malos jefes tienen la reputación de huir incluso de los trabajadores más dedicados. La gente ha dicho que los empleados no dejan los malos trabajos; dejan malos jefes. Algunas empresas saben esto y aún mantienen líderes horribles en la nómina. Te has preguntado por que? Esta pieza discutirá ¿Por qué los malos gerentes no son despedidos? y lo que puedes hacer si te encuentras bajo el control de uno.
¿Qué son los malos gerentes?
El término “malo” es subjetivo para cada persona, pero típicamente, un mal gerente es alguien que no facilita la armonía y la productividad. Sus métodos de liderazgo a menudo incluyen microgestión, manipulación y malos ejemplos de crianza no deseada.
En algunos casos, el personal de liderazgo se involucra en una tiranía absoluta. En lugar de tener un equipo sólido que trabaje en conjunto por el bien de la empresa, la organización ve un alto índice de rotación, desmotivación e innumerables quejas de recursos humanos.
Diferentes tipos de malos jefes
Muchos jefes diferentes pueden ser considerados “malos” si no enriquecen al equipo o generan buen rollo. Estos son algunos de los tipos de malos jefes más problemáticos:
El acosador
Los malos gerentes arruinan a los buenos empleados, y el tipo de matón es una de las razones más comunes. Estos jefes a menudo usan la agresión, la humillación, la condescendencia y las amenazas para mantener el poder y el control sobre la fuerza laboral.
Muchas de estas personas provienen de entornos agresivos y nunca aprendieron formas saludables de fomentar la lealtad y el compromiso de otras personas. Por supuesto, algunos son simplemente oscuros y disfrutan haciendo miserables a otros.
El jefe inseguro
Las personas inseguras a veces son gerentes tóxicos porque ven a cada persona calificada o dedicada como una amenaza. Estos jefes a menudo se dedican al sabotaje, la interferencia y la intimidación para mantener a raya a las «amenazas potenciales». Este estilo de liderazgo genera con frecuencia una gran pérdida de empleados competentes y trabajadores.
el escondite
La introversión extrema, la reclusión y las tendencias exageradas de «mantenimiento de la paz» pueden crear otro tipo de mal jefe llamado el escondido. Esta persona no quiere tener nada que ver con la discordia—o el personal—o operaciones fuera de la oficina.
Los trabajadores pueden encontrar este líder agradable inicialmente porque él o ella no es un microgerente. Sin embargo, la ausencia del líder se hará evidente y perturbadora en situaciones que requieran resolución de conflictos u orientación.
Los jefes de Hider a veces transfieren sus comportamientos infantiles al lugar de trabajo. A menudo son los «niños perdidos» que se esconden en sus habitaciones para evitar la negatividad o el abuso. Por lo general, no son agresivos, pero su comportamiento (o la falta de él) aún puede causar una rotación y una disminución de la moral.
Cómo los malos gerentes afectan a los empleados
Los malos gerentes suelen afectar negativamente a los empleados. Estos son los efectos más comunes que sus comportamientos tienen en esos trabajadores:
Alta rotación
Según SHRM, el 58 por ciento de los trabajadores renuncian a sus trabajos debido a los malos jefes. La pérdida masiva de trabajadores puede costar a las empresas cientos de miles de millones de dólares cada año.
Desmotivación
Trabajar para jefes agresivos, opresivos o abusivos puede causar desmotivación y falta de alegría en el trabajo. En el peor de los casos, puede causar llamadas frecuentes, “dejar de fumar en silencio” y desconexiones mentales y emocionales.
Trajes de ley
Muchos malos jefes también carecen de las habilidades y la capacitación para evitar demandas por parte del empleador. Sus comportamientos suelen estar en el límite de la ilegalidad, si no del todo prohibidos. Muchos trabajadores presentan demandas después de sufrir represalias o despidos luego de presentar una queja ante Recursos Humanos para abordar comportamientos poco profesionales.
Cultura Tóxica
A veces, los trabajadores permanecen y se adaptan a ambientes tóxicos exhibiendo los mismos comportamientos que sus gerentes tóxicos. Cualquiera que hable en contra de esos comportamientos es expulsado o despedido.
«Problemas de salud mental
La ansiedad, la depresión y el entumecimiento son solo algunos de los problemas de salud mental que pueden surgir cuando existen malos jefes en el lugar de trabajo. Muchos lugares de trabajo ahora ofrecen beneficios de salud mental gratuitos, lo cual es bueno, pero tal vez deberían centrarse en eliminar las causas.
¿Por qué las empresas mantienen a los malos gerentes?
A pesar de todas las repercusiones negativas que los malos gerentes traen a la fuerza laboral, muchas empresas aún los mantienen. Casi nunca pierden sus trabajos, incluso cuando numerosos empleados presentan quejas. Estas son seis razones por las que pueden ser reacios a liberar a estas personas:
1. No quieren admitir la culpa.
Despedir a un mal jefe requiere que la empresa admita que se equivocó en alguna parte del proceso. Deben reconocer el hecho de que contrataron una personalidad destructiva o permitieron que el abuso o el acoso continuaran en el lugar de trabajo durante demasiado tiempo. No todas las empresas quieren responsabilizarse por eso, por lo que eligen esconder el mal comportamiento del gerente debajo de la alfombra.
2. No ven los comportamientos.
A veces, existe una desconexión entre los gerentes y los superiores, las tiendas individuales y las bases de operaciones. En otras palabras, a veces la empresa no tiene idea de lo que está pasando en sus edificios, y les resulta difícil evaluar los problemas porque no están en las instalaciones ni las monitorean muy bien.
3. El gerente es superproductivo o presente.
A veces, los gerentes narcisistas, desagradables y duros son altamente productivo. Estas personas pueden tener altos registros de ventas y grandes logros. Además, pueden tener una disponibilidad abierta y estar dispuestos a dedicar toda su vida al trabajo. Algunos empleadores pueden tener dificultades para reprender a esas personas.
4. Quieren evitar el proceso de contratación.
La búsqueda de gerentes de reemplazo puede llevar tiempo y una cantidad significativa de dinero. Algunas empresas no abordan ni reprenden a los malos gerentes porque simplemente no tienen ganas de contratar a nadie más.
5. Todo el lugar es disfuncional.
Es posible que a la compañía le guste y se alinee con el estilo de liderazgo del gerente, alentándolo y, a menudo, promoviendo a los líderes que se involucran en comportamientos negativos. Esta respuesta probablemente no sea la que desea escuchar, pero puede ser cierta en algunas situaciones. No obtendrá mucha ayuda si es cierto en su lugar de trabajo actual, e incluso podría recibir una reprimenda por tener un problema con eso.
6. No hay evidencia.
La falta de pruebas sólidas podría impedir que algunos empleadores tomen medidas para librar su lugar de trabajo de gerentes ineficaces. A los trabajadores a menudo se les ha lavado el cerebro demasiado y están demasiado traumatizados para unirse a alguien que tome una posición. Entonces se vuelve difícil para la compañía reprender al pésimo jefe porque nadie apoyará al objetivo ni cooperará con una investigación.
7. Temen que el pésimo gerente cause problemas.
Finalmente, algunos gerentes representan una amenaza para la empresa y apaciguan a estas personas por temor a que el mal gerente cause problemas a su organización.
¿Cuánto tiempo duran los malos gerentes?
Los malos gerentes pueden durar muchos años si la organización no está dispuesta a reprenderlos o hacer cambios. Algunos incluso se quedan durante décadas. Por otro lado, los trabajadores expuestos a dichos gerentes normalmente no duran más de nueve meses.
Es posible que los trabajadores experimentados, conscientes y «despertados» no lleguen ni a un mes, y mucho menos a un año. Los números de rotación son increíblemente altos en ubicaciones con gerentes problemáticos.
Puedes ver ¿Por qué los malos gerentes no son despedidos?. Conocer estas razones no lo hace correcto, pero te ayuda a entender que estas situaciones hacer existen y, a veces, no tienen nada que ver con usted o su desempeño.
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