó el primer vuelo espacial exclusivamente civil, financiado por el multimillonario Jared Isaacman.
Musk explicó que los viajes espaciales son costosos, pero están trabajando para reducir los costos al precio de una educación universitaria. Elon Musk ha trabajado en problemas grandes y complejos, desde sus planes iniciales para una colonia en Marte en 2012 hasta un vuelo espacial para civiles en 2021. Cualquiera que necesite resolver problemas en el trabajo podría usar una página de su libro de jugadas.
Artículos relacionados: