Cómo responder «¿Qué lo distingue de otros candidatos?»

En esta guía, cubriremos cómo responder la pregunta clásica de la entrevista, “¿Qué te diferencia de otros candidatos?”

Muchos buscadores de empleo, especialmente los novatos, pueden tener dificultades para responder a esta pregunta. Está esa preocupación de no querer ser demasiado confiado o demasiado inseguro de uno mismo.

Aquí hay algunos consejos útiles y algunos ejemplos de cómo debe responder.

Esta es otra forma de formular la pregunta de entrevista más frecuente, «¿Porque deberíamos contratarte?».

La clave para responder es asegurarse de que su respuesta sea muy específica.

La palabra clave en la pregunta eres tú. Así que no es por eso que deberíamos contratar a alguien más. Es por eso que usted, en particular, debe ser quien obtenga ese trabajo en lugar de otra persona. Por lo tanto, un error muy común que cometerán los buscadores de empleo es ser demasiado general en lugar de detallado.

Ahora, esta pregunta requiere que realmente te conozcas a ti mismo y a tu competencia. Entonces, desea saber cómo se compara o se compara con los demás que normalmente solicitarían el mismo trabajo.

Una estrategia muy útil que recomiendo es crear una lista de verificación.

Tome una hoja de papel y dibuje una línea recta en el medio de la página. En el lado izquierdo, enumere las diversas cosas que trae a la mesa. Una lista de verificación de lo que lo convierte en alguien calificado y que sería una buena opción para ese puesto. En el lado derecho, haz lo mismo con tu competencia.

Cuando haya terminado con esto, mírelo para ver cómo se compara. ¿Dónde te quedas corto? ¿Dónde superas a la competencia? Esto será extremadamente útil para responder por qué la empresa debería contratarlo a usted sobre el resto de los solicitantes.

Por ejemplo, tal vez su candidato promedio tenga que decir 3 años de experiencia mientras que usted tiene que decir 5. Tal vez su experiencia sea en algo similar, pero no exactamente en ese tipo de industria o entorno. Su experiencia en él es definitivamente algo para mencionar en su respuesta.

Tal vez su enfoque de algo es diferente de cómo lo manejarían la mayoría de los demás. Si cree que esto es útil y demuestra que es un pensador innovador, creativo, etc., definitivamente indíquelo en su respuesta.

El punto aquí es que desea observar las habilidades duras y blandas que usted y su competencia tienen. Y comparar sus rasgos de personalidad y carácter con los de su competidor promedio. ¡Así que asegúrese de estar mirando el paquete completo!

Esto también incluye sus valores personales y educación.

Por ejemplo, quizás la mayoría de los demás no hayan enfrentado ciertos desafíos que usted necesitaba superar. Resaltar esto y cómo te hizo más fuerte, mejor, etc. es algo que debes hacer en tu respuesta a la pregunta. Y si hay algo único para usted en comparación con el resto de la competencia, indíquelo cuando sienta que esto hará que se inclinen más hacia usted que hacia otro candidato.

¡Lo único que definitivamente querrás evitar es hablar mal de tus compañeros candidatos!

Eso es ser muy malo e irrespetuoso, lo que te hará mucho daño. Tampoco querrás cruzar esa línea hacia la arrogancia o el engreimiento. Así que tocar tu propia bocina debe mezclarse con algo de humildad.

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Como exgerente de contratación en dos corporaciones diferentes clasificadas en ‘Fortune’ antes de ingresar a la academia y convertirme en profesor de administración, a menudo usaba preguntas abiertas al comienzo de las entrevistas para que los candidatos hablaran.

Además, descubrí que, por lo general, era una forma poco estresante de relajar a los solicitantes, ya que es posible una amplia variedad de respuestas «buenas».

Pero nunca pregunté, “¿Qué te diferencia de otros candidatos?” porque (en mi opinión) esa pregunta parece implicar que los aspirantes conocen algunos detalles sobre las calificaciones de sus rivales. En cambio, preguntaría algo como: “¿Por qué deberíamos contratarte para este puesto?”

Haga coincidir sus habilidades con las necesidades de la empresa.

Al cubrir cualquier vacante, la mayoría de los empleadores buscan el mejor “ajuste” que pueden ubicar después de considerar las características del solicitante, el puesto a cubrir, la cultura del equipo de trabajo que tiene la apertura, los tipos de clientes que atiende la empresa. y la misión y filosofía general de la organización. En esencia, los gerentes de contratación necesitan encontrar un ingrediente faltante para completar una “receta” organizacional compleja.

Un candidato debe decirle a un empleador potencial lo que él o ella puede ofrecer (en términos de educación, aptitud, experiencia, habilidades, capacidades, talentos, intereses y aspiraciones) que podrían coincidir de manera única con los requisitos del puesto vacante.

E incluso si los solicitantes en realidad no tienen experiencia laboral de tiempo completo en el mundo de los negocios, pueden tener experiencias en la escuela secundaria o la universidad que podrían considerarse muy beneficiosas para un empleador potencial. Algunos ejemplos posibles podrían ser:

• estudiantes que se destacaron en esfuerzos competitivos (por ejemplo, presentaciones musicales, torneos de ajedrez, ferias de ciencias, competencias forenses, artes marciales, etc.).
• estudiantes que fueron elegidos presidente o vicepresidente de su congreso estudiantil.
• estudiantes que fueron elegidos capitán (o co-capitán) de cualquier equipo deportivo universitario.
• estudiantes que fueron elegidos para puestos de liderazgo en cualquier organización estudiantil grande.

Las posiciones de este tipo brindan una indicación de persistencia en la búsqueda de una meta y/o habilidades de liderazgo. Y los gerentes de contratación que buscan nuevos empleados con potencial a largo plazo pueden valorar esos rasgos.

Cuando los entrevistadores le preguntan a un candidato cómo se destaca entre la multitud, le están dando luz verde para que reparta su mejor argumento de venta.

Los candidatos deben evitar respuestas comunes como ‘Soy bueno para comunicarme’ o ‘Trabajo bien con los demás’

Son respuestas generales que no le dicen mucho al entrevistador y, a menudo, pueden ser duplicadas por otros solicitantes de empleo. En cambio, los candidatos deben esforzarse por brindar una respuesta que no solo sea relevante para el puesto dado, sino que también toque su experiencia y antecedentes únicos.

Resalte su capacidad para proporcionar información desde una perspectiva diferente

Si un candidato ha trabajado en múltiples industrias, puede agregar un valor significativo debido a su capacidad para ver los desafíos de la organización desde una perspectiva diferente, en comparación con el enfoque unilateral de otros candidatos.

Por ejemplo, un ex contador podría entrevistarse para un puesto de gestión de inversiones en una firma de corretaje. En su entrevista, pueden dejar en claro al entrevistador que su experiencia previa les permitirá evaluar las necesidades financieras desde una perspectiva tanto histórica como futurista.

También pueden determinar formas creativas de satisfacer tales necesidades e implementar estrategias eficientes para administrar fondos basadas en el conocimiento económico y de mercado.

Alternativamente, si un candidato tiene décadas de experiencia en la misma industria, es probable que haya tenido la oportunidad de profundizar en algunos desafíos comerciales únicos, fortaleciendo sus habilidades en un área de nicho.

Las experiencias de nicho específicas son siempre componentes críticos del argumento de venta de un candidato en una entrevista de trabajo. Son menos comunes que los conjuntos de habilidades más tradicionales y, por lo tanto, facilitan que el candidato se destaque entre la multitud.

Si él o ella puede transmitir un caso convincente de cómo será valioso en el rol dado, esta táctica puede ser un excelente enfoque a seguir.

Aproveche las experiencias de vida y los desafíos por los que tuvo que pasar

Por último, si un candidato es un recién graduado con una experiencia laboral mínima, puede aprovechar las experiencias de vida que tuvo en la universidad, durante una pasantía o incluso a través de actividades extracurriculares.

Los candidatos que son nuevos en la fuerza laboral a menudo aportan una nueva perspectiva a una organización y están menos ‘establecidos en sus formas’ en comparación con los profesionales más experimentados.

Si bien un graduado universitario puede compartir un conjunto de habilidades o filosofía únicos que posee, debe transmitir la capacidad de impulsar la innovación a la organización con la que se entrevista.

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En última instancia, la mejor manera para que cualquier candidato a un puesto de trabajo se destaque entre la multitud es comunicando de manera creativa sus principales cualidades que serán más útiles para el puesto dado.

No importa en qué etapa de su vida profesional se encuentre, él o ella debe ser específico, proporcionar ejemplos tangibles y distinguir un sentido de humilde confianza”.

Muestra confianza en ti mismo sin parecer demasiado confiado o engreído.

Dado eso, aconsejo a los candidatos que lo usen como un punto de inflexión, aprovechando la oportunidad para mostrar humildad y, al mismo tiempo, resaltar las cualidades y atributos que cree que le brindan las mayores posibilidades de obtener el trabajo.

“Dado que no conozco a los otros candidatos que está considerando, no podría decir con seguridad qué me haría destacar. Dicho esto, aquí hay algunas cosas que me hacen un fuerte candidato para este puesto…”

Es difícil equivocarse con este enfoque, por lo que recomiendo absolutamente seguir este ejemplo cuando se presente esta línea de preguntas.

“¿Qué te diferencia de otros candidatos?” es una pregunta común que a la gente le cuesta responder, en parte porque es una pregunta injusta. Simplemente no hay forma de que sepas mucho sobre los otros candidatos.

La mejor manera de proporcionar una respuesta genuina con la que se sienta cómodo es saber lo que ha logrado en su carrera y tener confianza al articular estos logros.

Esto va más allá de enumerar los números de ventas y las metas que cumplió para obtener su bono de fin de año (aunque se recomiendan datos y métricas). Este es tu momento para compartir con orgullo lo que has logrado y un poco sobre cómo lo lograste.

Esta es también su oportunidad de brindar un ejemplo de un momento en el que fue más allá en su carrera. Todo esto debe compartirse en menos de dos minutos y sin menospreciar a otros posibles candidatos o profesionales.

La clave para saber lo que ha logrado es evaluar continuamente lo que ha hecho hasta ahora. Si no está buscando trabajo activamente, haga una lista cada trimestre de lo que salió bien.

Si realiza una búsqueda activa, deberá actualizar la lista con más frecuencia. Pregúntese qué ha hecho para obtener un aumento este trimestre. Estos son probablemente los logros que lo distinguen de otros candidatos.

Al igual que con muchas otras preguntas de la entrevista, puede prepararse para esta pregunta del candidato. Sin embargo, si no tiene una respuesta inmediata, es perfectamente legítimo decir en la entrevista que lo está pensando antes de responder. Por supuesto, no debe sentarse en la silla en silencio durante dos minutos y no decir nada, pero puede tomarse un poco de tiempo para pensarlo.

sobre la pregunta “¿Por qué eres mejor que los demás?” siempre debes dejar fuera a otros candidatos. Esto puede parecer difícil al principio, pero no se trata de que afirmes que mis habilidades son mejores que las de cualquier otro candidato. Es posible que desee concentrarse en usted mismo y en el puesto que está solicitando.

Aquí hay tres consejos para ayudarlo a encontrar las palabras correctas:

Exprese sus pensamientos

Si está pensando en los otros solicitantes y probablemente no sepa quiénes son o cuáles son sus puntos fuertes, también puede decir eso.

Tú…