16 juegos sencillos para romper el hielo en línea para aumentar la productividad

Un fuerte vínculo entre los compañeros de equipo es la columna vertebral del éxito colaborativo, pero generar conexiones genuinas a través de una pantalla puede ser un desafío.

La investigación muestra que el aislamiento social y la falta de confianza son las mayores barreras para la productividad del lugar de trabajo virtual. Cuando se trabaja con personas que rara vez (o nunca) se conocen en persona, los rompehielos ayudan a generar confianza, comunicación y una relación positiva entre los empleados.

Si desea inspirar llamadas de Zoom más productivas, aquí hay 36 rompehielos virtuales que no son incómodos y que realmente funcionan.

¿Qué son los juegos para romper el hielo en línea?

Los juegos para romper el hielo en línea son actividades rápidas de creación de equipos que ayudan a las personas a participar en reuniones en línea para ser más productivas y atentas durante la jornada laboral remota. Los investigadores han descubierto que los rompehielos virtuales alientan a los empleados remotos a interactuar con líderes y colegas.

Los rompehielos también introducen la creatividad y alientan a los miembros del equipo a conocerse a nivel personal. Está comprobado que hacen que las relaciones en línea sean más colaborativas y orientadas a la comunidad. Estos juegos rápidos generalmente solo requieren una ventana de 5 a 10 minutos al comienzo o al final de una llamada de Zoom.

Grandes rompehielos pueden ayudar:

• Calma los nervios sobre una nueva situación de trabajo remoto
• Genere confianza entre los miembros del equipo y la gerencia (incluso si nunca se conocieron en la vida real)
• Fomentar la colaboración, la risa y la conversación.
• Hacer que los empleados se sientan valorados como parte del equipo.
• Mejorar la productividad facilitando la conexión y comunicación en un entorno virtual

Lo más importante es que los juegos para romper el hielo aportan un toque personalizado a las reuniones remotas. Use estas actividades para romper la monotonía de mirar una pantalla e inspirar una conexión alegre entre personas que tal vez nunca lleguen a conocerse en persona.

16 juegos rápidos para romper el hielo en línea que aumentan la productividad

La motivación de los empleados es la columna vertebral de la productividad. Pero, ¿cómo pueden las personas sentirse motivadas en un entorno virtual impersonal sin comunidad o conexión social? Los rompehielos resuelven este problema creando equipos más comprometidos e interconectados. Aquí hay 36 juegos para romper el hielo que aumentan la productividad que puede usar en cualquier industria:

#1 Notas adhesivas anónimas

La ciencia nos dice repetidamente que las empresas con una cultura empresarial positiva tienen los empleados más productivos. Utilice este ejercicio virtual de creación de equipos para inspirar y motivar a su equipo con comentarios positivos.

Tiempo requerido: 5-10 minutos

Objetivo: Fomentar el reconocimiento entre pares y aumentar la moral de los empleados

Cuándo usarlo: Cuando su equipo remoto necesita motivación extra u optimismo

Cómo hacerlo:

1. Comparta un enlace a un tablero de notas adhesivas virtual y pida a cada miembro del equipo que publique al menos tres notas adhesivas con un comentario anónimo positivo para uno o más de sus compañeros. Anime elogios específicos como, “Raymond ha estado absolutamente genial en su nueva posición. Hemos tenido 3 clientes llamando pidiendo trabajar con él nuevamente.”
2. Asegúrese de que todos sean mencionados al menos una vez. Si no lo están, puede agregarlos al tablero.
3. Después de unos minutos, lea los elogios en voz alta y reconozca personalmente a cada individuo.

#2 Emoji adivina quién

Los emojis agregan un toque personal y divertido a las reuniones virtuales porque incorporan expresiones faciales y símbolos coloridos en una conversación. Incluso se ha demostrado científicamente que los emojis hacen que las personas parezcan más agradables en línea.

Esta actividad es un divertido juego de adivinanzas en el que las personas intentan hacer coincidir los emojis de sus compañeros de equipo con la persona correcta. Se puede usar en una sala de chat como Slack o mediante videollamada. ¡Te sorprenderá cuánto puedes aprender sobre los intereses de las personas a través de tres simples símbolos!

Tiempo requerido: 5-10 minutos (dependiendo del tamaño del equipo)

Objetivo: Conozca los intereses de los compañeros de equipo fuera del trabajo

Cuándo usarlo: Durante una reunión regular del equipo con personas que se conocen moderadamente bien

Cómo hacerlo:

1. Pídale a su equipo que comparta sus pasatiempos o intereses favoritos escribiendo tres emojis (sin texto) en el chat. Esto podría ser en un canal de Slack antes de una reunión o durante una llamada de Zoom.
2. Por ejemplo, una persona creativa podría usar 🎨🥕🕉 para mostrar su amor por la pintura, la jardinería y el yoga. Un tipo de actividades al aire libre podría ingresar 🏔✈️🐶 para caminatas, viajes y perros.
3. Ve al chat y comparte los combos de emoji en voz alta para ver si tu equipo puede adivinar quién pertenece a quién. Por ejemplo, podría decir: “Aquí hay una paleta de pintor, una zanahoria y un símbolo Om. ¿Adivina quién?» Asegúrese de que el audio de todos no esté silenciado para que puedan decir nombres en voz alta y verificar la respuesta correcta.
4. Permita un minuto para la discusión o intervenga con una pregunta de seguimiento, como: “Vaya, Rob, no tenía idea de que escalabas montañas. ¿Cuál fue el más difícil hasta ahora?”

#3 Introducción a la aliteración

Esta actividad para romper el hielo le da un giro único y acelerado a las introducciones estándar. Su equipo puede aprender rápidamente sobre la ciudad de origen, la comida favorita u otros detalles de cada persona:y en realidad recordarlo!

Los estudios de psicología muestran que las aliteraciones de varias palabras son más memorables que los nombres o frases por sí solos. Una aliteración es simplemente una secuencia de palabras que comienzan con la misma letra o sonido.

Este juego de introducción también sirve como un «ejercicio mental» para preparar a los miembros del equipo para recordar información de manera más completa durante la jornada laboral.

Tiempo requerido: 5 minutos

Objetivo: Presente un equipo remoto a nuevas personas

Cuándo usarlo: Durante una reunión introductoria con un gran grupo de personas que no se conocen

Cómo hacerlo:

1. Pida a los miembros del equipo que hagan una aliteración de sus nombres. Por ejemplo, «Logan de LExington yooves yoidioma yoganando” o “Vanessa vvisitado Vancouver para vacción.”
2. Anime a las personas a saltarse una palabra de las letras difíciles para facilitar su aliteración.
3. A medida que cada persona en la llamada de Zoom se presenta, puede repetir la aliteración de la persona anterior. Puede repetir este ejercicio cada vez que presente a alguien nuevo en el equipo.

#4 Meta del día/semana

Los estudios sugieren que compartir tus objetivos aumenta el compromiso y la ejecución. Desarrolle la responsabilidad de las tareas animando a su equipo a compartir su principal objetivo para el día o la semana.

Tiempo requerido: 3-8 minutos

Objetivo: Crear más rendición de cuentas para la ejecución de proyectos

Cuándo usarlo: Al comienzo de las reuniones de los lunes por la mañana.

Cómo hacerlo: Pida a cada miembro del equipo que se turne para compartir su objetivo principal para el día o la semana. Agregue métricas específicas o un buen comentario motivador si lo desea.

#5 Registro de atención plena

Un estudio de 425 participantes en cuatro empresas encontró que la capacitación en atención plena en el lugar de trabajo mejoró significativamente la productividad y la cooperación en equipo. Uno de los resultados positivos clave provino simplemente de tener un minuto de silencio antes de una reunión de grupo. Si quieres ser un poco más interactivo, prueba una meditación guiada de escaneo corporal.

Tiempo requerido: 3 minutos

Objetivo: Aumentar la calma y el enfoque

Cuándo usarlo: Antes de una reunión estratégica o un anuncio de alto riesgo

Cómo hacerlo: Pida a los participantes que se pongan cómodos en sus sillas y tomen un momento para sintonizar con su respiración. Lea un guión de meditación de atención plena o comparta su pantalla para reproducir una meditación pregrabada.

#6 Publica una foto de…

Este juego es perfecto para preparar al equipo antes de una lluvia de ideas o una sesión de resolución de problemas. Los científicos descubrieron que el simple hecho de ver imágenes antes de la lluvia de ideas en grupo provocó una mayor diversidad de ideas y mejoró el rendimiento general.

Tiempo requerido: 5 minutos

Objetivo: inspirar el pensamiento creativo

Cuándo usarlo: Antes de una sesión de ideación o buzz

Cómo hacerlo:

1. Comparta un aviso como «Publique una foto de su lugar favorito en el mundo» o «Publique una foto del espacio de oficina de sus sueños».
2. Espere unos minutos para que las personas busquen en la web o en su computadora y carguen una imagen en el chat.
3. Comparta la imagen de cada persona y pídales que describan brevemente por qué la eligieron.

#7 Rompecabezas de la semana

Cree una competencia amistosa y fomente el pensamiento crítico con un acertijo semanal. Estos intrigantes acertijos pueden sonar tontos al principio, pero hacen que tu mentalidad gire para ayudarte a hacer la transición al «modo de trabajo» y ser creativo con nuevas ideas.

Tiempo requerido: 2-3 minutos

Objetivo: Fomentar el pensamiento crítico

Cuándo usarlo: Al comienzo de una semana o antes de una reunión estratégica

Cómo hacerlo: Elija un acertijo de esta lista de 150 acertijos para romper el hielo para energizar su próxima reunión grupal. Establezca un temporizador de 2-3 minutos y dígales a los participantes que digan sus respuestas en voz alta o que las pongan en el chat. Ofrezca un pequeño premio (como una tarjeta de regalo de café de $5) a la primera persona que pueda responder.

Por ejemplo, “Muchos me han escuchado, pero nadie me ha visto, y no responderé hasta que me hablen. ¿Qué soy yo?» (¡Un eco!)

#8 Preguntas para romper el hielo sobre la formación de equipos

Los asistentes a las reuniones suelen estar aburridos de responder las mismas preguntas de siempre, como «¿Cuál es tu comida favorita?» «¿De dónde eres?» o «¿Dónde te ves en 5 años?» Use más preguntas exclusivas para la creación de equipos para generar camaradería y permitir una conversación informal que imite un entorno de oficina.

Tiempo requerido: 5-15 minutos

Objetivo: Impulse el compromiso de los empleados y cree un sentido de comunidad entre los equipos virtuales

Cuándo usarlo: Al comienzo de las reuniones con equipos que se están conociendo

Cómo hacerlo:

1. Comience por hacer una pregunta y compartir su respuesta primero.

• ¿Qué es algo fuera del trabajo que has querido lograr?
• Si pudieras invitar a tres personas a una cena (vivas o muertas, ficticias o reales), ¿a quién invitarías? ¿Por qué?
• ¿Qué ha hecho alguien en la oficina que lo animó o lo ayudó últimamente?
• Aquí hay 20 preguntas más de trabajo en equipo para construir una relación sin la incomodidad.

2. Dé a cada persona un turno para compartir su respuesta en video.
3. Deje tiempo para la discusión y más preguntas para profundizar en respuestas específicas.

Si bien la conversación en línea puede parecer incómoda al principio, las personas pueden abrirse rápidamente en las circunstancias adecuadas. Para mantener fluida la conversación con su equipo virtual, es importante ser atractivo, interesante y curioso. Conozca los principales consejos de Vanessa Van Edwards para convertirse en una conversadora magistral dentro y fuera de línea:

#9 Desafío de una palabra

¡El diccionario de inglés tiene más de 300.000 entradas! Vea si sus colegas pueden reducir una pregunta o descripción a una sola palabra de vocabulario.

Tiempo requerido: 5-10 minutos

Objetivo: Aprenda sobre los compañeros de trabajo y amplíe el vocabulario

Cuándo usarlo: Durante las presentaciones del equipo o los controles semanales para impulsar la conexión

Cómo hacerlo:

1. Anime la reunión con un desafío de una palabra. Por ejemplo, “Elija una palabra que defina este capítulo de su vida”, “¿Cómo explicaría su misión personal en una palabra?” o “Descríbete a ti mismo/a tu jefe/a tu compañero de trabajo en una palabra”.
2. Permita que cada persona comparta su palabra en video.
3. Si alguien elige un…