Le pedimos a los expertos en carreras que compartieran algunos consejos útiles y muestras de correo electrónico sobre cómo solicitar comentarios sobre por qué no obtuvo el trabajo.
Aquí están sus puntos de vista.
«¿Qué tenía mi experiencia y mi conjunto de habilidades que te hizo decidir ir con otro candidato?»
Llega un momento en la búsqueda de trabajo en el que solo quieres saber por qué. tú no fueron seleccionados para el puesto. Crees que eres el candidato ideal. En su opinión, la descripción del puesto coincidía perfectamente. Sin embargo, usted no es el candidato que llega a escuchar las palabras, «¡Estas contratado!»
Entonces, ¿cómo te enteras? ¿Cómo se consulta? ¿Qué dices que pueda obtener una respuesta a tu pregunta candente?
Durante mis 30 años en el negocio trabajando en compañías Fortune 500 así como en pequeñas empresas, he encontrado que la respuesta fundamental es la claridad y un enfoque directo. Como gerente de contratación, agradecería que alguien me preguntara qué fue lo que no los seleccionó.
Reveló un poco más sobre su carácter. También pude ver si estaban realmente interesados y si no se tomaban a la ligera la solicitud para nuestro puesto. eran serios.
Entonces, ¿qué es lo que llamó mi atención y quiero revelar la razón por qué? ¿Y qué fue lo que hizo que el gerente de contratación quisiera compartir conmigo por qué no obtuve el puesto?
Hay dos piezas:
- la pregunta
- el momento en que preguntar
Una pregunta ideal debería hacer algunas cosas:
- Para el gerente de contratación
- Hazles saber que hablas en serio
- Posicionarlo como el que se escapó O una persona ideal para consideraciones futuras (incluso fuera de la empresa)
- Consigue la respuesta a «¿porque no tu?»
- Mantenga la puerta abierta y comience una relación para que se consideren posibles oportunidades futuras
Antes de hacerle una pregunta que me ha funcionado a mí, permítame compartir el impacto de por qué es importante averiguar por qué no a usted.
En algunas ocasiones, había sido preseleccionado para puestos en deportes profesionales. Tuve un par de entrevistas con el gerente de contratación. Compartí todo lo que pude que me diferenciaría de los demás. Pero al final, no fui seleccionado. estaba desconcertado No lo pude entender.
Así que me acerqué y pregunté: «¿Por qué no yo?»
El resultado es por lo que comparto este artículo porque lo que sucedió a continuación fue lo más importante que puede hacer en los negocios: Construir relaciones.
No es lo que sabes, sino quien conoces eso hará la diferencia.
En dos ocasiones, los gerentes de contratación hablaron con otras personas sobre mí. Me llevó a que fueran mis portavoces. ¿Por qué? Porque me entrevistaron, hicieron la tarea y ahora se trataba más de mostrar su poder a otras personas. Pensando un poco culpable por no contratarme; podrían estar haciéndome un favor hablando de mí con otros.
¿Ves el siguiente nivel de importancia de preguntar, «¿por qué no?»
Ahora, como prometí, aquí hay un par de preguntas que deberían ayudarlo:
- «¿Qué tenía mi experiencia y mi conjunto de habilidades que te hizo decidir ir con otro candidato?»
- «¿Cuáles son las 2 o 3 cosas en las que necesito trabajar y mejorar que me harían considerarme en el futuro?»
Lo importante es: ¿Realmente quieres saber? ¿Te importa lo suficiente como para saber por qué no fuiste seleccionado?
Si te valoras a ti mismo y al tipo de trabajo que haces, entonces te conviene preguntar.
Y si preguntas, creo que es mejor ser en la delantera. La verdad puede ser difícil de escuchar, pero si puede mirar más allá de la verdad y pensar en construir relaciones, se fortalecerá ante los ojos del gerente de contratación para el futuro.
Recuerde, es posible que no siempre estén en esa empresa. Pero lo más probable es que estén en condiciones de contratar o al menos conocer a alguien.
Creo que es clave resaltar la importancia del tiempo, el formato, la formalidad y la estructura de su solicitud, ya que el reclutador no siente que le deba ninguna retroalimentación. Como resultado, debe comprometerlos con algo que realmente quieran leer.
En primer lugar, el tiempo. Debe responder rápidamente a su correo electrónico de rechazo para atrapar al reclutador con su mente todavía en su solicitud. Su correo electrónico debe ser cortés con un nivel de formalidad pero con un tono humano y amigable en lugar de hablar desde una plantilla.
Ejemplo de contenido de correo electrónico
En este punto, debe conocer el nombre del reclutador o la persona con la que se entrevistó, para que pueda ser personal y referirse a sucesos específicos dentro de su proceso de contratación.
ejemplo introductorio
“Querido X,
Gracias por darme la oportunidad de entrevistarme contigo. Disfruté el proceso y siento que aprendí mucho/obtuve mucha experiencia.
Encontré su pregunta/explicación/comentario sobre Y interesante…”
El contenido del correo electrónico:
En cuanto al contenido de la solicitud, creo que para obtener una respuesta debe mencionar que estará atento a otras oportunidades dentro de la empresa y preguntar si tienen algún consejo u orientación, no sobre cómo podría mejorar. pero lo que hiciste bien.
Nuevamente, sea específico y enfatice los puntos de su entrevista. Luego, debe sentirse libre de proporcionar comentarios sobre el proceso de la entrevista si es positivo, ya que nuevamente, esto proporciona valor para la empresa que puede querer que se promueva su opinión.
ejemplo de contenido
“Después de haber experimentado este proceso de entrevista y obtener una idea de la cultura de la empresa, estoy aún más motivado para continuar tratando de lograr un puesto dentro de esta empresa.
Le agradecería que pudiera señalar la dirección de las próximas aperturas. Además, si pudiera recibir comentarios sobre mi solicitud, sería fantástico, ya que podría trabajar para corregir cualquier falla.
La sección de la entrevista/pregunta sobre Z fue desafiante, y siento que podría haber producido una respuesta mucho mejor. Habiendo completado la entrevista, ahora entiendo en qué podría mejorar, pero sería genial saber tu opinión”.
Resumen/aprobar
Luego, todo lo que tiene que hacer es cerrar la sesión, agradecerles por su tiempo (que sea personal) y decirles que fue un placer conocerlos, y que esperan que se entrevisten con la compañía en el futuro.
“Espero tener noticias tuyas”.
Se trata de escribir un mensaje cortés, personal y específico para captar su atención.
Hay momentos en los que sentimos que nos fue bien en una entrevista de trabajo, pero aun así no pudimos conseguir el trabajo. Como sucede mucho en el proceso de toma de decisiones, a menudo tenemos curiosidad por qué no fuimos seleccionados. Los empleadores normalmente no compartirán comentarios, pero no está de más preguntar.
Pasos para preguntar profesionalmente a un empleador por qué no conseguiste el trabajo
Siga estos pasos para preguntar profesionalmente a un empleador por qué no obtuvo el trabajo.
1. Piensa en cómo fue la entrevista
Apesta admitir que no lo hiciste bien, pero ayúdate a crecer y descubre qué aspectos puedes mejorar. Hazte estas preguntas:
- ¿Cree que está calificado para el trabajo o no cumplió con todos los requisitos? ¿Podrías hacer algo al respecto?
- ¿Hubo alguna experiencia o habilidad que podría haber mencionado en la entrevista, pero se olvidó de mencionar?
- ¿Respondió las preguntas de la entrevista lo mejor que pudo?
2. Envíe un correo electrónico de seguimiento y solicite comentarios
Puede ser vergonzoso comunicarse con su entrevistador, pero tragarse su orgullo y pedirle que le brinde una retroalimentación honesta podría ayudarlo más de lo que cree.
Use esto como una oportunidad para aprender sobre sus debilidades y encontrar una manera de convertir esas debilidades en fortalezas. Puede dejar una impresión positiva que puede abrir una puerta con la empresa en caso de que haya una vacante en el futuro.
Aquí hay un correo electrónico de ejemplo:
“Estimada Sra./ Sr. Apellido,
Gracias por tomarse el tiempo para entrevistarme para el (insertar puesto de trabajo). Aunque estaba ansioso por tener una oportunidad para este puesto, le agradezco que me haya hecho saber que no fui elegido para el puesto.
Como tengo un gran respeto por su experiencia y profesionalismo, agradecería la oportunidad de recibir comentarios sobre por qué no pude conseguir el trabajo. Quería saber cómo puedo mejorar mi candidatura al empleo.
Gracias por su tiempo y por la oportunidad.
Saludos,
Su nombre
Número de teléfono
Dirección de correo electrónico»
3. Aplica la retroalimentación y mejórate a ti mismo
Incluso si no está de acuerdo con algunos de los comentarios recibidos, es importante tenerlos en cuenta. Utilice este contratiempo como una ventaja, ya que esto le resultará beneficioso en sus futuras aplicaciones.
4. Solicitud para mantenerse en contacto para futuras oportunidades
Si desea trabajar en la empresa y cree que encajaría en otras oportunidades, solicite educadamente mantenerse en contacto con el entrevistador.
Después de meses de su última entrevista, regístrese con el entrevistador para conocer los nuevos puestos disponibles en la empresa. Dígale sus calificaciones y no olvide incluir nuevas habilidades que haya adquirido.
Al hacer esto, le estás haciendo saber al entrevistador que estás realmente decidido a trabajar para la empresa.
“Si fueras yo, ¿a qué le prestarías más atención para un puesto como este?”
Siempre agradézcales por su tiempo y disposición para ayudarlo a aprender. Entonces elige algo como esto con el único propósito de entender lo que tú podría hacer diferente en una búsqueda de trabajo.
No tiene sentido tener una discusión sobre por qué cree que cometieron un error; de hecho, hacerlo le garantizará que nunca obtenga otra entrevista con esa organización para ningún trabajo. El camino más elevado y más inteligente es centrarse en aprender de la experiencia.
Cada entrevista es una oportunidad de aprendizaje y cuando no consigas un trabajo, ¡sé agradecido!
Eso significa que no era una buena opción para usted por varias razones, y de todos modos no habría sido feliz allí. Cuenta tus estrellas de la suerte porque sería una pesadilla trabajar donde eres la última opción o simplemente un cuerpo cálido.
Es mucho mejor trabajar donde te valoran por todo lo que aportas, con verrugas y todo.
Con el espíritu de superación personal, autoconciencia y autogestión, las siguientes preguntas pueden impulsar una conversación más amplia. Por ejemplo, puede enterarse de que estaba sobrecalificado para este trabajo, pero en seis meses, se abrirá un trabajo más adecuado y esperan que lo solicite.
Puede ser que realmente tuvieran una preferencia de promoción interna, y usted estaba igualmente calificado para esa persona, por lo que contrataron internamente. Simplemente nunca sabes lo que vendrá, pero no sabrás nada a menos que preguntes y luego seas abierto escuchar la respuesta o incluso la no-respuesta.
Ambos te dirán más de lo que sabes ahora mismo. Nunca justifiques, discutas ni te defiendas en estas conversaciones a menos que quieras que la puerta se cierre de golpe detrás de ti.
- “El aprendizaje es importante para mí, particularmente donde puedo tener puntos ciegos. Apreciaría conocer cualquier punto ciego que hayas notado en mí que haya influido en tu decisión”.
- “¿Qué cree que podría y debería hacer en el futuro para convertirme en un candidato ideal para su organización?”
- “¿Qué preguntas podría haberte hecho para ayudarme a comprender mejor por qué no era el mejor candidato para este puesto?”
- “¿Qué preguntas debería hacerle ahora para ayudarme a comprender mejor por qué no era el mejor candidato para este puesto?”
- “Si fueras yo, ¿a qué le prestarías más atención para un puesto como este?”
- “Mientras me enfoco en mi propio desarrollo, ¿qué consejo puede compartir que pueda ayudarme a enfocarme en la dirección correcta?”
- “Si hubieras sido tú quien solicitó esto…