Has estado trabajando duro para unir a tu equipo, pero necesitas algo más. Estas 20 preguntas de trabajo en equipo lo ayudarán a establecer conexiones y establecer una buena relación.
¿Qué son las preguntas de formación de equipos?
Las preguntas de trabajo en equipo resaltan lo que su equipo tiene en común. También son una excelente manera de mostrar lo que cada persona valora y motiva. Las preguntas de formación de equipos son una de las formas más rápidas de ayudar a un equipo a conocerse entre sí.
Es fácil guardar rencor a un compañero de trabajo o enfadarse por sus peculiaridades cuando no sabes nada de él; eso cambia cuando comprendes algunas de sus esperanzas, temores o luchas actuales. Las preguntas de formación de equipos no le darán toda su historia de fondo (¡eso sería invasivo!), pero le ayudarán a ver la humanidad en las personas con las que trabaja todos los días.
Las preguntas también ayudan a construir las conexiones necesarias para que funcionen como equipo. No solo se verán de nuevas maneras, sino que, lo que es más importante, crearán una relación y confianza con sus compañeros de trabajo.
Las mejores preguntas de formación de equipos: virtuales o en persona
Aquí hay veinte de las mejores preguntas de formación de equipos (incluso para la creación de equipos virtuales) para que pueda comenzar en su próxima reunión.
¿Qué es algo fuera del trabajo que has estado trabajando para lograr?
No olvides que tus compañeros de trabajo tienen una vida fuera del trabajo.
Pasiones. Sueños. Proyectos de ganchillo.
Esta pregunta los guía para compartir lo que les apasiona o los proyectos en los que están trabajando actualmente. Ya sea que se trate de un objetivo a largo plazo para comprar una casa finalmente o aprender portugués para sus próximas vacaciones, descubrirá algunas de las cosas que le importan a su equipo.
Consejo profesional: ¡No olvides tu respuesta! ¿Estás trabajando en un proyecto interesante? Asegúrate de comenzar algo que pueda darte una gran historia.
Lo que logra: Revela lo que les motiva y les hace sentirse vistos.
¿Cuál es tu tradición familiar favorita o una tradición que hayas creado para ti?
Un lugar de trabajo culturalmente diverso requiere conciencia cultural. Esta pregunta les permite aprender sobre sus familias, religión y cultura.
Lo que nos encanta de esta pregunta es que trae la conciencia cultural al frente sin señalar a una persona o un grupo para analizar. Anime a todos a hacer preguntas de seguimiento para comprender mejor de dónde viene la persona.
Lo que logra: Trabajo en equipo a través de la conciencia cultural.
Usando una o dos palabras descriptivas, díganos cómo espera que lo vean los demás.
Sabemos que esto traerá algunas sorpresas al equipo y revelará lo que es importante para su compañero de trabajo. Presta atención a las respuestas. Si estas cualidades no están presentes en los demás, es probable que les causen molestia o frustración.
Digamos que Ronnie elige la palabra puntual.
De repente, entiendes por qué siempre es un poco brusco contigo. Tu experiencia del tiempo es mucho más relajada, pero no tenías idea de que Ronnie se sintió irrespetado por eso.
Las cosas que la gente trabaja para establecer en sus propias vidas son las cosas que valoran. Cuando una persona, sin saberlo, pisotea los valores de otra, eso crea sentimientos de injusticia y falta de respeto. Es una receta segura para la incomprensión y el conflicto.
Lo que logra: Las palabras descriptivas brindan una comprensión de sus valores y lo que pueden ser factores desencadenantes interpersonales. También le permitirá saber cuáles son sus objetivos sociales.
Si pudieras invitar a 3 personas a una cena (vivas o muertas, ficticias o reales), ¿a quién invitarías? ¿Por qué?
Imagínese saber que un colega que nunca deja de provocarle invitaría a Salvador Dalí, Atticus Finch y Taylor Swift. ¿Por qué? Porque su padre nació en la misma región de España que Salvador Dalí y Atticus Finch lo inspira. ¿Taylor Swift? Su nieta la ama y necesitaría tener a alguien en la fiesta para ella.
Sin ser demasiado personal, esta divertida pregunta va directo al corazón para mostrar lo que le importa a tu compañero de equipo y cómo piensa.
Lo que logra: Obtenga información sobre su familia, sus pasatiempos e incluso sus valores con un poco de diversión añadida.
¿Cuál es tu placer culpable?
Esta pregunta ligera hará que se rían un poco mientras da una idea de sus compañeros de equipo. ¿Tom prefiere Tienes un nuevo correo a ESPN y no puede evitar verlo cada vez que está disponible? Tal vez Young-Mi no se cansa de los tacos de carne todos los martes de tacos, a pesar de que ha estado tratando de volverse vegana. Podrás vislumbrar sus deseos, hábitos y posiblemente incluso sus motivaciones.
Además, compartir algo vulnerable crea una conexión como equipo.
Nos encanta esta pregunta más que, «¿Cuál es tu mayor miedo?» o «¿Cuál es uno de tus mayores errores?» Ambos piden demasiada vulnerabilidad y pueden ser desencadenantes para algunos.
Consejo profesional: Si le preocupan las respuestas inapropiadas, agregue la advertencia: «¡Manténgalo PG, todos!»
Lo que logra: Construye una relación mientras ayuda a liberar la tensión a través de la risa.
¿Qué idioma te gustaría aprender y por qué?
Es posible que descubra que su compañero de trabajo quiere aprender alemán porque su familia, como muchos germano-estadounidenses, dejó de hablar alemán durante la Segunda Guerra Mundial.
O puede descubrir que su compañero de trabajo quiere aprender japonés porque tenía un amigo por correspondencia japonés cuando era niña.
O tal vez quieren aprender francés simplemente porque es un idioma hermoso.
Esta pregunta podría llevarte profundamente o bordear la superficie. De cualquier manera, aprenderá algo nuevo e incluso podría encontrar varios compañeros de trabajo que quieran hablar el mismo idioma. Si este es el caso, ¡organiza un club de idiomas!
Haga esta pregunta de seguimiento si no se respondió de manera orgánica: «¿Ya habla un segundo idioma?»
Lo que logra: Da una idea de la cultura personal y los intereses.
¿Qué es algo que no te gusta que a todos les encanta?
Esta pregunta es el sueño del pesimista hecho realidad.
Es divertido porque es completamente inesperado. También le dará a tus colegas la libertad de expresar que no, que no les gusta que todos les canten en su cumpleaños. Está bien, eso es una mezcla para todos, pero dejar que la gente comparta lo que no puede ser liberador e incluso divertido.
Lo que logra: Interacción humorística y el conocimiento para evitar hacer o dar a alguien algo que ni siquiera le gusta.
¿Cómo te ha impactado X evento actual?
Todos podemos ver historias en las noticias y sentir tristeza por los involucrados. Vayamos más allá y marquemos la diferencia activamente al abrir conversaciones para explorar cómo impactan a las personas que conocemos.
Lo que logra: Muestra a tus compañeros de trabajo que te importa y puede abrir una discusión interesante.
¿Qué ha hecho alguien en la oficina que lo animó o lo ayudó últimamente?
No es ningún secreto que la gratitud te hace sentir más feliz. Saquen tiempo en sus reuniones para fortalecerse unos a otros y agradecer públicamente a la persona que los animó.
Compartir la gratitud públicamente no solo te da ternura sino que también impacta a todo el grupo. Según este estudio, las personas que son testigos de la gratitud:
- Tener una impresión más favorable tanto de la persona que da las gracias como de la que recibe las gracias.
- Siéntase más dispuesto a ayudar a la persona que expresó su gratitud.
- Experimentar sentimientos de confianza hacia la persona agradecida.
- Quiere relacionarse más con las personas que dieron y recibieron gracias.
¡Hablando de trabajo en equipo!
Lo que logra: Se enfoca en unir al equipo con confianza mientras construye una cultura de gratitud.
¿Cómo te gusta ser alabado y apreciado?
Todos son diferentes. Mientras que a algunas personas les encanta la apreciación pública, para otras se siente vergonzoso o incluso aterrador.
No lo sabrás a menos que preguntes y, sinceramente, ¡es posible que ellos mismos no sepan la respuesta! Explore pacientemente esto con ellos y presione en este tipo de conversaciones incómodas. Te hará un mejor gerente y le mostrará a tu compañero de equipo que te importa lo suficiente como para encontrar la respuesta.
Consejo profesional: Pregunte esto en su reunión individual en lugar de en su reunión de todo el equipo. Asegúrese de escribir su respuesta. Con el tiempo, cree una hoja de cálculo que detalle el lenguaje de apreciación de cada persona del equipo.
Lo que logra: Genera confianza y le brinda herramientas para motivar a su personal de manera efectiva.
¿Cómo llegaste a tu trabajo actual?
Ha visto los currículos de sus empleados, pero ¿cuánto recuerda de su historial laboral? Además, muchas cosas nunca llegan a incluirse en un currículum. Usted y el equipo probablemente no tengan idea de que su compañero de trabajo alguna vez vivió en un barco sin fines de lucro o solía ser salvavidas cuando era joven o trabajaba en un rancho de caballos en Montana.
Las habilidades únicas y la historia que trajeron a cada persona a este momento en el tiempo pueden ser divertidas, sorprendentes o incluso conmovedoras. Brinde a su equipo la oportunidad de compartir una parte de su historia y preste atención a los talentos únicos que puede estar subutilizando.
Lo que logra: Los conecta como equipo aprendiendo algunas de sus historias de fondo y brinda información sobre cómo usar mejor sus habilidades.
¿Cuál crees que es la mayor fortaleza de nuestro equipo? ¿Cómo podemos mejorar como equipo?
Curiosamente, Gallup Leadership enseña a los líderes a mejorar centrándose en sus puntos fuertes.
Puede parecer contradictorio, pero funciona. No haga la vista gorda a las áreas problemáticas, pero comience por enfocarse en sus fortalezas. Pida a su equipo que comparta lo que perciben como la mayor fortaleza del equipo; puede que te sorprenda su respuesta.
Escriba cada una de las respuestas en una pizarra y celebre las fantásticas fortalezas que ya tienen como equipo.
Luego, haga un seguimiento preguntando cómo mejorar como equipo. Mejore las áreas de debilidad aprovechando sus fortalezas.
Lo que logra: Le da a su equipo un impulso moral al celebrar sus fortalezas.
¿Qué estás leyendo ahora mismo? (¿O qué libro has querido leer?)
Este espectáculo para adultos tiene el potencial de abrir conversaciones profundas y revelar cosas sorprendentes.
Es posible que nunca hayas adivinado que tu compañero de trabajo lógico y basado en datos es un fanático de las novelas románticas o que tantas personas están leyendo libros que invitan a la reflexión.
Además, ¡es una excelente manera de descubrir a tu próximo autor favorito!
Use esta pregunta como una oportunidad para aprender de sus compañeros de equipo y disfrutar de la diversión de la conversación que sigue.
Las variaciones o preguntas de seguimiento pueden incluir:
- ¿Qué te gusta de eso?
- ¿Ha cambiado tu perspectiva sobre algo?
- ¿Estás aprendiendo algo nuevo al leerlo?
- ¿Por qué deberíamos leerlo?
- ¿Qué hay en tu lista de lectura?
- ¿Qué libros te han impactado profundamente?
- ¿Cuál ha sido tu libro favorito este año?
- ¿Qué libro popular crees que la gente no debería molestarse en leer?
- ¿Qué tipo de libro te gusta leer en vacaciones?
- ¿Cuál es tu género favorito de libros?
Lo que logra: Ofrece una nueva perspectiva sobre lo que la gente está pensando y es una forma divertida de construir puntos de conexión.
¿Cuál es la diferencia entre usted y la mayoría de las otras personas?
Esta pregunta permite a las personas compartir con vulnerabilidad o salirse con una diferencia irrisoria como tener articulaciones dobles. Si las personas se comunican abierta y vulnerablemente, puede mostrarle al equipo que luchan con algunos de los mismos miedos, dudas e inseguridades que las personas con las que trabajan todos los días.
Si desea sesgar las respuestas para que sean más serios, sea el primero en responder y compartir con…