84 preguntas asesinas para hacerle a un mentor para un mejor crecimiento personal

Encontrar y cultivar una relación con un mentor puede ayudarlo a tener más éxito con sus objetivos.

En un estudio de casi 8000 personas, el 91% de los trabajadores con un mentor informaron sentirse felices en sus trabajos. Un gran mentor es un activo invaluable en cualquier carrera profesional. Aproveche el conocimiento, la sabiduría y las habilidades que tiene frente a usted haciendo buenas preguntas y siguiendo los consejos que recibe.

Cómo encontrar un buen mentor (5 consejos rápidos)

Si aún no tiene uno, puede preguntarse cómo encontrar un buen mentor y qué hacer una vez que identifique a alguien de quien le gustaría aprender.

Hazte estas preguntas:

• ¿Qué buscas de un mentor?
• ¿Cuáles son tus metas?
• ¿A quién admiras?
• ¿Qué tienes que ofrecer?

Una vez que identifique a alguien para buscarlo como mentor, le recomendamos que se comunique con él para una breve reunión virtual: solicite un máximo de 30 minutos. Dígales lo que admira y respeta de ellos y una cosa que le gustaría aprender de ellos en la llamada.

1. Haga un seguimiento de su reunión con un correo electrónico de agradecimiento. Mencione algunas cosas que discutieron en la reunión.
2. Envíales un correo electrónico una vez que hayas completado los consejos que te dan. ¿Recomendaron un libro para leer o un evento de networking? Demuéstreles que los estaba escuchando y respételos lo suficiente como para seguir sus consejos. Esto también lo prepara para solicitar otra reunión. Reconozca que sabe que están ocupados, pero que le gustaría tener la oportunidad de hablar con ellos sobre ____.
3. Repetir. Cada 3 a 5 semanas, comuníquese de manera informal y trabaje en el desarrollo de la relación.
4. Presta atención a la química. El hecho de que admires y respetes a una persona no significa que encajen bien el uno con el otro. Después de algunas reuniones, se sentirá bien si es el mentor adecuado para usted.
5. En esta etapa, muestre la palabra «M». Algunas personas recomiendan una pregunta directa, mientras que otras prefieren un enfoque indirecto. Trata de decir algo como “¡Aprecio todo el tiempo que has invertido en mí últimamente! Siento que eres mi mentor”. Espera su reacción. Si responde positivamente, tenga una conversación para discutir algunos de los detalles más formales. ¿Cuáles son sus expectativas el uno para el otro? ¿Con qué frecuencia deben reunirse? Etc.

Si dice que no tiene tiempo para ser su mentor, sea amable y agradézcale nuevamente por lo que ya ha invertido en usted. ¡Pero no rompas la relación solo porque no pueden ser tu mentor formalmente! Exprese su deseo de mantenerse en contacto y reunirse ocasionalmente cuando estén disponibles.

84 Preguntas asombrosas para hacerle a un mentor

Una vez que encuentre un buen mentor o, preferiblemente, una red de mentores, depende de usted con qué se va de la relación mentor-mentee. Las preguntas pueden ayudarlo a tener éxito y ayudar a establecer una buena relación de trabajo con su mentor.

Preguntas para hacer en su primera reunión

En su primera reunión formal de mentoría, tenga preguntas preparadas para que pueda aclarar las expectativas y los límites de la relación mentor-mentee. Saber qué esperar es esencial para ambos.

1. ¿Con qué frecuencia es conveniente que nos reunamos?
2. ¿Qué expectativas tienes para mí como aprendiz?
3. ¿Cómo puedo estar mejor preparado para nuestras reuniones?
4. ¿Cuál es tu método de comunicación preferido?
5. ¿Cómo describiría su estilo de tutoría?

Preguntas para hacerle a un mentor que trabaja con usted

Algunos lugares de trabajo proporcionan un mentor en el trabajo. Aproveche eso y haga estas preguntas para ayudar a navegar su lugar de trabajo.

6. ¿Con quién necesito desarrollar relaciones para lograr el éxito?
7. ¿Quién será más importante para conseguir la aceptación de nuevos proyectos e ideas?
8. ¿Qué debo saber sobre la cultura de nuestra empresa?
9. ¿Cómo puedo ayudar a mejorar la cultura de nuestra empresa?
10. ¿Qué oportunidades de capacitación están disponibles para mí?
11. ¿En qué áreas te gustaría verme mejorar?
12. ¿Qué habilidades cree que serán un activo para nuestra empresa?
13. ¿Cuáles son tus esperanzas o expectativas para mí?
14. ¿Cómo funciona la promoción profesional en nuestra empresa? ¿A qué velocidad suelen avanzar las personas?
15. ¿Nuestra empresa ofrece un aumento anual o solo da un aumento a las personas que lo solicitan?
16. ¿Me puede dar su opinión sobre las cualidades de liderazgo que ha visto en mí y las áreas que necesito mejorar?

¿Te encuentras con la lengua trabada cuando hablas con tu gerente? Consulte nuestras 140 preguntas para hacerle a un jefe.

Preguntas para desarrollar habilidades de liderazgo

Aproveche los conocimientos adquiridos con tanto esfuerzo de su mentor sobre el liderazgo. Recuerde ser humilde y estar dispuesto a ajustar su forma de pensar.

17. ¿Cómo se mantiene motivado a un equipo en un proyecto de larga duración?
18. ¿Cómo ayudas a un equipo a desarrollar una buena relación y confianza?
19. ¿Cómo puedo ayudar a mi equipo a sentirse valorado y apreciado?
20. ¿Quién fue tu mejor jefe? ¿Qué los hizo grandes?
21. ¿Alguna vez has conseguido un trabajo para el que no estabas cualificado? ¿Qué aprendiste de esa experiencia?
22. ¿Qué líderes admiras? ¿Qué admiras de ellos?
23. ¿Cuáles cree que son las cualidades más importantes de un buen líder?
24. ¿Qué cosas fuera del trabajo son importantes para ser un buen líder?
25. ¿Qué valores debe tener un líder? ¿Qué valores son importantes para ti?
26. ¿Cómo ha manejado contratiempos importantes sin desanimarse?

Preguntas para hacerle a un mentor de carrera

Estas preguntas lo ayudarán a impulsar su carrera y lo encaminarán para lograr sus objetivos de desarrollo profesional.

27. ¿Qué estrategias ha encontrado más exitosas en esta industria?
28. ¿Qué cualidades necesito desarrollar para destacar entre mis compañeros?
29. ¿Hay algún grupo de networking al que creas que debería unirme?
30. ¿Qué técnicas utiliza para gestionar el estrés laboral?
31. ¿Qué es lo más importante que aprendiste de un mentor?
32. ¿Tiene alguna rutina diaria que haya sido importante para su éxito?
33. ¿Hay algo que debería estar haciendo en esta etapa de mi carrera que no haya pensado?
34. ¿Qué técnicas utilizas para hablar en público?
35. ¿Cómo puedo ser más estratégico en mi trabajo?
36. Dónde encuentras inspiración?
37. ¿Qué libros me recomendarías leer este año?
38. ¿Tiene una plantilla que utiliza para establecer sus metas profesionales?
39. ¿Cómo haces un seguimiento del progreso de tus objetivos?
40. ¿Me harás responsable de la meta X?
41. ¿Tiene alguna sugerencia para un curso de desarrollo profesional?
42. Me gustaría hacer una transición de carrera, pero todavía estoy determinando qué pasos debo tomar antes de presentar mi aviso.

Preguntas situacionales para hacerle a un mentor de negocios

Más allá de las preguntas generales que le hará a su mentor, ¡sea específico! Hablar sobre el éxito en términos generales puede sentirse más cómodo, pero dejar que tu mentor te dé algunos detalles lo ayudará a darte mejores consejos.

43. Siento que mi trabajo actual está sofocando mi creatividad. ¿Crees que hay algo que pueda hacer para mejorar la situación?
44. Mi jefe siempre me calla en las reuniones. ¿Cómo debo responder?
45. Estoy en un ambiente de trabajo tóxico, pero tengo miedo de dejar mi trabajo. ¿Qué harías?
46. Estoy constantemente terminando el trabajo que mi compañero de trabajo debería haber hecho. No estoy seguro de qué hacer.
47. Estoy entrevistando para un nuevo trabajo. ¿Representarías una entrevista conmigo?
48. Hay una vacante en un departamento diferente para el que me gustaría postularme, pero ese departamento y mi departamento actual no están en buenas condiciones de trabajo. Me preocupa cómo me recibirá ese equipo. ¿Crees que cambiar de departamento es una buena idea o no?
49. Me acaban de ascender a un puesto que sé que mi compañero de trabajo quería. Me informan ahora, y sé que les molesta. ¿Cómo puedo manejar esta situación?
50. El líder del que estoy reemplazando era un jefe terrible. ¿Cómo puedo hacer un nuevo comienzo para el equipo?
51. El líder del que estoy tomando el relevo era un jefe fantástico. ¿Cómo puedo romper la hostilidad del equipo? Siento que están resentidos conmigo por no ser su antiguo jefe.
52. Todos piensan que la persona a la que estoy reemplazando era increíble, pero todo es un desastre. ¿Cómo puedo deshacer el lío que hicieron sin que parezca que estoy hablando mal del trabajador anterior?
53. Tengo algunas ideas de negocios, pero necesito una perspectiva imparcial. ¿Estaría dispuesto a darme su opinión?

Junto con las preguntas para hacer, hay preguntas que usted no debería ¡pregúntale a tu mentor! Evite estas 5 preguntas para mantener su relación sólida.

Preguntas para hacerle a su mentor para la superación personal

Si bien es posible que necesite ayuda con sus habilidades de negociación, la tutoría también debe centrarse en la superación personal. Con el tiempo, su mentor se dará cuenta de algunos de sus puntos ciegos. Pídeles su opinión haciéndoles estas preguntas.

54. ¿Has notado algún conflicto recurrente o falta de comunicación que tengo?
55. ¿Cuáles cree que son algunos de mis prejuicios o ideas preconcebidas que son perjudiciales para mí y para los demás?
56. Me enfrento a ______ (insertar factor estresante o problema en el trabajo). ¿Qué haría usted en esta situación?
57. No creo que haya manejado muy bien la situación X. ¿Qué crees que podría haber hecho diferente? ¿Tiene algún consejo sobre cómo puedo remediar mi error?
58. ¿Qué áreas crees que debo mejorar?
59. ¿Cómo equilibras la empatía y la compasión mientras mantienes la autoridad con tu equipo?
60. No estoy seguro de estar valorando las cosas correctas. ¿Cómo obtienes perspectiva sobre lo que es importante?
61. ¿Estoy asumiendo suficientes desafíos, o sientes que tiendo a jugar con seguridad?
62. ¿Estoy demasiado motivado?
63. ¿Cómo manejas el rechazo a tus ideas?
64. ¿Cómo puedo pedirle a mi jefe más independencia en el trabajo?
65. ¿Cuál es una forma no conflictiva de establecer límites en el trabajo?

Preguntas sobre Emprendimiento y Trabajo Remoto

Si su mentor es un empresario o trabaja de forma remota, haga estas preguntas para prepararse para los desafíos únicos que enfrentará.

66. ¿Cómo tienes un equilibrio entre el trabajo y la vida cuando trabajas desde casa?
67. ¿Qué consejo le das a las personas que quieren iniciar un nuevo negocio?
68. ¿Cuál es el mayor reto de ser emprendedor?
69. ¿Cómo te mantienes conectado con la industria mientras trabajas desde casa?
70. ¿Qué es algo de lo que la gente rara vez habla de trabajar desde casa?
71. ¿Hay un mal momento para empezar un nuevo negocio?
72. ¿Qué es algo que no sabía que sería un desafío antes de comenzar su negocio?
73. ¿Qué es lo más importante para tener éxito como emprendedor?

Preguntas para mejorar las habilidades interpersonales

Según una encuesta a más de 750 personas, el 97 % de los empleados dijo que las habilidades blandas afectan el desempeño laboral. Aumente el éxito de su trabajo mejorando sus habilidades blandas haciendo una o dos de estas preguntas en una de sus próximas conversaciones de tutoría.

74. ¿Cuál ha encontrado que es la habilidad blanda más importante de un líder?
75. Mi equipo se enfrenta a muchos obstáculos y no estoy seguro de cómo superarlos. ¿Cómo lideras a tu equipo a través de una situación difícil?
76. Estoy luchando con ___ (empatía, confianza, gestión del tiempo, automotivación, etc.). ¿Tiene algún consejo sobre cómo puedo crecer en esta área?
77. ¿Cómo maneja muchas responsabilidades sin dejar que las cosas se caigan por las grietas?
78. ¿Cómo se construye la autoconciencia?

Hágase estas preguntas para hacerse responsable

Asumir la responsabilidad de su propio crecimiento haciéndose responsable.

79. ¿Sientes que soy enseñable?
80. ¿Hay áreas en las que sientes que estoy…