A medida que el nivel de poder de los empleados continúa aumentando y se reorganizan más puestos, los empleados también buscan formas de aumentar su nivel de compensación. Según el Wall Street Journal, las empresas están teniendo más dificultades para retener empleados, pero eso no significa que los empleadores simplemente puedan ser rehenes. Es por eso que tantos han comenzado a pedir un aumento cuando un compañero de trabajo renuncia.
Si un colega renuncia, es natural que un compañero de trabajo se pregunte qué significa esto para él. El cambio está en el aire actualmente y con la ayuda de esta guía, nunca ha sido más fácil para los empleados realizar sus sueños. Asegúrese de seguir leyendo y echar un vistazo más de cerca a estos consejos y sugerencias cruciales:
1. Las finanzas personales son solo eso… ¡personales!
Uno de los errores más comunes que se comete en estos escenarios se da cuando el empleado hace ciertas suposiciones. Cuando se hacen estas suposiciones, el empleado comenzará a creer que su empleador se preocupa profundamente por sus finanzas personales. Al jefe no le va a importar cuánto tiempo lleva el empleado allí, si ha alquilado un vehículo nuevo o si su alquiler ha empezado a subir.
El empleado debe hacerse una pregunta muy simple en estos casos. ¿Qué estoy trayendo a la mesa? ¿Cómo beneficia directamente mi presencia a esta empresa? No hay trofeos de participación cuando llega el momento de pedir un aumento. Pedir un aumento cuando un compañero de trabajo renuncia es natural, pero estas decisiones nunca se basarán en la simpatía o el paso del tiempo. En otras palabras, es tiempo de callar o callar.
2. Estudie el desempeño de la empresa
Los empleados que llegan después de que un colega se fue y exigió un aumento de sueldo podrían estar preparándose para el fracaso porque no se han tomado el tiempo para estudiar el desempeño de la empresa. Si no se realiza una investigación sobre la cultura de la empresa y su estado financiero actual, es posible que se sienta tonto una vez que se complete la conversación. ¿La empresa tiene los medios para respaldar su solicitud?
No asuma que esta solicitud de aumento es algo que se puede manejar con facilidad, especialmente si no se ha realizado ninguna investigación. Si la empresa no tiene los medios disponibles para respaldar la solicitud, el empleado podría estar perdiendo su tiempo y el de su empleador. Cuanta más información se pueda obtener sobre el desempeño de una empresa, mejor. Esto le da al empleado mucho más apoyo una vez que se aborda el tema de un aumento.
3. Armar la campaña adecuada
Alexandra Carter, profesora de derecho de Columbia y autora del bestseller del Wall Street Journal Ask For More: 10 Questions to Negotiate Anything, compara el acto de pedir un aumento cuando un compañero de trabajo renuncia con una campaña política. Esto debería tener todo el sentido del mundo para usted, ya que debería pedir su aumento en un momento en que sus contribuciones se han hecho evidentes. Si recientemente ha tenido un informe de rendimiento deficiente? Esta es probablemente una señal de que necesita esperar un poco.
Carter también aconseja a los empleados que ya se han posicionado para obligar a los empleadores a reducir un poco los números, especialmente en lo que se refiere a la rotación. “La rotación es costosa, tanto en términos de tiempo como de dinero. Reemplazar a un empleado que gana $ 36,000 cuesta alrededor de $ 12,000, ¿y si gana $ 150,000? Su empresa necesitará gastar $50,000 para encontrar su reemplazo y ponerlos al día”, comparte.
Ese no es el único consejo que ella tenía para ofrecer, tampoco. “Piense en ello como una campaña política”, implora. “Si las revisiones de desempeño son en marzo, no comienzas tu campaña en ese momento. Ponga su pedido sobre la mesa temprano, mientras la empresa toma decisiones presupuestarias y asigna dólares para el próximo año fiscal”.
Ella también sugiere que hable con aquellos que pueden hablar bien de usted, verdaderos defensores que pueden ofrecer consejos prácticos. Tal vez se trate de personas que conocen los puntos de vista de la gerencia, tal vez sean compañeros de trabajo que puedan ofrecer consejos basados en sus intentos más recientes de solicitar un aumento. Cuantas más voces suenen para llamarlo valioso, es más probable que un gerente lo escuche.
4. Presentación de los hechos
Pedir un aumento cuando un compañero de trabajo renuncia es una de las mejores maneras para que un empleado capitalice su ventana de oportunidad. Cuando un compañero de trabajo se va, esta es una gran oportunidad para que un empleado mejore su propia situación. Debe concentrarse en los hechos en este momento si desea lograr los resultados deseados. Esto es especialmente cierto si su rutina diaria se verá afectada por la salida en cuestión aquí.
Un jefe siempre estará dispuesto a escuchar a un empleado que le presente información sobre la situación. Este no es un momento para emocionarse o hacer amenazas ociosas. ¿Han aumentado sus funciones laborales? ¿Se le considera constantemente como un trabajador de alto rendimiento? Si la respuesta a ambas preguntas es afirmativa, significa que tiene un caso serio que presentar.
Aquellos que entregan resultados consistentemente siempre lo tendrán más fácil en estos escenarios. Puntos de bonificación para cualquiera que haya salido recientemente de un proyecto en el que tuvo la oportunidad de demostrar su valía de manera más visible. Esto se relaciona con lo que se dijo anteriormente sobre tratar su impulso salarial como una campaña política.
5. Sé proactivo en lugar de reactivo
Por lo general, un empleado al menos tendrá una idea de que su colega está saliendo por la puerta. Aquellos que tengan más éxito en conseguir un aumento serán proactivos en lugar de reactivos. No espere hasta que su compañero de trabajo ya se haya ido. Es hora de comenzar a posicionarse para ese aumento ahora. Esto mejora sus posibilidades de estar en la parte superior de la lista una vez que el jefe busca hacer las consideraciones financieras necesarias.
El empleado debe asegurarse de que también ha dejado claro su interés a la gerencia. De esa manera, no parece que te hayas apresurado a lanzar tu sombrero al cuadrilátero. A nadie le gusta un oportunista y si es así como te encuentras? Esto no va a ayudar a sus posibilidades. También es importante reflexionar sobre sus objetivos personales de carrera antes de pedir un aumento. Cuanto más sepa acerca de las oportunidades que desea aprovechar, más fácil será aprovecharlas.
“Cuanto más pueda mostrarle a su empleador, ‘este es mi interés en términos de mi futuro a largo plazo aquí’, más querrán invertir en usted”, dice Jenn DeWall. Cuanto más tiempo pasa un empleado expresando sus objetivos, mayor es la probabilidad de que su empleador quiera ayudarlo a alcanzarlos. Lo último que quiere una empresa es perder a alguien con un interés sincero en invertir en el futuro a largo plazo del negocio.
DeWall también recomienda que realice un seguimiento de sus logros laborales. Esto le proporciona la evidencia que necesita para realizar su solicitud, así como la confianza. Esto lleva directamente al punto final y a uno de los aspectos más importantes de la ecuación…
6. No amenaces con renunciar
Amenazar con renunciar es un error de novato, un consejo que le darán muchos amigos y seres queridos con buenas intenciones. Sí, esto puede sonar bien cuando lo dicen, pero ¿es una buena idea? Absolutamente no. A nadie le gusta que le den un ultimátum y su jefe ciertamente no lo va a disfrutar. De hecho, él o ella puede incluso comenzar a sentir como si su mano hubiera sido forzada. Esto puede enviar la conversación en una dirección que no esperabas.
Esto es algo que solo se debe decir si ya tienes una nueva oferta de trabajo entre manos. Si no, debe evitarse a toda costa. Es posible que se encuentre en una posición en la que se vea obligado a admitir que estaba mintiendo. A partir de ahí, es posible que termines desempleado de todos modos. Los empleados que buscan emplear este tipo de estrategia querrán asegurarse de estar preparados para esta eventualidad.
última palabra
Pedir un aumento es increíblemente desafiante. De hecho, Diana Vreeland, la renombrada editora de el bazar de Harper y Moda, se dice que ha trabajado durante 26 años (!!) sin pedir un aumento de sueldo. El miedo es común, pero puedes superarlo sabiendo qué decir y, lo que es más importante, cuándo decirlo.
Gracias a esta útil guía, nunca ha sido tan fácil comenzar. Pedir un aumento de sueldo cuando un compañero de trabajo renuncia no tiene por qué ser un desafío aterrador. Siempre le conviene pedir exactamente lo que queremos en estos escenarios. De lo contrario, la transición podría ser mucho más miserable de lo esperado.
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