La motivación es fundamental en la consejería tanto para el consejero como para el cliente.
Las citas pueden ayudar a enfocar y facilitar una mentalidad propicia para crear vínculos terapéuticos y trabajar para lograr resultados positivos en el tratamiento.
Antes de continuar, pensamos que le gustaría descargar nuestros tres ejercicios de psicología positiva de forma gratuita. Estos ejercicios basados en la ciencia explorarán aspectos fundamentales de la psicología positiva, incluidas las fortalezas, los valores y la autocompasión, y le brindarán las herramientas para mejorar el bienestar de sus clientes, estudiantes o empleados.
8 citas famosas de consejería
Las siguientes citas están tomadas de fuentes académicas valiosas y bien conocidas y de profesionales de la consejería altamente capacitados. Cada uno ofrece información tanto para el consejero novato como para el experimentado e intenta aportar claridad a su función y al proceso terapéutico general:
Comprender por qué las personas sufren, cómo cambian y cómo ayudarlas a vivir vidas más satisfactorias y gratificantes es una tarea fascinante, enorme e importante.
(Sommers-Flanagan & Sommers-Flanagan, 2015, p. 2)
Los primeros tratamientos para la angustia y la perturbación humanas generalmente consistían en una combinación de procedimientos biomédicos, espirituales, psicosociales y feministas-indígenas.
(Sommers-Flanagan & Sommers-Flanagan, 2015, p. 4)
Se invita constantemente a los psicólogos consejeros a reflexionar sobre su práctica como una serie inevitable de posibilidades en disputa, en lugar de una serie de aciertos y errores.
(Gillon, 2007, pág. 3)
paísSellar implica ayudar a las personas a facilitar el duelo no complicado o normal a una adaptación saludable a las tareas del duelo dentro de un marco de tiempo razonable.
(Worden, 2018, pág. 83)
El constructo más importante que sustenta [Carl] La teoría de la personalidad de Rogers es que cada ser humano tiene una tendencia biológica inherente hacia el crecimiento y el desarrollo.
(Gillon, 2007, pág. 27)
Los intentos de diferenciar entre el asesoramiento y la psicoterapia nunca tienen un éxito total. Ambos representan actividades y conocimientos diversos en lugar de integrados, por lo que es más preciso pensar en enfoques de asesoramiento y terapias psicológicas.
(Nelson-Jones, 2005, pág. 4)
Sabemos por experiencia y el creciente cuerpo de literatura de apoyo […] que la relación terapéutica que un consejero forma con cada cliente puede ser la herramienta más poderosa para ayudar a los clientes a cambiar.
(Cochran & Cochran, 2015, pág. ix)
Todos los tratamientos que aborden el sufrimiento humano deben evaluarse rigurosamente para determinar su eficacia.
(Sommers-Flanagan & Sommers-Flanagan, 2015, p. 10)
8 frases inspiradoras para tu práctica
El consejero tiene como objetivo traer empatía, congruencia y consideración incondicional a su compromiso con los clientes. Cada uno está interrelacionado y es parte de un todo, trabajando para obtener resultados exitosos para el cliente (Gillon, 2007).
Las siguientes frases ofrecen inspiración a los consejeros y sus prácticas, guiando su enfoque e interacciones con los clientes:
En lugar de técnicas particulares, los predictores mucho mayores de resultados positivos son las relaciones terapéuticas o las cualidades del consejero en las relaciones terapéuticas que aprovechan las fortalezas internas de los clientes.
(Cochran & Cochran, 2015, pág. 7)
La vida le enseña a la mayoría de las personas a tener cuidado de que no se aprovechen de ellas. Frente a la inevitable desconfianza de los clientes, los aprendices necesitan establecer sus credenciales de honestidad, integridad y confiabilidad.
(Nelson-Jones, 2005, pág. 83)
Es la capacidad del cliente para percibir la comunicación de la empatía y la consideración positiva incondicional del terapeuta lo que se enfatiza como también una necesidad para que ocurra el cambio terapéutico.
(Gillon, 2007, pág. 58)
Si reconoce sus sesgos, tanto usted como sus clientes tienen la oportunidad de crecer. Cuando no reconocemos nuestros prejuicios, les robamos a nuestros clientes y a nosotros mismos el potencial de cambio.
(Goodell et al., 2011, pág. 27)
La mayoría de los consejeros consideraría que la relación de consejería no es suficiente en sí misma ni lo suficientemente rápida en su resultado para que ocurran cambios constructivos en el cliente. En consecuencia, valoran un conjunto de intervenciones además de la relación de asesoramiento.
(Nelson-Jones, 2005, pág. 9)
Si bien usted, como consejero, puede relajarse y sentirse más cómodo en el trabajo, debe continuar sintiendo y respondiendo a las emociones de sus clientes con compasión activa. La mejor y más eficiente consejería es ‘sincera‘.
(Cochran & Cochran, 2015, pág. 1)
Los consejeros pueden tener diferentes metas con diferentes clientes. Pueden ayudar a los clientes, por ejemplo, a sanar privaciones emocionales pasadas, manejar problemas actuales, manejar transiciones, tomar decisiones, manejar crisis y desarrollar habilidades específicas para la vida.
(Nelson-Jones, 2005, pág. 10)
Las tareas del duelo están mediadas no sólo por quién era el difunto sino también por la naturaleza del apego del sobreviviente a la persona.
(Worden, 2018, pág. 58)
Para Consejeros Positivos
La palabra terapia puede invocar pensamientos de algo roto que necesita arreglo. Sin embargo, este no es siempre el caso; Los consejeros que utilizan enfoques y técnicas de psicología positiva van más allá de lo que salió mal y exploran dónde quieren estar los clientes y las fortalezas necesarias para llegar allí (Hefferon & Boniwell, 2011).
Las siguientes cuatro citas destacan el impacto del uso de la psicología positiva en la consejería:
La psicología positiva analiza lo que está bien con las personas, se enfoca en cuándo las personas están en su mejor momento y se ocupa del florecimiento individual y grupal.
(Biswas-Diener, 2010, p. 5)
Los principios subyacentes son que la terapia no debe centrarse únicamente en diagnosticar y tratar el trastorno, la inadaptación, el sufrimiento, etc. […] La terapia debe reconocer, usar y desarrollar las fortalezas y recursos existentes del paciente en lugar de ver al cliente como defectuoso y desordenado.
(Hefferon y Boniwell, 2011, pág. 233)
Las intervenciones positivas son formas de trabajar con personas en las que el enfoque no está en aliviar el dolor o restaurar a una persona a un funcionamiento normal desde una función deficiente, sino en promover un funcionamiento superior.
(Biswas-Diener, 2010, p. 5)
El enfoque de la TCC positiva no está en la enfermedad mental y la patología, en lo que está mal con los clientes y en reparar lo peor, sino en la salud mental y las fortalezas, lo que está bien con ellos y en crear lo mejor.
(Bannink, 2017, pág. 17)
Cotizaciones para consejeros escolares y estudiantes
Los consejeros escolares deben estar comprometidos con la equidad educativa, la justicia social y el desarrollo positivo de la juventud.
Como tal, deberíamos proporcionar la teoría, las habilidades y las herramientas de asesoramiento escolar para apoyarlos, ya que “ayudan a los estudiantes a convertirse en ciudadanos efectivos en una sociedad democrática y pluralista” (Coleman & Yeh, 2011, p. xxvii).
Las siguientes citas reflejan este enfoque positivo y los posibles consejeros escolares tienen que marcar una diferencia en la vida de los estudiantes:
Se desconoce el comienzo exacto de la profesión de consejería, pero sus raíces se pueden encontrar en una variedad de relaciones de ayuda que han abarcado culturas y sociedades a lo largo de los siglos.
(Schmidt, 2008, pág. 3)
Más que cualquier otra área del programa de consejería escolar, la responsabilidad del desarrollo personal/social está en el ámbito de todo el personal de la escuela.
(Bodenhorn, 2008, pág. 209)
El surgimiento de la consejería escolar basada en fortalezas ha brindado a los consejeros escolares una herramienta altamente efectiva para brindar intervenciones exitosas en entornos escolares.
(Wright, 2012, pág. 184)
Una nueva dirección para los consejeros escolares es trabajar dentro de una escuela virtual. El mundo en línea está cambiando las viejas reglas sobre la prestación de servicios de asesoramiento para muchos estudiantes de hoy.
(Wright, 2012, pág. 185)
6 frases de orientación profesional
El asesoramiento profesional y el asesoramiento general comparten mucho, y las habilidades y técnicas aprendidas en uno pueden practicarse en el otro (Niles & Harris-Bowlsbey, 2017).
Las siguientes frases ofrecen información sobre esta valiosa área de la consejería y deberían incitar a una mayor reflexión:
Los análisis indican que la orientación profesional es eficaz para fortalecer la confianza en la toma de decisiones profesionales, disminuir la indecisión profesional, reforzar la participación de los estudiantes de secundaria y aumentar la satisfacción laboral.
(Niles & Harris-Bowlsbey, 2017, pág. 201)
Los consejeros profesionales que ofrecen asistencia profesional basada en el asesoramiento no ven a sus clientes como el problema y al consejero como la solución. Más bien, buscan empoderar a los clientes para que articulen sus experiencias, aclaren sus autoconceptos y construyan sus propias vidas.
(Niles & Harris-Bowlsbey, 2017, pág. 205)
Los problemas que los clientes presentan a los consejeros profesionales a menudo se superponen con preocupaciones personales más profundas y, a medida que se desarrolla el proceso de orientación, surgen, lo que complica la imagen inicial.
(Kidd, 2006, pág. 1)
La esencia del enfoque centrado en la persona es que la influencia más importante en el progreso realizado en la sesión de consejería es la relación entre el consejero y el cliente.
(Kidd, 2006, pág. 52)
Sin embargo, creemos que es ingenuo y poco realista ayudar a los clientes a resolver sus problemas profesionales sin permitirles ver las ramificaciones más amplias de su situación.
(Nathan & Hill, 2006, pág. 13)
Todo el mundo tiene sus propios defectos y bloqueos individuales, y los orientadores profesionales deben recibir una supervisión individual o grupal adecuada para garantizar que no afecten negativamente a su trabajo.
(Nathan & Hill, 2006, pág. 141)
Cotizaciones de consejería matrimonial y de relaciones
La investigación y la evidencia anecdótica sugieren que tratar al individuo por sí solo puede no ser suficiente para un cambio duradero y que los problemas que no se solucionan pueden surgir en la próxima generación. Por lo tanto, es primordial que los problemas de relación en parejas y familias se aborden in situ (Metcalf, 2011).
Las siguientes citas refuerzan la opinión de que a menudo necesitamos abordar problemas dentro del sistema para abordar las necesidades del individuo:
Las personas están unidas entre sí por lazos emocionales y lealtades poderosos, duraderos, recíprocos y multigeneracionales que pueden fluctuar en intensidad y distancia psicológica entre los miembros a lo largo del tiempo, pero que persisten a lo largo de la vida de la familia.
(Goldenberg y Goldenberg, 2013, pág. 1)
Ya no es realista hablar de una familia estadounidense típica, ya que la vida contemporánea está llena de familias con arreglos de vivienda, estilos de vida y patrones organizativos diferentes.
(Goldenberg y Goldenberg, 2013, pág. 3)
Como terapeutas familiares, le damos sentido a lo que hacemos a través de la teoría de sistemas. La teoría de sistemas se centra en la relación entre las partes.
(Metcalf, 2011, pág. 5)
En todas las familias, ya sea una madre soltera con un hijo, una familia heterosexual con hijos, una familia homosexual con un hijo adoptivo o biológico, o una familia con hijos adoptivos, cada miembro de la familia es parte del sistema familiar, enviando y recibir comunicación.
(Metcalf, 2011, pág. 6)
Dentro de la terapia familiar, una teoría guiará e influirá en su trabajo con las familias, y la dirección en la que viajará la terapia. Inevitablemente, llegará un momento en que un terapeuta no estará seguro de qué camino tomar con una familia. En ese momento, debe ser la teoría del terapeuta la que determine el siguiente paso.
(Goodell et al., 2011, págs. 21–22)
Una mirada a 7 citas de Carl Rogers
La terapia moderna debe mucho al trabajo de Carl Rogers, uno de los fundadores de la psicología humanista. De hecho, en 1967, cuando publicó por primera vez ‘Sobre convertirse en una persona‘, vendió millones de copias y recibió reconocimiento nacional (Nelson-Jones, 2005).
Las siguientes citas ofrecen una visión más profunda del hombre y los libros detrás de las teorías:
Hay una última razón para publicar este libro, un motivo…