Muchas personas quieren ser empresarios, pero simplemente no están seguros de cómo y por dónde empezar.
Después de todo, iniciar un negocio no es fácil y dar el primer paso puede ser desalentador, ¡algunos ni siquiera saben cuál es el primer paso!
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Pero lo que a menudo olvidamos es que incluso los empresarios más exitosos del mundo comenzaron todos de la misma manera. Entonces, si todavía está averiguando cómo transformar una idea de negocio en un imperio próspero, entonces necesitará mucha ayuda.
Es por eso que le pedimos a 14 expertos en negocios que recomienden los mejores libros de inicio que lo ayudarán a allanar el camino hacia su éxito.
Los libros más recomendados son:
- Lo difícil de las cosas difíciles: construir un negocio cuando no hay respuestas fáciles por Ben Horowitz
- La semana laboral de 4 horas: escape de 9 a 5, viva en cualquier lugar y únase a los nuevos ricos por Timothy Ferriss
- Notas de cero a uno sobre empresas emergentes o cómo construir el futuro por Peter Thiel, Blake Masters
Este libro tiene algo que pocos libros de negocios tienen: credibilidad. El Sr. Horowitz habla desde la experiencia frente a la teoría.
Te muestra ejemplos de la vida real y explica por qué a menudo tuvo que seguir caminos que nadie le hubiera recomendado.
Algunos de los temas ahora famosos en este libro incluyen la definición de un buen gerente de producto y la diferencia entre un CEO en tiempos de paz y un CEO en tiempos de guerra.
Aunque algunas de las mejores gemas se relacionan con cómo debes pensar como emprendedor.
Tome una decisión difícil, concéntrese en los pocos elementos críticos, acepte la lucha, sea valiente y cree una empresa valiente.
Jeff habla de recaudar dinero de alguien que ha sido empresario y capitalista de riesgo.
Un ejemplo de una idea que proporciona Jeff es que preferiría golpearse la cabeza contra la pared durante un año que recibir dinero de un VC con el que se sabe que es difícil trabajar. Un mensaje simple que muchos necesitan aprender por las malas.
Aunque todavía tengo que encontrar el libro completo perfecto sobre cómo recaudar dinero, Jeff Bussgang hace un buen trabajo al articular qué esperar antes, durante y después de comprometerse con un VC.
Desea prepararse para esta interacción, ¡y leer este libro ayuda!
Un excelente libro que explica cómo innovar su modelo de negocio sin destruir su nueva empresa o su negocio principal.
Por qué la mayoría de las ideas verdaderamente innovadoras nunca ven la luz del día y cuánto tarda realmente un nuevo modelo de negocio en generar ingresos significativos.
Una de las ideas más interesantes fue que debemos dejar de tratar de averiguar qué tipo de productos la gente está tratando de comprar y, en cambio, averiguar qué es lo que están tratando de hacer.
Otro fue por qué las empresas más grandes luchan por reinventarse. Sugerencia, si usted es un titular establecido, es probable que su estructura de costos actual deba reinventarse junto con su producto/servicio.
Lo más difícil del emprendimiento y las startups es la priorización. Hay demasiadas cosas que hacer y muy poco tiempo.
Traction establece un sistema concreto para construir un negocio. Le ayuda a identificar prioridades comerciales importantes y cómo ejecutarlas.
He visto un tremendo crecimiento en mi negocio a medida que adoptamos los métodos de Traction.
Las empresas emergentes pueden fracasar después de la adopción inicial. ¿Cómo pasa de los primeros usuarios al éxito del mercado general?
Crossing the Chasm describe una curva de adopción de tecnología. Le ayuda a identificar qué clientes deben ser prioritarios y cómo obtener una adopción más amplia.
El único trabajo de un emprendedor es comunicar. El Manual del Redactor destila una comunicación efectiva a través de varios medios.
Brinda pasos concretos y consejos sobre cómo mejorar su mensaje para que resuene. Puede leerlo de cabo a rabo o utilizarlo como una antología de sabiduría al elaborar mensajes importantes. Me ha ayudado en todas las facetas de mi negocio.
Gary Vaynerchuk (también conocido como Gary Vee), es un conocido empresario y experto en marketing en redes sociales con varios libros sobre emprendimiento y marketing para la nueva era.
Gary cree firmemente en la «mentalidad de ajetreo» y que su ajetreo debe coincidir con sus ambiciones, simplemente no hay forma de evitarlo.
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En este libro, habla específicamente sobre cómo construir una marca personal sólida y por qué es tan importante para construir un negocio exitoso.
Ofrece consejos tanto teóricos como tácticos sobre cómo convertirse en uno de los grandes nombres en plataformas como Facebook, Twitter, Instagram y todas las demás.
Mi inspiración para iniciar un negocio independiente de ubicación con el director 80/20 y automatizar tanto como sea posible provino de este libro.
La semana laboral de cuatro horas es la biblia de los nómadas digitales, ya que fue la primera de su tipo.
Introdujo ideas contrarias a la intuición que iniciaron el movimiento nómada digital. La gente comenzó a cuestionar la carrera de ratas debido a este libro.
De repente, viajar al trabajo, trabajar horas interminables y lidiar con la política de la oficina solo para ahorrar lo suficiente para la jubilación no era necesariamente la mejor opción.
La semana laboral de cuatro horas presagiaba una mejor opción.
Este ha sido un libro revolucionario que me ha enseñado cómo ser un mejor negociador, líder, comunicador y empatizar con los miembros del equipo, socios y terceros.
Ha sido tan bueno que iniciamos un seminario interno MonetizeMore sobre las enseñanzas de este libro.
Como resultado, la comunicación interna ha mejorado, nuestro rendimiento de ventas se ha disparado y ha aumentado la empatía del cliente.
Todas estas son mejoras clave que han llevado al crecimiento de MonetizeMore en 2018. Incluso utilizo algunas de las estrategias de comunicación en mis relaciones personales.
Nunca me di cuenta de lo importante y poderosa que puede ser la comunicación empática.
Darren no le brinda contenido motivacional ni tonterías en este libro. Reconoce que el espíritu empresarial es una montaña rusa y que la mayoría de las personas fracasan.
Sin embargo, con los agradecimientos, le enseña al lector cómo prosperar contra cada una de las adversidades que enfrentará al iniciar y administrar su propio negocio.
Te enseña cómo vender más fácilmente, cómo reclutar un gran equipo para escalar, cómo ser un gran líder, cómo escalar tu negocio y cómo enfrentar tus miedos.
Si desea entrar en el ámbito del espíritu empresarial, pero no está seguro de cómo manejar los altibajos, este libro le enseñará cómo desarrollarse usted mismo y su negocio para resistir esos paseos en montaña rusa.
El mejor libro de inicio que he leído es «Trabajar el sistema: la mecánica simple de hacer más y trabajar menos» de Sam Carpenter.
Se enfoca en la importancia de desarrollar procedimientos escritos para todas las operaciones críticas en su startup.
Este conocimiento fue fundamental para nuestra puesta en marcha cuando comenzamos a abordar las complejidades de traer empleados.
Al leer este libro, pudimos redactar documentos de procedimientos que nos permitieron dedicar menos tiempo a capacitar a nuevos empleados y más tiempo a hacer crecer la empresa.
Divulgación completa, escribí el libro. Cómo rayé un estacionamiento, 24 años, yo solo. Tercera edicion.
Cuando estás arruinado, no tiene nada que ver con el dinero. Te sientas al borde de tu cama y cuestionas cada decisión que tomaste. Ese era yo en 1992. Ahora no. Y me gustaría ayudar.
En cada ciudad, a nivel nacional, hay personas que solo necesitan una idea real y práctica.
Cómo rayo un estacionamiento está escrito de manera informal, como si estuviera al otro lado de la mesa, este libro le ahorrará años de prueba y error.
Un libro que encontré extremadamente fascinante fue ‘Lo difícil de las cosas difíciles: construir un negocio cuando no hay respuestas fáciles’ de Ben Horowitz.
El autor es cofundador de una de las firmas de capital de riesgo más exitosas de la historia, así que basta con decir que definitivamente sabe de lo que habla cuando se trata de negocios y nuevas empresas.
Lo que más me gusta del libro es que afirma abiertamente que no existe una fórmula secreta para el éxito. En cambio, analiza las lecciones que puede aprender de los fracasos pasados y cómo puede aplicar esos ejemplos en el futuro para resolver problemas y evitar problemas.
En general, el libro definitivamente me ha ayudado con mi propio negocio. Me dio nuevas perspectivas sobre los errores del pasado y realmente me ayudó a dar forma a cómo veo los nuevos problemas que surgen.
Si estás pensando en montar un negocio/empresa, este libro te vendrá muy bien. Si es director ejecutivo de una pequeña empresa con más de 10 empleados, lea este libro.
Aprenderás a escuchar cómo hay realmente “sin atajos al conocimiento”.
Este libro trata sobre cómo Ben (el autor) y sus amigos superaron todos los momentos difíciles, sobrevivieron y tomaron las decisiones más importantes: es su viaje hacia el éxito.
Este libro te recordará que cuando las cosas van mal, tienes que aceptarlo porque así es como debe ir.
Mi cita favorita del libro: “Acepta la lucha”.
Este libro es fácil de leer. Este libro te hará darte cuenta de que en realidad has estado pensando en los procesos de inicio toda tu vida sin saberlo.
En este libro, Peter habla sobre la creación de nuevas tecnologías, aquellas en las que solo sueñas o piensas, pero nunca actúas, que traerán un cambio revolucionario.
Este libro es altamente recomendado por Elon Musk y Mark Zuckerberg. Esta es una biblia empresarial definitiva.
Mi cita favorita del libro: “En un mundo de recursos escasos, la globalización sin nueva tecnología es insostenible.”
Este libro proporciona factores significativos sobre cómo puede iniciar su propio negocio sin gastar sus fondos y/o recursos.
Aprendí un concepto básico pero muy importante de este libro. Es que no puede asumir que sabe lo que quieren sus clientes. Hay que preguntarles qué quieren y cómo quieren que se solucione.
Mi cita favorita del libro: “Debemos aprender lo que los clientes realmente quieren, no lo que dicen que quieren o lo que creemos que deberían querer”.
Es un excelente libro para empresas emergentes porque va contra la corriente y brinda consejos únicos para empresas emergentes.
Estos son algunos de los mejores conceptos del libro:
- la competencia es mala – Thiel argumenta en contra del típico consejo de que la competencia es saludable. Él dice que «la competencia destruye las ganancias» y que las empresas deben buscar o convertirse en «monopolios», no a través de la coerción, sino a través de tecnología superior, marcas y…