El liderazgo juega un papel importante en el lugar de trabajo, así como en otras organizaciones comunitarias.
Las actividades de liderazgo están asociadas con beneficios para el negocio, incluido un mayor rendimiento y productividad.
Sin embargo, quizás la señal de un líder verdaderamente exitoso es un lugar de trabajo feliz y saludable. ¿Está interesado en lo que las actividades de liderazgo pueden hacer por su lugar de trabajo o escuela? sigue leyendo
Con las actividades a continuación, puede haber cierta superposición con las actividades que se encuentran bajo ciertos encabezados; por ejemplo, las actividades adecuadas para adultos también pueden ser útiles para grupos o con empleados.
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¿Qué son las actividades de liderazgo?
Cada vez más, las personas están asumiendo posiciones de liderazgo en el lugar de trabajo (Cserti, 2018). Sin embargo, el camino para convertirse en líder es largo (Cserti, 2018). Las actividades de liderazgo son valiosas en el viaje para convertirse en un líder eficaz y también desarrollan la confianza en los equipos de liderazgo (Cserti, 2018; Stepshift, 2016).
Las actividades de liderazgo pueden llevarse a cabo dentro o fuera del sitio, y ser físicas o sedentarias (Stepshift, 2016). Las actividades de liderazgo pueden ser realizadas por un líder en su propio equipo o con un facilitador externo (Cserti, 2018). Pueden tomar la forma de eventos temáticos especialmente organizados, como la búsqueda del tesoro (Stepshift, 2016). O bien, pueden ser tareas más pequeñas basadas en la oficina integradas en un día laboral normal.
Por ejemplo, las actividades de liderazgo podrían consistir en actividades de apertura de reuniones o pausas de conferencias (Stepshift, 2016).
Las actividades de liderazgo pueden ser una forma efectiva para que las personas practiquen y fortalezcan sus habilidades de liderazgo y formación de equipos (Cserti, 2018). ¡También pueden ser divertidos!
La estructura de las actividades de liderazgo es esencial. Es importante que los participantes puedan relacionar la actividad con el entorno laboral (Stepshift, 2016).
¿Para qué se usan?
Las actividades de liderazgo se utilizan para ayudar a las personas a aprender habilidades importantes para ser líderes efectivos y promover el crecimiento y desarrollo de un equipo de liderazgo (Stepshift, 2016). Las actividades de liderazgo se pueden utilizar para mejorar el trabajo en equipo, fomentar una mejor comunicación en el lugar de trabajo y desarrollar la cohesión del equipo (Cserti, 2018).
El estilo de trabajo, principios y valores de un líder es un aspecto crucial para determinar el comportamiento dentro de una organización (Cserti, 2018). La capacitación en liderazgo puede ayudar a los líderes a convertirse en modelos a seguir (Cserti, 2018). El comportamiento de los líderes y lo que consideran la “norma” determina qué comportamientos se imponen y cuáles se sancionan (Cserti, 2018).
Dada la importancia del comportamiento de un líder, también es fundamental que aprenda habilidades, tales como:
Comunicación
Los líderes deben desarrollar la capacidad de explicar de forma clara y sucinta a los empleados todo, desde los objetivos de una empresa hasta los detalles de tareas de trabajo específicas (Doyle, 2019). Muchos componentes son importantes para una comunicación efectiva, incluida la escucha activa, la lectura del lenguaje corporal y la comunicación escrita, como los correos electrónicos (Doyle, 2019).
Motivación
Los líderes necesitan inspirar a los empleados. Pueden hacerlo aumentando la autoestima del trabajador, reconociendo el esfuerzo y el logro, o dando al trabajador nuevas responsabilidades para promover su inversión en el negocio (Doyle, 2019).
delegar
Los líderes pueden lograr esto al identificar las habilidades que tienen los trabajadores y, como tal, asignar tareas a cada trabajador en función de las habilidades que tienen (Doyle, 2019).
Positividad
Ser positivo ayuda a desarrollar un ambiente de trabajo feliz y saludable, incluso cuando el lugar de trabajo está ocupado o estresado (Doyle, 2019).
Integridad
Al demostrar integridad, los trabajadores se sentirán cómodos para acercarse a su líder con preguntas o inquietudes (Doyle, 2019). Generar confianza es una de las habilidades de liderazgo más esenciales.
Creatividad
Los buenos líderes están dispuestos a probar soluciones novedosas o abordar los problemas de una manera no tradicional (Doyle, 2019).
Retroalimentación
Los líderes buscan constantemente oportunidades para proporcionar a los miembros del equipo información sobre su desempeño, sin «microgestionar» su trabajo (Doyle, 2019).
Responsabilidad
Un buen líder acepta errores o fracasos y en su lugar busca soluciones para mejorar una situación (Doyle, 2019). Esta habilidad también incluye ser reflexivo y estar abierto a la retroalimentación (Doyle, 2019).
Compromiso
Un líder debe esforzarse por cumplir con todo lo que acordó hacer (Doyle, 2019). También implica aplicar la retroalimentación adecuada y cumplir las promesas (Doyle, 2019).
Flexibilidad
Los líderes deben poder aceptar cambios y resolver problemas de manera creativa, además de estar abiertos a sugerencias y comentarios (Doyle, 2019).
Si bien estas habilidades se explican en un contexto laboral, se pueden aplicar fácilmente a otras situaciones de liderazgo, como deportes o grupos comunitarios.
Ahora que tiene más claridad sobre qué son las actividades de liderazgo y para qué se utilizan, veamos una amplia selección de actividades. Si bien algunas de las actividades y juegos pueden no parecer inmediatamente «actividades de liderazgo», las actividades elegidas pueden desarrollar y promover las habilidades de liderazgo descritas anteriormente.
8 ejemplos de actividades de liderazgo
Las actividades formales de liderazgo ciertamente conforman lo que generalmente se considera como ‘capacitación’ o ‘desarrollo’. Sin embargo, muchas actividades ofrecen desarrollo de liderazgo, sin que la persona se dé cuenta de que está aprendiendo a ser líder.
Aquí hay ocho actividades de este tipo:
- Deportes
El deporte brinda la experiencia de ser miembro de un equipo y desarrollar habilidades de liderazgo (Flavin, 2018). - Experiencia intercultural
Las experiencias con una cultura diferente brindan situaciones nuevas y potencialmente incómodas y ayudan a desarrollar habilidades de comunicación que quizás no se aprendan en otros lugares (Flavin, 2018). Viajar al extranjero o trabajar con un grupo cultural diferente dentro de su comunidad puede brindar la oportunidad de aprender nuevas habilidades o puede implicar barreras que deben superarse: todo el liderazgo de la enseñanza (Flavin, 2018). - Grupos sociales
La participación en actividades sociales ayuda a los líderes potenciales a desarrollar una personalidad completa y segura que mejora su capacidad para liderar un equipo (Flavin, 2018). - Pasantías
Tomar un puesto de pasantía demuestra iniciativa para encontrar oportunidades para aprender y buscar trabajo práctico: habilidades valiosas en liderazgo (Flavin, 2018). - Trabajar como voluntario
Además de mostrar ambición, el voluntariado muestra que estás dispuesto a comprometerte con algo que te apasiona (Flavin, 2018). - Gobierno y organizaciones estudiantiles
Teniendo en cuenta específicamente a los estudiantes, participar en organizaciones cocurriculares ayuda a las personas a desarrollar liderazgo (Flavin, 2018). Estar involucrado en el gobierno u organizaciones estudiantiles puede brindar oportunidades para demostrar liderazgo y tener un impacto en quienes te rodean (Flavin, 2018). - ‘Proyectos de pasión’
Mostrar compromiso con una pasión por mejores comunidades; por ejemplo, la tutoría muestra que es probable que se concentre en el bien mayor de un equipo (Flavin, 2018). - ‘Trabajo en equipo’
Esto puede ser cualquier cosa, desde ayudar a planificar un evento familiar o participar en un día de voluntariado, demostrará y desarrollará habilidades de liderazgo (Flavin, 2018).
4 ideas para talleres de liderazgo
Los líderes efectivos son conscientes de que el desarrollo profesional y personal continuo es la clave para el éxito continuo (Higgins, 2018). Como tal, reconocen que los talleres de liderazgo son importantes (Higgins, 2018). ¿Qué actividades se pueden utilizar en un taller de este tipo?
Aquí hay cuatro sugerencias:
Idea 1: ‘Torre más alta’ (de Stepshift, 2016)
Los participantes reciben artículos cotidianos como palillos de dientes, bloques de madera, pasta cruda, etc. La tarea es construir la estructura independiente más alta posible con los materiales provistos. Esta actividad está diseñada para fomentar la resolución creativa de problemas y el desarrollo de habilidades de colaboración.
Idea 2: ‘Escenario central’ (de Higgins, 2018)
Seleccione cuatro miembros del equipo como voluntarios. Un miembro del equipo desempeña el papel de un empleado que ha faltado a reuniones o ha llegado tarde al trabajo en los últimos tiempos. Cada uno de los otros tres participantes demuestra un estilo diferente de líder (para ahorrar tiempo, nomine el rasgo de personalidad particular). Pida a todos los participantes que formen un círculo y coloque dos sillas en el medio del círculo.
Después de cada demostración de cómo tratar con el empleado, pida a todo el grupo que reflexione sobre los diferentes enfoques de liderazgo. Por ejemplo, el grupo podría considerar qué funcionó y qué no. Finalmente, para concluir esta actividad, pida al grupo que considere qué haría el líder ‘ideal’ en el escenario.
Idea 3: ‘Campo minado’ (de Stepshift, 2016)
Esta actividad ayuda a generar confianza y mejorar las habilidades de comunicación. Implica que los participantes trabajen en parejas, con un miembro del equipo con los ojos vendados. Luego, utilizando solo técnicas de comunicación específicas, la pareja negocia su camino alrededor o sobre un «campo minado» de obstáculos.
Entonces, por ejemplo, se les puede decir a los participantes que solo pueden usar comandos como las palabras ‘izquierda’ o ‘derecha’, ‘adelante’ o ‘atrás’. El objetivo es ayudar al miembro del equipo con los ojos vendados a navegar por el ‘campo minado’.
Idea 4: ‘Alfombra Mágica’ (de Higgins, 2018)
Proporcione una pequeña lona o alfombra, que tenga suficiente espacio para que todos los participantes del taller se paren dentro de sus límites. Luego, informe al grupo que su tarea es trabajar juntos para voltear la alfombra o la lona sin que ningún participante se baje. Si (o cuando) un participante se baja y los equipos han discutido todos los párrafos o la lona, el equipo debe comenzar de nuevo.
2 actividades que muestran diferentes estilos de liderazgo
Hay tres ‘estilos de liderazgo’ diferentes.
Estos son: autocrático (también conocido como autoritario), delegativo (también llamado ‘reino libre)’ y democrático (que también se denomina participativo) (Clark, 2015; Johnson-Gerard, 2017).
Un líder autocrático toma decisiones sin consultar primero a otros, mientras que un líder delegativo permite que el personal tome las decisiones (Johnson-Gerard, 2017). Finalmente, un líder democrático consulta con el personal para tomar decisiones en el lugar de trabajo (Johnson-Gerard, 2017).
Este es un excelente recurso para explorar diferentes estilos de liderazgo.
El libro de trabajo también proporciona algunas hojas de trabajo útiles.
Las siguientes dos actividades ayudan a los participantes a pensar más profundamente sobre los estilos de liderazgo. El grupo debe dividirse en pequeños grupos de 3 a 4 participantes. Los participantes trabajan en grupos para la primera actividad y luego trabajan individualmente en la segunda actividad.
Actividad uno (Clark, 2015)
Proporcione una lista de aproximadamente 10 a 12 escenarios que muestren los tres estilos de liderazgo diferentes. Por ejemplo, “acaba de ser puesto un nuevo supervisor a cargo de la línea de producción. Inmediatamente comienza diciéndole a la tripulación qué cambio debe hacerse. Cuando se hacen algunas sugerencias, les dice que no tiene tiempo para considerarlas”.
Luego, el grupo trabaja en conjunto para averiguar qué estilo de liderazgo se usa en cada escenario y para hablar sobre si es efectivo o si un estilo diferente podría funcionar mejor.
Anime a los participantes a pensar en sí mismos en una situación similar y su reacción al estilo de liderazgo particular.
Actividad dos (Clark, 2015)
Proporcionar a los participantes…